简介：摘要本文主要从人力资源培训中存在的主要问题作为出发点，并针对问题从引入以人为本培训理念、展开价值观培训、加大资金投入力度等方面探讨了人力资源培训与开发措施，以期为提高企业员工业务能力和综合素质提供一些参考和意见。

简介：摘要随着经济全球一体化的步伐逐步加快，我国社会经济发展迅猛。这也造成了我国市场形式千变万化，对于中小型企业来说，市场压力十分巨大。为了在日益激烈的市场竞争中取得领先地位，中小型企业必须从各方面做出改变，尤其是人力资源方面对于引领中小型企业的发展有着至关重要的作用。是决定着中小型企业未来走向因素，因此中小型企业必须针对人力开发与管理进行有效改进。笔者经过大量的市场调查，针对中小型企业人力资源管理现状以及存在的问题展开分析，并且提出相关的改进措施。

简介：摘要随着我国经济的进一步发展，社会主义市场经济体制的建立和完善，市场竞争越来越激烈。中小企业是否科学合理的配置与使用人力资源，关系到企业的生存与发展，也关系到企业核心竞争力的构建。为此，文章针对中小企业人力资源配置存在的问题及原因，重点探讨了改善中小企业在人力资源配置的对策，以期对中小企业人力资源的合理配置有所启示。

简介：摘要在新时期，积极做好国有建筑施工企业人力资源工作意义重大，可有效推动建筑施工企业的创新发展，故此本文从理论角度出发，对人力资源管理中所存在的问题展开分析与讨论，并针对性的提出有效的解决对策，如此实现国有建筑施工企业人力资源管理的创新发展与变革。

简介：摘要市场经济是国内企业的普遍运行模式。市场经济模式虽然给与企业发展机会，但同时也给企业带来了更多的挑战与困难。随着经济全球化进程的不断推进，企业在市场中的竞争极其激烈，故高端技术人才是企业脱颖而出的制胜法宝。为应对这一趋势，企业愈发注重人力资源的开发与管理，通过减少人才的外流、员工积极性的调动、员工潜能的挖掘等方式来充分发挥人力资源管理的效用，从而最大程度上发挥员工的价值。

简介：摘要随着社会的不断发展，电力企业也在不断的进步，其安全性能也在逐渐提升。但是，在电力企业中仍然存在一定的问题，对于人员管理以及人才招聘都不够完善。本文主要对电力企业的现状以及人力资源在企业中的地位进行分析，并对人才的配置进行优化。

简介：摘要近年来，随着互联网技术的发展，其应用深入到各行各业，并取得了良好的效果，目前我国正处于“互联网+”时代。在这个时代下，对于企业人力资源的管理提出了新的挑战，本文结合工作实际，在论述“互联网+”内涵的基础上，对人力资源管理新模式进行探讨。

简介：摘要伴随着经济的迅猛发展，在整个社会大市场环境下，企业之间的竞争也越来越多，为了更好地促进发展增强企业的竞争力，人才已经成为了不可或缺的因素，想要吸纳更多的人才为企业奋斗，人力资源规划已经成为企业良好发展不可或缺的一部分。如何正确运用人力资源推进企业进步被越来越多人研究，希望能更好地提高企业在严峻的环境下的竞争力。

简介：摘要企业战略管理是决定企业经济与功能体系构建质量的前提，更是现阶段经济市场状况最直接的体现。在管理期间，若管理人员素质与技术水准不达标，便极易影响企业战略管理质量，使企业蒙受难以预料的经济损失。故而，必须明确关注人力资源管理工作的重要性，才能为后续企业战略铺垫更坚实的基础。

简介：摘要随着经济发展的不断深入，我国与世界的交流越来越频繁，改革开放在为我国带来机遇的同时也是一种挑战，面对如此激烈的市场竞争，企业想要在市场中取得长足的发展，加强自身实力是必要的，各个企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，因此对于企业而言加强人力资源管理是重要的。人才是企业竞争的关键点，近年来我国越来越重视企业的人力资源管理，在这种形势下，企业对当前的人力资源管理进行分析，并且针对其中存在的问题提出解决方案势在必行。

简介：摘要现如今，随着我国经济的高质量快速发展，电力体制改革的推动，国家电网公司在部分业务上实现外包，人力资源管理服务外包以其能够降低企业人力管理成本及提高人力管理的效率为优势，成为一些企业进行改制和人力资源管理的最佳选择。然而人力资源管理外包并非百利而无一害，在实践过程中，人力资源管理外包服务也面临着种种风险。本文从目前我国人力资源管理外包服务的现状入手，找出人力资源管理外包可能面临的风险，以求得出解决企业人力资源外包业务风险问题的合理化对策。

