简介：摘要：如今，现代企业制度不断完善，员工培训、人力资源开发与业务考核取得了长足的进步。但是，实践工作环节仍存在诸多不足。为此，企业要针对性开展员工培训活动，加强人力资源开发，储备高素质人才，以此提升企业的核心竞争优势，促进企业的良好发展。

简介：摘要：人力资源是企业最重要的资源，高效的人力资源管理可以充分调动人力资源的主观能动性，为企业提升核心竞争力。但是企业在人力资源管理过程中还存在不少不足之处，影响了企业生产经营成效。本文从人力资源管理实践的角度出发，详细分析了企业人力资源管理过程中的形成原因，并结合实际，提出了提高人力资源管理成效的建议措施，以期对企业人力资源管理有所帮助。

简介：　摘要：从我国开始实行市场经济，这种经济模式虽然给与企业更多发展的机会，但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进，企业在市场中的竞争愈发激烈。想要在这种竞争之中脱颖而出，高端技术人才就成了企业的制胜法宝。面对这一趋势，企业开始愈发注重人力资源的开发与管理，想要通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用，从而最大程度上发挥企业的价值。

简介：摘要： 本文 以 A企业为例，分别了在人力资源规划管理中存在的问题，并 针对其中存在的客观问题提出了具有可行性的改进建议，以此保证 A企业的健康发展。

简介：摘要：对于一个企业来说最重要的部分就是人力资源，这就要求企业要将工作重心放在人力资源管理当中，这样才可以进一步促进企业发展。就从目前情况看来，部分中石油销售企业在人力资源管理过程中沿用传统方法和理念，这样就会导致相关工作当中会存在一些问题，这些问题也会对企业发展造成影响。所以，企业要根据实际情况来进行充分分析，在人力资源管理过程当中采用科学的激励措施，这样才可以提高员工工作积极性。

简介：摘要：新时期企业发展面临着许多新的机遇和挑战，因此，人才资源在企业发展中的地位得到了巨大提升，并且企业的发展和进步也与员工息息相关。人力资源管理工作是指在经济学和人本思想指导下，通过对人力资源进行招聘、选拔、培训、报酬等相关管理，满足企业发展需要，充分发挥和利用人力资源优势，保证企业组织目标实现和成员发展最大化的一项工作。开展人力资源工作对于新形势下企业人才保障有着非常重要的意义，企业主要是通过招聘新人才以及对现有员工加强培训两个渠道得到人才，人才招聘是持续的，但人员多是需要经过专业培训后才能上岗，而且经过长时间的工作锻炼之后才能发挥自身作用，因而对于企业来说，目前最好的途径就是进一步挖掘现有员工队伍力量，加强员工的职业技能培训，以此提高工作人员的素质与能力，保障工作质量与效率，促使企业的良好发展。本文主要针对当前企业人力资源管理工作中员工培训进行分析和讨论，并提出优化策略，以此希望能够为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要:在新的发展时期,员工是企业发展的主要资源,而人力资源培训管理是培养员工和发现员.工最有效的方式。因此如果人力资源培训管理出现问题,那么将对企业发展造成极大影响,如果这种情况发生在国有企业当中,那么将制约国家经济建设,所以必须对国有企业的相应问题和对策进行分析,以此才能保证国家经济建设的稳定进行。本文主要分析企业人力资源管理中员工培训的创新。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，电力行业发展迅速，电力企业要抓住发展机遇，从技术、服务等多个方面不断进行优化，并注重提升员工的综合素质。在电力企业中，人力资源管理承担了员工的培训责任，需要意识到，提高工作团队的整体素质成为电力企业获得可持续发展动力的关键因素。

简介：摘要： 随着我国市场经济的快速发展，各大中小型企业在市场份额的占比越来越大，在激烈的竞争机制中，企业不仅要兼顾自身发展同时要加强 企业人力资源管理中员工培训 ，提高企业的竞争优势。本文分析了 目前 企业人力资源管理中员工培训 中存在的问题，并提出要 加强 企业人力资源管理中员工培训创新 的对策。

