简介：摘要随着我国市场经济的逐步发展，我国国企所面临的市场竞争日渐强烈。在这样的社会形势之下，传统的国有企业人力资源管理模式已经无法满足我国国企长远发展的需要。为全面推动我国国企的进一步发展，相关企业应从自身的人力资源管理现状入手，制定符合企业特点的新型人力资源管理策略。在本文中笔者以我国国企人力资源管理的现状为切入点，并主要就其改革策略进行了深入探讨。

简介：摘要员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用，是企业获得竞争优势的首要因素。企业和员工之间不应该仅仅是雇佣与被雇佣关系，还应该是相互依存，互惠互利的关系。搞好企业培训，是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要，是满足员工自身发展，增强员工归属感和使命感，提高员工综合素质的需要。为提高培训效果，企业应该做到更新理念、完善体系、重视需求、加强考核，这样才能使培训产生事半功倍的效果。

简介：摘要随着市场经济体制的不断发展，我国安保工作日益提上日程，也日益受到了企事业单位的注意。而安保工作的重要性和安保工作不被重视之间明显存在着不匹配，本文就要通过对安保工作重要性的分析，来对安保工作中存在的问题进行探讨。

简介：摘要本文主要结合企业人力资源规划的实际从人员实际情况与人力资源信息、人员需求预测、人员供给预测、供需平衡、计划的实施与调整等几个方面浅谈了具体工作中如何结合实际做好企业人力资源规划。

简介：摘要企业的人力资源是知识和技能的载体，已经成为创造价值的最根本的因素。忠诚的员工对于企业往往意味着更高的利润和生产率，更加完美的品牌和社会形象，以及更加稳固的客户资源。因此，它意味着更大的收益。“得人才者得天下”，企业只有不断获取优秀人才，真正获取人才的“心”，才有望在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

简介：摘要：与发达国家相比，人力资源管理工作进入我国的时间相对较晚，发展相对滞后。在实际工作中，做好人力资源管理工作是帮助企业实现创新发展、推动企业持续进步的主要方式之一。

简介：摘要煤矿企业受以往粗放式管理模式所限，对人力资源工作的研究不深、管理不透，还处于早期的人事管理阶段，不适应目前煤矿企业转型发展、创新发展、精细发展的需要。如何最大限度的发挥人力资源在企业经营管理中的作用，提升人力资源效能，具有重要意义。本文从BSC基本内涵、先进性描述等信息出发，立足企业实际，将人力资源主要指标与BSC相结合，形成煤矿企业人力资源BSC设计。

简介：摘要与以往不同，现在的时代是一个知识和信息的时代，国有企业之间的竞争也发生了转变，成为了核心竞争力上的竞争。在以往的竞争中无非就是集中在技术和资本方面，还有就是国有企业的规模方面，以及产品方面。到了现在，竞争的重点发生了转移，渐渐的转向了人力资源的竞争。在未来，国有企业如果想要维持持久的发展优势和动力，那么它必须要具有属于自身的核心竞争力，这就更需求国有企业发挥出其自身的人力资源方面的优势。在国外，在发展阶段上看，已经处在了人力资源的战略阶段，不仅如此，以往的人力资源部门也成为了一个设计部门，不仅要负责国有企业的规划和决策，还需要负责制度的确立，当然它们的主要认为还是要规划人力资源，同时开发相应的政策，其重点就是要培训国有企业内部人员，开发他们的潜能。对人力资源的管理来说，培训是最为重要的工作，只有国有企业内部员工的素质提高，国有企业才能适应国内外市场的融合和激烈竞争。

简介：摘要：在我国现阶段激烈的市场竞争中，人才竞争成为企业发展过程中最重要的竞争领域，人力资源也成为我国现代化企业发展的动力源泉，因此我国企业做好人力资源培训工作具有非常重要的意义。本文对企业人力资源培训工作优化措施进行探讨。

简介：摘要：企业政工工作的创新是推动企业与时俱进的重要基础，也是满足职工精神需求的重要条件。在新时代背景下，企业政工工作的理念、方法等发生了深刻的变化，传统以管理为主、以说教及管束为基本形式的工作已经难以适应企业发展需求，并呈现出诸多弊端。因此，需要确保思想先行，紧密联系职工群众，与人力资源管理的有效融合，以此提升企业政工工作实效性的同时，促进企业可持续发展。

