简介:摘要:电力企业安全管理标准化班组建设是电力企业安全管理的重要环节之一。班组是电力企业生产经营活动中的最小单元和最基层单位,是企业最基础的安全生产管理单元和组织,班组安全管理工作是企业标准化建设的基础,是企业安全生产工作的灵魂、是安全生产工作的根基。班组是企业安全生产的第一道防线、最重要的一道防线。分析告诉我们:企业80%的生产安全事故发生在现场,班组是现场最重要的管理单元,也是企业基础最薄弱的地方,是影响与制约安全生产的重要因素之一。要搞好企业安全标准化和安全生产工作,必须抓好班组——这个企业最基层、最基础的单元,强基固本,夯实安全基础。通过开展电力企业安全管理标准化班组建设对于提升电力企业安全生产的水平、保障员工的安全和健康以及保障企业的正常运行和稳定发展具有重要的意义。电力企业应该充分认识到标准化班组建设的重要性,制定完善的标准化班组管理制度并加强监管,不断提升电力企业安全标准化管理工作水平。
简介:摘要供电企业班组直接承载着电力安全生产和经营等企业核心业务,其地位和作用尤显重要,电网企业的班组建设就成了企业成败的关键。班组建设是公司的一项重要工作,涵盖了公司安全生产、优质服务、创新发展等各个方面,公司整体发展具有重要影响,班组建设抓好了,公司发展的基础就牢固了。国网公司在全系统开展“创建先进班组,争当工人先锋号”的班组建设创先争优活动,旨在打造安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队,培养政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的班组长,培育具有一流的职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩的班组成员。但是,当前公司各班组还存在复合型和高技能人才偏少、班组长队伍建设偏弱等问题,需要公司上下集中智慧、集中力量予以完善和改进。
简介:摘要:当今汽车制造业竞争十分激烈,如何提高企业的核心竞争力、生产运营效率、赢利能力及可持续发展能力是每个汽车制造企业必须面对的问题。而班组是企业最基层最小的单元,是企业生存的细胞,是企业发展的落脚点。基层班组建设工作的好坏直接决定着企业的生存和发展。一汽解放汽车有限公司通过创新管理手段和管理模式,多元化的推进企业班组建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高了班组成员的生产工作技能与综合素质,也通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、交货期、生产效率的改善或提升,使企业在社会主义市场经济的体制下更加有竞争力。本文通过典型创新管理做法的引介,实效性论述了以班组管理为基础,提升班组整体素质,促进制造技术水平的提高和班组建设的提升之间的关系。
简介:【摘要】:班组是企业的细胞,班组长就是细胞核。班组长盯现场时间最长,对现场情况最熟,对职工的思想状况最清楚。他们既是最直接的生产指挥者,又是班组安全的第一责任者,对安全生产起着举足轻重的作用。自己结合长期从事安全管理工作的体会和日常班组安全管理工作实践情况,有针对性的提出班组长在班组安全管理中应做“三多三少”、“四忌”及“哑铃”现象,