简介:摘要:当今汽车制造业竞争十分激烈,如何提高企业的核心竞争力、生产运营效率、赢利能力及可持续发展能力是每个汽车制造企业必须面对的问题。而班组是企业最基层最小的单元,是企业生存的细胞,是企业发展的落脚点。基层班组建设工作的好坏直接决定着企业的生存和发展。一汽解放汽车有限公司通过创新管理手段和管理模式,多元化的推进企业班组建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高了班组成员的生产工作技能与综合素质,也通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、交货期、生产效率的改善或提升,使企业在社会主义市场经济的体制下更加有竞争力。本文通过典型创新管理做法的引介,实效性论述了以班组管理为基础,提升班组整体素质,促进制造技术水平的提高和班组建设的提升之间的关系。
简介:摘要:现阶段,电表的安装和连接,是电力供需双方合作的开始,也是供电企业持续计量的开始。权力广泛,实际情况复杂。大部分装置和电源连接都是带电作业,加强安全管理对维护工作人员的人身安全非常重要,保证供电的高质量和可靠性,是供电的重要组成部分。相关电源应保证使用过程中的供电效率和安全性,使电源能够安全有效地转移到电网终端。因此,负责保护供电的仪表和连接电流的安装就显得尤为重要,自从上一次能源消费行业的扩建和安装连接后,计量安装和电源连接是一个非常重要的过程,这样就可以公平公正地建立电力供应双方的关系,因此,计量系统和电力供应的质量是否符合标准就产生了问题,直接影响能源供应企业的供应绩效和能源消费者的切身利益,同时影响所有能源供应企业能源消费的安全性和经济效益。使工作人员树立起高度的安全意识,使所有安全事故发生的可能性得到有效降低,使所有工作都能在安全的环境中进行。