简介：摘要在企业人力资源开发中，人力资源培训是一个必不可少的环节，作为提高员工素质能力最直接、最有效、最具可持续性的手段，可在企业现有人力资源构成下，使企业员工队伍的业务能力得到有效提升，人力资源优势不断扩大。但由于对培训工作重视不足，缺乏与企业人员相适宜的培训措施，一些企业的培训效果并不理想，甚至被视为劳而无功的工作，企业培训因而逐渐被淡化、边缘化、形式化，进而也导致企业人才不足和企业发展水平落后。为了达到理想的培训效果，使培训作用最大化，企业必须要根据自身发展目标、管理体系和员工自身情况科学制定培训措施，不断加强和优化培训管理内容，才能使人力资源培训效果最优化，作用最大化，真正成为企业扩大人才优势、实现改革创新和长远发展的助推器。

简介：摘要当前阶段是我国社会经济迅速发展和变革时期，我国的企业也在不断创新和调整。这一时期，人力资源管理与企业的运营与发展关联尤为突出，选人用人也成了企业人才储备的重中之重。因此，做好企业人力资源招聘、甄选工作极为重要，本文就人力资源招聘甄选现状及对策开展了分析和探讨。

简介：摘要企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为了企业能否获得可持续发展的关键。从行业发展现状来看，在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下，电力企业已经失去了垄断经营的地位，比如竞价发电、厂网分开、大用户直供电、组建电力交易中心等改革对电力企业来说无疑是一场考验。从社会大环境角度来看，“知识就是力量”、“经济增长主要依赖于知识的生产、扩散和应用”等学术观点使得越来越多的人意识到了知识与经济的关系，未来企业的发展将更加倚重员工的知识和能力，而同样的，知识经济也将逐渐取代工业经济成为时代的主流。本文基于电力企业人力资源优化配置展开论述。

简介：摘要企业要在激烈的市场经济中保持人力资源的竞争性，除了企业自身的优势吸引到人才，更重要的是企业能根据新形势新发展的需要,将企业内部员工尽快培养开发成有价值的人才资源，使企业得到可持续性发展。那么重视人力资源的开发与培训，就成为企业经济、技术发展和员工进步的重要条件。本文对人力资源管理中的开发与培训进行相关阐述，对企业进行有效的人力资源管理有一定的参考价值。

简介：摘要人力资源培训是人力资源管理的一项内容，对于提升人员的综合素质有着很好的促进作用。企业的发展离不开人才要素，如何有效挖掘企业的人力资源潜力，更好地利用人才发展企业，成为企业共同关注的问题。人力资源管理是企业进行人员管理的重要方式，通过人力资源管理活动，企业进行人才选拔、人才培训，建设优秀的企业团队，促进企业发展。随着市场竞争日益激烈，现代企业必须做好人力资源管理工作，通过加强人力资源培训巩固自己的市场地位。

简介：摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持，建筑企业的对我国经济的发展做出了巨大贡献，建筑企业的人力资源管理对建筑行业的发展又发挥着重要作用，人力资源管理的好坏与建筑企业的经营状况有着密不可分的关系，因此，想要建筑行业能够得到更好的发展，就必须要作好人力资源管理工作。本文将对建筑企业的人力资源管理模式以及激励机制进行探究，希望能后帮助到相关的从业者。

简介：摘要目前，由于我国开始进行经济结构的调整，逐渐将经济重心调整到第三产业或者服务行业上去，人力资源成本管理而传统工业的发展受到了一些制约。由于我国经济发展趋势的这一变革，对企业的成本管理尤其是人力资源管人力资源成本管理理构成一定的影响。尤其是在倡导企业创新发展的理念作用人力资源成本管理下，“知识型人才”成为企业发展的关键。而企业在认人力资源成本管理识到高质量人才对企业重要性的基础上也不能对这人力资源成本管理些人才资料进行盲目的不惜成本的吸收，我们必须在人力资源成本管理考虑人才为企业增收效益的基础上，对企业的人力资人力资源成本管理源成本开展科学、有效的管理，坚决杜绝盲目的人才人力资源成本管理吸收。

简介：摘要在动态、复杂多变的环境下，组织获得持久竞争优势，必须要更加重视企业的人力资源，企业人力资源管理的重要性也更为突出，急需转型。良好的人力资源管理，能够合理调度施工人员进入合适的工作岗位，确保工程进度和施工质量，保障施工有序进行，防止出现安全事故。文中笔者根据多年工作经验对建筑企业人力资源管理存在的问题及相关对策进行简要阐述，以期使建筑企业高效的人力资源管理来提升企业竞争力。

简介：摘要21世纪是经济快速发展的时代，是知识经济时代，也是人才竞争的时代。为了顺应国有企业人力资源开发管理工作的要求，必须充分发挥人力资源管理的积极作用，明确现阶段国有企业人力资源开发的工作目标，只有通过对企业人力资源进行有效开发及利用，才能适应现阶段国有企业的发展要求，达到不断提高国有企业市场竞争力的目的。文章针对我国国有企业人力资源开发管理现状及创新途径进行了分析，以供参考。