简介：摘要电力是我们生产生活中一项重要的能源，各行各业的经营发展都需要用电来带动完成。电力行业是一个专业性极强的行业，生产运作岗位涉及的技能人才有自动化、计算机、动能等，对于专业技能人才的需求量比较大。所以，在进行人力资源规划时需要根据不同专业人才合理的安排。然而，在电力企业的实际运作中，出现很多人才和岗位不匹配的情况。本文主要通过分析现阶段电力企业在人才管理方面存在的一些问题，提出合理进行人员规划措施方法。

简介：摘要人力资源管理一直在各个公司发展中起着重要作用，关于电力公司中的人力资源管理也是现代化电力商场不断发展的必然结果。

简介：摘要电力企业的人力资源规划是对电力企业未来组织任务和环境进行科学的预测，通过合理的安排电力企业人才，使电力企业的发展实现科学化、效益化以及高效化。通过满足电力企业员工的需求，以及结合电力企业的未来发展趋势，采取科学严谨的发展策略，对人才进行有效的管理和规划，所以说电力企业的人力资源规划对电力企业的整体发展具有指导性意义。

简介：摘要：近年来，我国经济快速发展，国有企业的规模也愈发庞大。在我国的经济比重中，国有企业是促进经济发展的重要基础拥有十分重要的地位。但是随着经济的不断改革，国有企业在发展过程中存在诸多问题。要想解决这些问题，并且在新的经济发展形势下取得一定的成绩，国有企业必须要做好人力资源发展规划工作，在优化和管理人力资源的基础上，有效降低国有企业的运营成本，在确保国有企业经济效益和社会效益的同时，实现国有企业可持续发展的目标，为我国经济发展打下坚实基础。

简介：摘要： 知识型员工的绩效水平提升是企业的一项重要内容，充分体现以人为本、人才强企的理念，是企业进行科学战略管理的重要途径。知识型员工的绩效考核作为人力资源管理中的重要环节，是对员工有效管理的重要手段。本文分析了人力资源管理伦理的企业知识型员工绩效提升。

简介：文章从介绍国有企业人力资源的现状开始，阐明了在目前的世界大形势下人才的重要性，分析了现阶段我国国有企业人力资源存在的问题，人才流失的原因等。针对这些问题和原因，提出了培训的概念，接着从培训的概念及理论研究的发展入手，分析了人力资源发展与培训的关系，并阐述了它们之间的重要性。

简介：摘要：随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈，将会为企业带来更多机遇和挑战。在这样的背景下，人力资源发展和企业人才培养逐渐成为企业取得竞争优势的重要手段。然而，目前对于人力资源发展与企业人才培养之间关系的研究还相对较少，因此有必要对这一领域进行深入研究，在企业人力资源管理过程中，人才培养和发展始终是一个亟待拓展的重点。本文主要对人力资源发展与企业人才培养的关系进行研究，以供参考。

简介：摘要企业战略管理是决定企业经济与功能体系构建质量的前提，更是现阶段经济市场状况最直接的体现。在管理期间，若管理人员素质与技术水准不达标，便极易影响企业战略管理质量，使企业蒙受难以预料的经济损失。故而，必须明确关注人力资源管理工作的重要性，才能为后续企业战略铺垫更坚实的基础。

简介：摘要： 企业的发展离不开优秀的团队建设和合理的人力资源配置。在当今企业人力资源管理中，越来越多的管理者开始意识到人力资源规划与管理的重要性。但是，在人力资源规划的合理制定和有效实施方面，还存在许多实际问题。如何正确分析人力资源规划与管理的现状，提出科学合理的解决方案，值得我们深入探讨。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪的新时期， 随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事，就要有计划。一个企业的发展也要这样，人力资源规划管理就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。其能够监督员工工作，促进企业实现战略发展目标，使企业在这种内部管理过程中不断完善自身的缺点和不足，提高企业核心竞争力。

简介：摘要人力资源规划应立足于企业当下经营现状，结合战略管理理念针对企业未来的生存环境与发展任务做出精准预测，为企业战略目标的实现提供人力资源支持。本文简要阐释了战略管理的理论基础，分析了传统企业人力资源规划存在的突出问题，围绕建构预测评估体系、健全制度保障、完善培训体系、创设考核机制等四个层面，探讨了战略管理视角下企业人力资源规划的创新策略，以供参考。

