简介:摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等,根据员工的基本素养,设计不同层次的人力资源管理的计划,从而提升企业员工的工作积极性,优化工作效率。基于此,本文概述了人力资源规划,对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析,旨在促进企业的可持续发展。
简介:摘要:企业长远发展中,人力资源管理都企业综合竞争能力提升而言起到关键性的促进作用,企业若想长期在激烈的市场竞争中,独占鳌头,发挥自身优化,就要不断优化自身的人员配置。但部分企业在实际的人员配置工作展开中,依然存在一定程度的问题,由此使得员工之间的关系和谐性较低,使企业内部存在较为严重的人力资源矛盾。而员工关系管理工作在当前人力资源管理中属于较为重要且具有复杂与多元化特征的管理内容,对员工关系的管理必须采用更加科学的方式,对员工关系矛盾处理时综合使用有效的管理方法,才能确保员工之间的关系更加融洽同时有效提升他们之间的合作性。基于此,本文分析了员工关系管理在企业人力资源中的价值策略,以供参考。
简介:一、引言职业倦怠一直是困扰人力资源管理的重要问题之一,是从业者在工作过程中产生的心理不健康状态。由于长期以来企业对员工心理健康维护的忽视,职业倦怠问题已成为当今社会中常见的职业“高发病”和“流行病”,严重影响企业人力资源建设和企业发展。对职业倦怠问题的探究,成为了企业人力资源管理的重要问题。二、“职业倦怠”的内涵与企业青年员工1.“职业倦怠”的内涵“职业倦怠”又称“工作倦怠”、“职业枯竭”,最早由美国临床心理学家Freudenberger于1974年提出,是用来描述个体在工作中由于长期的工作压力或人际压力而产生的枯竭感,是身心处于“亚健康”状态的表现。关于职业倦怠的定义,目前国内外使用的最多的是Maslach的“三维度理论”。该理论将职业倦怠定义为个体在职业领域中的“一种情感耗竭、人格解体和个人成就降低的症状”,包括“非人性化”、“自我实现感丧失”、“情感枯竭”三个主要特征,表现为对服务对象冷酷、麻木;缺乏适应性和个人成就感;丧失工作热情等。目前,职业倦怠的主要研究对象是“以人为服务对象的职业领域”,教育、医疗、服务行业等是其主要研究对象。2.企业青年员工本文选择“企业青年员工”为职业倦怠的研究对象,主要基于...
简介:企业人力资源是指以企业生产技术、工艺流程要求聘用的员工个体人力资源为组成源泉的,按照企业经营战略目标进行整合的,具有企业组织特色的人力资源群体.企业人力资本是企业人力资源群体生成、发展过程中的各种投资.企业人力资源是现代企业的核心要素或第一资源.在当代世界,企业物质资产是作为使用价值形式的企业物质生产力要素和作为价值形式的企业物质资本的有机统一体,是一种特殊商品.同样,企业人力资源也是一种特殊商品,是作为使用价值形式的企业人力资源要素和作为价值形式的企业人力资本的有机统一体.因此,企业生产经营过程中不仅要重视企业物质资产品牌,而且要重视企业人力资源品牌,要大力加强人力资本投资,不断提高企业人力资源素质,这是企业在激烈的市场竞争中的制胜法宝.
简介:摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此,本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险,对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。
简介:摘要人力资源管理对我国迅速发展的各类企业有着十分重要的意义,本文就人力资源管理的现状和对策进行了深入的分析。