简介:摘要随着我国经济技术的快速发展,社会经济方面各种弊病也在不断出现,对于掌握这国家经济命脉的的国有制企业来说,改革的形势就在眼前,而改革的关键就是国有企业人力资源的变革。面对新时期的各种挑战,“新常态”下的各种机遇也随之共存,国有企业的人力资源管理应借鉴外国知名企业的先进管理经验,取长补短,多管齐下,提升我国国有企业人力资源管理的战略地位,进而建立起一套完善的管理人力资源管理体系,优化人力资源配置结构,制定员工主动发挥主观能动性并自我驱策的合理有效的绩效奖励机制,建立长期的实际的共享机制,重新规划人力资源管理,才可以使国有企业的科学技术进一步发展,最终实现我国的国有企业做大做强做优的光辉局面。
简介:摘要:随着建筑企业转型发展和民生工程的建设、新型城镇化建设的市场需求,以及建筑业自身越来越注重公司盈利能力和管理能力的提升,那么对我们建筑企业员工的素质和能力也是极高的要求。结合以上的分析和研究,作为建筑施工企业只有坚持“以人为本”的理念,着力强化员工的教育培训,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,使企业人力资本持续增值,从而促进企业科学、安全、和谐、持续发展。我国国民经济保持持续稳定发展,这为建筑业保持较快发展提供了坚实基础和广阔空间。