简介：企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划。基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：摘要：人力资源作为企业运营的根本，对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用，本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析，提出加强企业战略中人力资源管理的建议，为现代企业做好人力资源管理提供参考。

简介：摘要我国电力企业作为国有企业部门，属于专业技术高度密集，高素质人才大量集中的密集型生产行业。其具有产业结构完善、资金资源充足、高质量人才密集的巨大优势。但是，随着市场经济的高度发展，电力企业的一些问题也越来越突出，特别是人力资源方面，已经到了亟待解决的关键时刻。

简介：【摘 要】从1978年改革开放至今，我国已经出现了多项伟大的变革，整个变化过程可以用“日新月异”和“突飞猛进”八个字来形容，特别是在当前新形势的时代背景下，越来越多的行业呈现出了更优质的发展势头。由于企业内部的人力资源规划与企业的战略发展之间存在着紧密的联系，因此必须对人力资源规划工作加强管理与重视，才能够真正的发挥出其作用，从根本上帮助企业快速的实现自身所制定的发展战略。鉴于上述情况，本文将针对企业战略的人力资源规划进行细致的研究与分析，以期能够更好的促进企业的发展。

简介：摘要：近年来，我国的互联网技术发展迅猛，这些技术的发展促使我国迈进了互联网时代，而互联网与其他行业的结合就催生了“互联网+”的概念，“互联网+”在医疗、教育、金融等多个行业的应用取得了良好效果，打破了各行业原有的边界，跨界融合的“互联网+”理念被广泛的应用于各行业各业中。人力资源规划是企业管理的核心内容之一，随着信息技术手段和年轻人就业理念的不断发展，各大企业也纷纷尝试将“互联网+”应用于企业人力资源规划中，目的是借助“互联网+”解决当下企业人力资源管理的困境，解决用人方面的一系列问题，使得企业能够实现可持续发展。本文阐述了“互联网+”与人力资源规划的基本概念，深刻分析了企业人力资源管理规划中遇到的问题，并从问题出发提出了转变管理理念、科学的人力资源规划、“互联网+”下的企业招聘、“互联网+”下的人才培养策略、优化岗位竞争与晋升机制等多方面的管理策略。

简介：摘要：从当今社会经济的整体发展来看，从中可以得知，人力资源管理的工作变得愈发重要。相关企业也逐渐加大了加强企业管理工作中人力资源管理工作的比重，所以在后续的发展过程中，企业需要通过各种方法，为实现科学有效地管理企业人力资源而努力。基于此，下文将对企业加强人力资源规划管理的策略展开详细的分析。

简介：摘要：在新形势下，我国市场经济体系趋于完善，企业发展需要应对更加白热化市场竞争，如果无法使企业占据竞争优势，将会阻碍企业的后续发展。而企业间的竞争实质上在于人才间的竞争，企业人力资源规划不但会对于人力资源管理水平产生影响，还与企业的发展息息相关。因此，相关人员必须要提高对于企业人力资源规划重视程度。本篇文章简要介绍了企业战略和人力资源规划间的联系，分析了人力资源规划过程中存在的问题，并探究了解决措施，希望能够为战略管理视角下企业人力资源规划工作的顺利开展提供参考。

简介：摘要：人才是公司发展的关键，人力资源培训和开发管理是否合理、有效，直接关系到最终企业的工作效率。随着我国国企的不断发展，人力资源作为一种无形的资源在我国发展中发挥着重要作用。如何进行有效的人力资源管理，对我国国有企业稳定发展具有积极的推动作用。

简介：摘要人力资源是企业发展过程中的核心部分，企业若想获得长远发展，那么在企业管理过程中必须重视人力资源管理。激励机制作为其中非常常见的机制之一，激励的合理、科学运用能够提高企业发展速度和运行效率。本文对人力资源管理中的激励机制开展分析，对其运用的不合理因素深入调查，着重对企业人力资源管理中员工激励机制策略进行分析。