简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：绩效管理是医院管理中的热议话题，成为了推动医院长远发展的重要举措。近些年，医院积极借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，通过绩效评价的再设计将其运用至医院管理和激励机制中，收获了理想效果。本文将根据医院绩效工资与绩效管理情况，分析出具体方法，以期提供参考，确保医院长远发展。

简介：摘要：为了强化绩效管理意识，基层人民银行亟需推进从“预算绩效”到“绩效预算”的转变，以提高预算资金的使用效益。本文探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的绩效执行监控机制不成熟、引导执行各环节实施不均衡、预算绩效联合协调机制不健全等问题，分析了在这一过程中产生问题的原因，一是无序的财务组织机构与科学化要求不相适应；二是松散的预算管理链条与精细化要求不相适应；三是缺失的复合人才支撑与专业化要求不相适应，最后结合实际，提出了推行从“预算绩效”到“绩效预算”转变的对策建议。

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简介：印度的最高审计机关是印度审计会计部（IndianAuditandAccountsDepartment简称IA＆AD）。审计会计部在印度主计审计长的领导下开展工作，不仅行使政府审计职能，而且还行使一定的政府会计职能。印度是联邦制国家，但与其他立法型国家的审计体制不同。印度审计会计部统一行使对联邦政府和邦政府的审计职能，邦政府没有自己的审计机构。印度《宪法》规定，主计审计长向总统提交火于联邦政府账户的审计报告，总统把审计报告再转交联邦议会，主计审计长向邦政府首长提交关于邦政府账户的审计报告，邦政府首长把报告转变邦立法机构。联邦议会和邦立法机构中设有两个委员会，负责审查主计审计长提交的审计报告：一个是公共账目委员会，负责审查关于政府部门和机构账户的审计报告；另一个是公用事业委员会，负责审杳政府企业和公司的审计报告。印度的混合经济模式，

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简介：工作生活中无时无刻不发生着绩效评价与激励．比如老师发给优秀学生奖状．体管局发给夺冠的中国女排奖金、女士由于男友的优良表现而应允结婚……。因为有效的激励是推进个人行为改变最有效的工具之一。本文将通过一些简单的比喻来介绍绩效管理。

简介：绩效管理作为一个有效的管理工具，不仅帮助企业提升管理水平，持续地激励员工改进工作业绩，而且全面提升企业的执行力，实现企业战略目标。因而，绩效管理从管理丛林中脱颖而出，备受关注。越来越多的企业建立并实施绩效管理体系。本文想就相关问题进行探讨。

简介：近年来，绩效审计在我国开始受到重视。然而，相对传统审计而言，绩效审计还是一个全新的审计方式。因此，尚有一些理论和问题需要研究，本文拟就此作一初步的探讨。

简介：在20世纪20年代和30年代，美国审计署的工作侧重于履行法定职责中的控制方面，重点是检查政府支出是否合法、恰当。基本工作程序是政府支出机构根据凭单进行支付，然后将这些凭单送美国审计署检查。这一段早期的历史，被称为凭单检查时期。40年代晚期，美国审计署开始审计政府法人，实行“综合审计”，倡导改进会计制度，以及和行政机构一起工作。

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简介：一、怎样理解绩效预算现代财政理论认为。政府预算具有资源配置、收入分配和经济稳定三个职能，因此，效率、公平和稳定就成为预算的目标。预算绩效（PublicSectorPerfor-manceandEfficiency）就是实现预算目标的表现形式，包括“绩（PSP）”和“效”（PSE）两方面的内容。可见，绩效预算就是目标预算，也就是按照预算经济目标来安排的预算。预算绩效和绩效预算是互为表里的。

简介：微软（中国）公司的制造行业总监张晖东，向通商杂志《汽车工业》谈及中国巨大的汽车生产潜力。

简介：背景在20世纪70年代以前，新加坡审计署（AUDITOR—GENRERALOFFICE）仅致力于传统的合规性财务审计。1972年，新加坡在“提交议会的审计署报告”中讲到了浪费和腐败问题。当时新加坡认为应该将它作为审计署一个重要和传统的职能。但是，当时的新加坡仍然处于传统的运用制度基础导向进行合规性审计的阶段，而且，制度基础导向在新加坡直到1976年才开始广泛运用。1979年7月，新加坡审计署派官员前往美国审计总署（USGAO）考察。学习了经营审计的概念、原则和方法。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：绩效管理已经得到越来越多的企业家的首肯。据统计．美国大中型公司中80％以上实行不同类型、不同程度的绩效管理制度。国内的许多大中型企业、中外合资企业和民营企业近年来也纷纷采用个人绩效薪酬制度，取得了好的效果。然而．国内也有不少企业在实施这种管理制度后，结果不尽人意．有的还造成很大的负面作用，员工有抵触情绪，

简介：摘要自公司推行“全员绩效考核”以来，关于绩效考核薪金占比方面，变电检修室一直秉承小心翼翼的态度，既要加大考核力度、又要考虑职工接受能力，导致成效并不明显。2018年，变电检修室尝试通过重点指标的完成优劣逐步增加绩效考核薪金占比。将班组的重点工作和日常工作与绩效管理工作相结合，在班组工时积分基础上，对任务指标完成排名第一和第二名的班组奖励“组织加分”，被市公司绩效考核扣分的责任人进行“组织减分”。通过奖罚分明及绩效薪金兑现，逐步增加绩效薪金占比，同时对工作起到一定促进作用，二年故障率下降21%，消缺率提升30%，技改大修执行率100%，工作票合格率、两措计划完成率和全员培训率均达100%。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，目前各大企业都陆续认识到了绩效管理的重要性，并积极筹建新的绩效管理考核体系。立足于现状，首先介绍了绩效管理在企业发展中的作用，其次对企业绩效考核管理中容易出现的问题进行了分析和整理，最后则结合新时期条件下企业的发展现状对绩效考核管理体系的构建策略进行了阐述，也希望可以为我国企业绩效管理工作的顺利开展创造新的条件。

简介：义务教育绩效工资改革旨在激发教师积极投身教书育人事业,充分挖掘教师潜力,吸引和鼓励优秀人才长期从教,终身从教。然而,一些财政不充足县域农村教师绩效工资的实行不仅没有调动一线教师的积极性,反而导致了相当一部分教师消极怠工。教师绩效工资政策有效落实的关键是确保＂教育公平与民主＂的价值定位。教育行政部门要合理核算农村中小学教师编制,加强义务教育基本经费保障、福利保障与法律保障制度建设,提高政府部门人员的法律意识力,政策的贯彻力和执行力,依法明确各级政府的责任。奖励性绩效工资发放要向农村教师倾斜,学校要积极探索教师绩效工资考核评价指标体系和分配等次的特殊性。

简介：摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法，跳出“绩效考核”的表格定律，把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分，达到使员工工作更主动，班组学习氛围更浓，工作业绩稳步上升，电网安全更有保障的目的。