简介：在改革开放的大好形势下,PCO企业近年来也随之有着较大的进步与发展,在目前业界对建立ISO9000质量管理体系与确保服务质量的重要关系给予充分肯定的同时,人力资源管理和建立与实施质量管理体系不可分割的重要关系也随之展现出来.笔者在建立与实施质量管理体系工作中深深体会到人力资源管理在实施质量管理过程中所起到的重要作用,认识到如果没有优秀合格的有能力的人员来执行和完成质量管理工作,则质量管理体系文件就会成为一纸空文,企业也就不能成功的建立质量管理体系.因此,笔者在建立质量体系工作中,十分重视人力资源管理工作,在提高认识、寻找自身不足的基础上,制定一些改进措施,收到了较好的效果.现将笔者在人力资源管理工作中关于人员素质、人员选用方法及人员培训等方面的几点体会作一浅谈.

简介：主要分析市级公立医院十年间人才流动情况,试图了解医院人力资源储备变化及人力资源潜在危机。通过比较每年新招聘和流失人员的职称、学历、年龄、性别变化,深入分析造成地级市公立医院人才流失主要原因,提出建立＂自主用人＂的人才储备策略,完善人才管理激励机制,搭建实现人才价值的事业平台是吸引人才、留住人才的重要保证。

简介：摘要人力资源的发展与社会经济、政治体系是相互联系密不可分的，对人力资源的合理规划起着指导性作用。在这个知识经济时代，要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。文章通过对人力资源的概述，分析了人力资源本身的风险和管理过程的风险，并提出了规避和化解风险的有效途径

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要在现代企业资源中，人力资源是十分重要的一个方面。人力资源的具体使用情况会直接影响到企业的运营。企业为了实现自身的战略发展目标，必须要加大对人力资源管理的重视力度，进行科学合理的人力资源规划。

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简介： 摘要：随着现代社会的发展，企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。现代社会，企业竞争非常激烈，企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业的绩效管理，建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统，不断地推动企业人力资源管理管理水平的上升。

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简介：摘要在人力资源的管理过程中，创新管理方式是管理工作中难点和重点问题。我国多数企业中都存在人力管理的不足的问题，这也成为了制约企业发展的一大重要阻碍。在企业的人力资源管理中，工资和企业福利偏低使企业薪酬缺乏市场竞争力，不能有效的留住企业人才，从而导致企业的人员流动性较大，这样一来就增加了企业的用人成本。本文主要就当前企业管理问题中存在的不足进行分析，并提出有效的解决对策，其目的在于完善我国企业人力资源管理体系。

简介：摘要在人力资源的管理过程中，创新管理方式是管理工作中难点和重点问题。我国多数企业中都存在人力管理的不足的问题，这也成为了制约企业发展的一大重要阻碍。在企业的人力资源管理中，工资和企业福利偏低使企业薪酬缺乏市场竞争力，不能有效的留住企业人才，从而导致企业的人员流动性较大，这样一来就增加了企业的用人成本。本文主要就当前企业管理问题中存在的不足进行分析，并提出有效的解决对策，其目的在于完善我国企业人力资源管理体系。

简介：摘要人力资源是企业持续发展的核心动力源。现代企业的人力资源，不仅是为了满足企业运营的需求，而去招录员工，是要根据企业对市场战略的需求，为企业纳入新鲜的人才资源，并通过完善的人力资源管理措施把控人才资源的有效利用，为企业的持续发展奠定基础。

简介：随着我国市场经济体制的不断改革，人力资源市场作为一种新型的资源开发管理市场，为我国各个行业领域提供了相关专业技术人才。但同时，人力资源市场的没有专门的管理机制，人力资源市场结构混乱。当前，我们的城市化进程加快，而路桥工程作为城市建设中的重要组成部分，对我国的发展起了重要的作用。因此，在面对激烈的市场竞争中，我们要合理运用人力资源，发挥人力资源合理化的作用，提高企业的经济效益。针对这一点，本文立足路桥施工企业人力资源的特点，系统的阐释了其在路桥施工中的重要性，分析了人力资源发展的问题，探讨了解决的创新策略。

简介：摘要企业对人力资源的管理为企业的长远发展提供了保障，最大限度的发挥企业人力资源的作用，实现人尽其才，发挥所长，并实现最低的人力成本，所以企业需要进行学习培训，激励机制，建立完善的薪资体系，提高员工的工作能力，充分调动起员工的积极性和创造能力，并最终达到提高企业整体活力的目的。

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简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。

简介：摘要医院作为一个医疗单位，其要想得到长远发展，就必须依靠人才，具体来说，就是以科室为划分，采取有效的方法对医院人员进行人力资源分配与管理，进而促进医院的可持续发展。因此，本文从科室视角出发，就人力资源搞好医院人员管理进行深入研究与论述，希望能够促进医院的长远发展，进而为人民提供更好的医疗服务。

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简介：摘要：对当今社会而言，不仅经济社会逐步形成，人力资源管理也在不断完善，传统概念中认为人力资源是对劳动力的管理，在不断发展改进中才逐渐成为人事管理。随着经济市场的不断演变，企业对人力的需求也在不断扩大，管理者不应该只是对劳动力进行简单管理，更应该采取科学的手段提高人员组织效率，促进人力组织的进一步发展。事实上，企业管理者可以通过培训、招聘、奖惩的方法对资源进行合理科学的分配，进而提高员工工作效率，调动员工工作积极性。