简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，不同企业之间的竞争日益增加，要想有效提升企业的市场竞争力，就需要物业公司建立科学公正的绩效管理以及绩效考核的制度和体系。科学有效的绩效管理及绩效考核制度，不但能够激发员工工作的热情和兴趣，增加员工工作的积极主动性，同样也能够在一定程度上提高公司的市场竞争力，为企业经济效益的提高创造良好的条件。本文将以此为基础，研究和探讨物业公司绩效管理及绩效考核相关内容，针对过程中出现的问题提出解决措施。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标，也有利于员工实现个人绩效目标，推动企业可持续健康发展，最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展，关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状，提出了Z企业的绩效管理中面临的问题，并给出了主要的改善措施，对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，市场竞争日益激烈，企业想要在市场竞争中取得优势，不仅需要完善的市场分析，确定明确的发展战略，还需要实现企业绩效的综合改善。本文从关键绩效指标的视角出发，阐述了关键绩效指标的重要特性，分析了关键绩效指标设置中的突出重点原则、综合平衡原则、职责匹配原则、逐层承接原则以及结果导向原则，旨在为优化企业关键绩效指标设置、丰富企业绩效改善途径提供有益思考。

简介：摘要：随着社会的进步以及市场经济的发展，人才逐渐成为企业发展的重要动力之一。优秀的人才不仅能够帮助企业实现更多的效益，还有助于提升企业竞争力，让企业能够在不断变化的市场经济中得以稳定长远的发展。所以，企业需要重视人力资源管理工作，通过合理完善的绩效管理机制，激发员工的工作热情，使绩效管理对员工的激励作用得以有效发挥，进而为企业整体的健康发展提供有力支持。本文通过阐述绩效管理激励作用的内容，提出优化人力资源绩效管理的有效措施，以供参考。

简介：摘要：在近几年我国经济不断发展的背景下，企业领导对员工绩效工资管理都给予以了高度重视，在当前市场竞争大潮中，为了能够快速提升现代企业的核心竞争力，需要员工全面努力，提升整个企业员工的薪酬管理整体水平，尤其要重视做好员工人力资源战略管理工作。对于很多企业管理者来说，人力资源考核管理这块工作占据了着越来越重要的领导地位，能够及时为各类企业发展培养大量优秀德才兼备的人才，提升自身企业竞争力，所以也需要管理层对人力资源的管理工作也给予高度重视。在企业人力资源绩效管理工作中，主要都是利用绩效管理KPI系统进行量化考核，这样才能够有效对职工的考核指标进行准确量化，使得绩效的管理考核更能够具有针对性。

简介：摘要：人力资源管理工作是各行业健康发展的战略核心，是各行业的重要软实力，通过做好人力资源管理工作，可以为各行业的长期战略性发展发挥极为重要的作用。通常情况下，各单位在进行人力资源管理时，具有明确的目的，通过员工的合理优化配置，从而提升单位核心竞争力。绩效考核是人力资源管理工作中较为重要的环节，针对单位员工实施绩效考核评估，才能合理配置现有人力资源，实现人力资源价值的深入挖掘和高效利用。基于此，对战略性绩效管理与员工绩效激励问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：摘要：随着时代的发展，企业的管理方式也在不断更新，科学、精细化的绩效管理对于企业来说是至关重要的。企业应关注绩效管理中存在的问题和不足，科学全面地用好关键绩效指标，助推企业的长效发展。现阶段，企业在开展绩效管理过程中，在关键绩效指标的运用上还存在不足，这无疑会影响企业绩效管理的整体效果，不利于企业参与市场竞争。为此，企业有必要提高对关键绩效指标重要性的认知程度，明确其应用优势，切实增强绩效考核工作的整体实效，实现企业的高质量发展。

简介：　摘要：近年来在企业的人力资源管理工作中，开始对员工的绩效进行管理，通过绩效考核的方式分析员工的日常工作状态与能力，并按照考核结果做出指导。但是，目前部分企业在相关的员工绩效管理还有考核方面存在很多问题，不能确保工作效果。针对于此，下文分析轨道车辆企业员工绩效管理和考核的问题，提出相关的应对建议，旨在为相关工作的实施提供准确依据。

简介：摘要：对于建筑工程项目来讲成本预算工作尤为重要，能够有效节约项目建设投入。因此在这一过程中就需要对项目成本预算绩效分析工作进行重视，实现成本预算的精细化管理，加强资源的统筹整合，实现工程材料的合理利用。下文就主要对建筑项目成本预算绩效进行了分析。

简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：在知识经济背景下，各个企业之间竞争逐渐转变为人才的竞争，一部分企业在发展进程中融入了高绩效人力资源管理理论，并且和员工绩效进行了相互融合，搭建新型的人力资源管理模式，从而使人力资源管理效果能够得到全面的提高。为了增强高绩效人力资源管理的实效性，企业要促进高绩效人力资源管理和员工绩效之间的良性发展，更加贴合于企业关于人力资源管理的要求，从而使企业能够在新时期下获得蓬勃的发展，提升自身的竞争实力。

简介： 摘要：社会发展变革环境下，各行各业的市场竞争业越来越激烈，商业银行如何实现进一步提高自身价值和核心竞争力，保证生产经营的效益水平，是当前业内关注的重点。基于此，根据EVA绩效考核体系的相关内容对商业银行的应用实践作出了探讨。主要了研究商业银行应用EVA 绩效考核过程中存在的问题，并提出了相关策略。

简介：摘要：本文从企业中层干部绩效考核的目的和意义出发，以A企业为例,结合中层干部绩效考核现状，剖析了企业中层干部的地位与特点，从标准、指标、周期、流程等方面，探索构建科学的中层干部绩效考核体系，为完善企业中层干部绩效考核工作提供了一些建议，对同类企业提高绩效管理水平具有较强的指导意义和现实价值。

简介：摘要：有色冶炼金属企业日常管理中，绩效考核是其中非常重要的一项工作，与企业每一个员工的切身利益都紧密相关。文章分析了绩效考核在绩效薪酬分配中的作用，并结合绩效考核体系中的常见问题提出了一些建议，旨在进一步提升绩效考核体系的科学性与合理性，保障企业绩效薪酬分配体系的顺利实施。

简介：摘要：社会的不断发展以及市场的快速变革，使得企业越来越重视人力资源管理，而高绩效人力资源管理作为一种较为新兴的管理策略，也逐渐被我国企业尝试应用，且取得了良好效果。从过往学者的研究以及企业应用的实际结果来看，高绩效人力资源管理，不但能够帮助企业做好战略规划，同时也能够对企业绩效产生多方面的影响，因此高绩效人力资源管理的未来发展较为良好。本文从高绩效人力资源管理概念出发，分析了高绩效人力资源管理在企业人力资源管理当中的应用情况，最后提出了高绩效人力资源管理对企业绩效的作用。

简介：摘要：绩效考核作是作为人力资源管理的一项重要的内容和环节，一个企业如具有高可信度、高效度、高敏感性、高实用性的绩效评估系统，那么不仅能激励企业人员的工作积极性以及暴露其不足，从大方向看，可以把握企业当前情况，知根知底，从而取长补短，采取相应措施，强化经营管理，提高生产竞争力。同时，为各个相关部门的调控、政策制定、连续的考核业绩提供依据。反之，如业绩考核的措施的制定与实施不当，轻则反作用与员工工作积极性，使其心存抱怨；重则导致企业人心涣散，甚至导致巨大经济损失，走向不可逆转的、无法弥补的发展态势。在本论述中，我们就来分析各种绩效考核方式的特点以及相应的适用场景。