简介:摘要:班组作为建设现场管理的最基本单元,是最基层的劳动和管理组织,是为了完成某项生产或工作而组成的一个团队。为持续强化核电工程项目现场安全“网格化”管理效能,深入推动“一岗双责”的有效落实,核电工程项目应以班组安全生产标准化建设为基础,班组安全管理提升为目标,鼓励各单位自觉地提升自身安全管理水平,提高一线作业班组安全意识,注重班组日常安全文化建设和良好安全业绩积累,切实将安全工作落实至操作层。本文从班组管理制度、实名制注册、班前会、过程安全管理、班组安全文化建设、班组长效激励及管理提升等方面对核电工程项目班组安全生产标准化建设进行了阐述,为项目班组安全建设提供一定的指引与借鉴。
简介:【摘要】随着我国经济以及社会的发展,我国的建设行业已经得到了十分显著的发展,但是在近几年来,我国的建设工程当中经常性的会出现各种安全事故的发生,给正在施工的工人们带来了生命以及财产安全的隐患。本文简要的介绍了建设工程安全管理的复杂性以及特殊性,对于目前我国的建设工程安全管理当中存在的问题以及原因进行了详细的论述,希望能够对工程的安全管理起到一定的改进作用。 【关键词】建设工程;安全管理;问题;措施 引言 迄今为止,我国举世瞩目、世界一流水平的超级工程不胜枚举。改革开放以来已建成各类建筑物达 500 亿平方米,并以每年 5 亿多平方米的速度增长,建设工程安全生产关系到人民群众的生命和财产安全,备受关注。施工现场安全管理,包含了在施工的全过程中的一切有关工程项目施工安全的组织和管理活动,主要是通过组织、控制、管理施工过程中的各个要素,消除潜在的危险,从而使施工过程中不安全状态或不安全行为能够得到有效的降低直至消除,达到保障作业人员生命安全的目的。