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介：摘要随着社会经济的蓬勃发展，企业得到了显著的发展和壮大，人力资源属于企业管理中十分重要的内容，其规划问题将对企业发展产生较大影响。电力企业具有较强的技术性，在新时期背景下，人力资源在获得发展机遇的同时，难免遇到诸多问题和挑战。笔者将对人力资源规划面临的机遇和挑战进行分析，并对存在问题的解决措施加以阐述。

简介：摘要人力资源管理，严格意义上讲，不是一个学科，而是一个领域，是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲，人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题，并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而深远的意义！

简介：摘要人力资源开发是贯穿人力资源管理全过程的主线。激发人的活力，调动人的积极性是人力资源开发的重要内容。事实上，做好人力资源管理各个环节的工作都具有激励意义。譬如，依据岗位说明书做好甄选录用工作，实现了事得其人，人能胜任工作，就会使人有自我实现的满足。本文主要是从三个方面对企业人力资源激励管理进行了深入细致的探讨，进而为企业人力资源的创新发展奠定了重要的基础。

简介：摘要任何一个企业的人力资源管理部门都是一个企业的核心部门，但正是因为人力资源管理部门的重要性和工作的繁琐程度，导致各个企业都在极力争抢相应的人力资源管理人才和花费大量人力物力制定一套想科学的人力资源管理方案。与此同时，企业人力资源供应的管理模式相应诞生，企业人力资源管理供应即将本公司企业的人力资源管理工作交给相应专门的人力资源公司企业负责，减轻自身的管理负担。本研究将针对这种新型的人力资源管理模式进行详细地探讨。从企业人力资源管理供应的基本概念入手，切实分析我国各企业实施人力资源管理供应的可行性与必要性。

简介：摘要随着我国现代化社会经济的不断发展，在企业的发展过程中，人力资源需要不断的优化管理，形成企业发展的推动力量。企业发展过程中的人力资源相当的重要，具有巨大的影响力，因此，为了适应事业的现代化发展，必须由传统的劳动力人事管理不断的进行优化，向现代化的人力资源管理转变。通过不断的优化管理，进行科学合理的优化策略性的管理，不断的推动现代化企业的健康发展。

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展，也促进了各行各业之间的竞争，从根本上来看，企业间的竞争其实也就是人才的竞争。科学使用人力资源经济管理工具,对于企业单位的发展有着重要的意义。本文分析了人力资源经济相关知识,研究了企业单位使用人力资源管理工具的意义,探究了人力资源经济管理的应用。

简介：摘要：现如今，我国的市场经济体制了不断完善，企业之间的竞争也变得愈发激烈。企业之间的竞争关键在于人才和技术两个层面。而公司的政工工作则能够以进行职工思想政治教育的方法，提高职工的政治综合素养与思想觉悟。把公司的政工工作与人力资源管理工作相结合，可以更好地调动职工的工作潜能，进一步发挥公司人力资源优势。

简介：摘要十九大以来，我国不断深入体制改革，其中企业是改革的重要对象。企业的人力资源管理和绩效考核制度的规范化对于提高企业的经济效益至关重要。但是我国企业的人力资源管理和绩效考核制度还存在着很多不足，这些因素限制着企业的发展。本文在此基础上重点探索了企业的人力资源管理、绩效考核制度，更好地促进我国企业的健康发展。

简介：摘要企业薪酬管理，作为人力资源管理的一个重要组成部分，在我国曾一度被忽视。本文通过探讨我国企业薪酬管理存在的一系列问题，提出了改革和完善我国企业薪酬管理的观点和看法，试推动我国企业薪酬管理的进一步发展。薪酬是涉及到企业内部每位员工的报酬利益，薪酬管理是企业重要的管理工作之一。科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能促进广大员工的劳动积极性，提高企业组织的整体运作效率。因此，进一步深化对企业人力资源薪酬管理问题研究具有重要的意义。