简介：摘要：企业人才是组成企业的基本，企业人才的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。做好企业人力资源培训开发工作，不仅提高了员工自身水平，也使得企业人力资源更加优化与增值。 

简介：摘要： 企业的发展离不开优秀的团队建设和合理的人力资源配置。在当今企业人力资源管理中，越来越多的管理者开始意识到人力资源规划与管理的重要性。但是，在人力资源规划的合理制定和有效实施方面，还存在许多实际问题。如何正确分析人力资源规划与管理的现状，提出科学合理的解决方案，值得我们深入探讨。

简介：摘要： 在我国进入 21 世纪的新时期， 随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事，就要有计划。一个企业的发展也要这样，人力资源规划管理就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。其能够监督员工工作，促进企业实现战略发展目标，使企业在这种内部管理过程中不断完善自身的缺点和不足，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：人力资源作为企业运营的根本，对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用，本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析，提出加强企业战略中人力资源管理的建议，为现代企业做好人力资源管理提供参考。

简介：摘要：无论是国有企业还是普通企业，人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败，科学的人力资源管理策略，能为企业培养更多人才，也能有效提高员工的工作积极性，从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此，国有企业是国家 经济发展的支柱，要想保证我国国有企业的稳定发展，就要 提高国有企业的 人力资源管理效益，解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题，促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中，就 结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验，对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。

简介：摘要：与发达国家相比，人力资源管理工作进入我国的时间相对较晚，发展相对滞后。在实际工作中，做好人力资源管理工作是帮助企业实现创新发展、推动企业持续进步的主要方式之一。

简介：摘要： 随着社会的进步与发展，市场经济的竞争日益激烈，而由于科技的发展，不同企业间的科技技术水平也开始无限缩小，仅仅靠技术优势已无法在广阔又复杂的商业市场内抢占先机，如是情况下，企业人力的重要性被无限放大，无论当今企业规模大小如何，其本身皆处于求才若渴的状态，可以说在当今大环境下，人力已成为了企业创造财富的基石。在当今的企业中，人才的招纳、留用与培养皆系于企业人力资源管理之上，合理的人力资源管理制度与员工激励机制都将成为企业是否适合人才久居的重要参考标准。本文对企业激励机制的概念、当今企业存在的资源管理中存在的问题及优化方案进行探究与论述，以供同行参考。

简介：摘要：对于电力企业而言，人力资源不仅可以推动企业发展，还是其非常关键的战略资源。在当代企业之中，人力资源具有的质量方面、数量方面和效能方面的要素都是其市场竞争中的核心力量。而当代企业人力资源相关管理工作中，激励机制是其至关重要的组成部分，探讨激励机制所具有的重要作用，进而探析电力企业关于人力资源在实施激励手段时所存在的一系列问题。

简介：摘要：随着市场经济的进一步发展 ，我国供电企业迎来了发展机遇，同时也面临着一定的挑战，这一背景下相关企业管理层必须加强内部管理，尤其是人力资源管理。但就当今各供电企业人力资源管理现状来看，多数企业仍存在 岗位结构性缺员、员工技能培训缺乏系统性等问题，一定程度上影响了 供电企业的经济发展以及市场成效 。深入探究供电企业人力资源方案、改进员工培训管理方法成为当前各供电企业面临的首要任务。本文 简要阐释 了当前供电企业人力资源管理现存的问题，并就此提出了相应的解决对策 。

简介：摘要：现代企业的人力资源工作越来越重要，这是因为它在企业中发挥着人力调节和员工配置的作用。但是近年来，思政工作也得到了大家的广泛关注，这是因为人力资源工作在进行人才调配的时候往往存在一些弊端，而思政工作可以很好的进行弥补，因此这两种工作的联系日益收到重视，虽然看似二者之间的工作内容非常独立，但实际上二者相互连接之后往往会对企业的发展产生更好的影响。本文分别论述了人力资源管理和思政工作的内涵，而后对二者的关系进行论述，最后陈述了融合二者的方式和方法。