简介：摘要： 绩效管理是一个完整的管理系统，是一个循环圈。既有实施过程，更有反馈改进的过程。绩效管理体系遵循着从绩效计划开始，经实施、考核、反馈环节，再到重新制定绩效计划的收尾相连的闭环管理。大部分供电公司绩效管理模式只注重这个循环中的计划和考核环节，员工对于绩效考核的目标实际上是相当模糊的。绩效考核结束意味着周期性地绩效管理也随之结束，并没有对考核结果加以分析，导致绩效考核的结果与员工最终的 薪酬分配脱节，未能实现绩效考核的激励机制。

简介：摘要：本研究旨在探讨绩效管理制度对员工动机和绩效改善的影响。通过对企业内部绩效管理制度的设计、实施以及员工动机水平和绩效改善情况的调查与分析，揭示了两者之间的关联关系。研究发现，科学合理的绩效管理制度能够有效激发员工的内在动机，提升其工作投入和积极性，从而促进绩效的持续改善。此外，透明公正的绩效评价体系还能够增强员工对制度的信任，进一步推动其参与绩效改善的积极性和意愿。然而，如果绩效管理制度设计不当或者执行不力，可能导致员工动机下降，甚至引发不满情绪，对绩效改善产生负面影响。因此，企业在建立和完善绩效管理制度时，应注重激励机制的设置、评价标准的公正性以及与员工沟通的有效性，以实现员工动机和绩效的双向提升。

简介：摘要：在知识经济背景下，各个企业之间竞争逐渐转变为人才的竞争，一部分企业在发展进程中融入了高绩效人力资源管理理论，并且和员工绩效进行了相互融合，搭建新型的人力资源管理模式，从而使人力资源管理效果能够得到全面的提高。为了增强高绩效人力资源管理的实效性，企业要促进高绩效人力资源管理和员工绩效之间的良性发展，更加贴合于企业关于人力资源管理的要求，从而使企业能够在新时期下获得蓬勃的发展，提升自身的竞争实力。

简介：摘要随着国有企业改革方案和步骤的逐步深入，怎样去公平合理的评价国有企业经济效益、经营效益、社会效益，成为我国国有企业改革中亟需解决的问题，但是由于我国对于国有企业绩效的实现情况尚未建立定性、定量的分析。本文通过对平衡计分卡法、关键绩效指标法、层次分析法进行分析，旨在推动我国尽快建立定性与定量相互结合的绩效评价方法提供参考。

简介：教师绩效考核是师资队伍建设的重要组成部分。本文在绩效管理基本理论指导下,针对目前高校教师考核的现状及存在的问题,提出了高校教师绩效考核的策略建议,以期对高校教师绩效管理提供理论支持和实践借鉴。

简介：摘要随着中国经济的发展，企业的健康发展也发挥着越来越重要的作用，已成为中国经济发展的支柱。在企业运行的同时，员工也发挥着重要的作用，扮演者重要角色，为企业的发展提供了重要的发展动力。新形势下，员工高绩效人力资源实践质量的好坏也直接影响着企业的发展和运行，所以我们要及时发现高绩效人力资源实践的问题，研究解决问题，并制定合适的规章制度，促进企业的高效运作。

简介：摘要本文在对绩效技术系统化模式的分析的基础上，找到绩效技术与教育技术之间存在的一些相同和相异之处。

简介：摘要本文就高职院校绩效考核现状及存在的问题进行了剖析，提出了相应的绩效考核评价体系，健全了绩效考核反馈机制。以国家骨干高职院校深圳信息职业技术学院专任教师为例，把企业专家和一线技术工程人员纳入绩效考核的主体设计中并建立了绩效考核模型及绩效考核反馈机制流程，使绩效考核真正能调动教职工主动性并激发其潜能，增强高职院校的办学活力和竞争力。

简介：目的构建基于关键绩效指标（KPI）的公立医院科研项目负责人（PI）制绩效考核模型。方法以里昂惕夫投入产出模型分析PI制的管理流程中投入项与产出项的KPI,建立绩效考核模型,并用知识生产函数检验PI绩效。结果建立了基于KPI的绩效考核模型,计算出科研产出的预期值和实际值,以此检验PI的绩效水平。结论基于KPI的公立医院科研PI制绩效考核模型使公立医院的PI制绩效管理转变为具体可量化的目标和测评体系,有利于PI绩效管理的持续改进。

简介：摘要人力资源的数量多少与优劣成为企业竞争力大小的关键性因素，为能有效的提升数量与质量，则企业需要制定相关的管理措施。对于诸多企业而言，目前多使用绩效管理制度对企业的人力资源进行考核，不仅有效的提升了企业的竞争力，同时也解决了企业与员工之间的薪酬、职业规划等问题，使得企业与员工共同朝着健康的方向发展。

简介：摘要员工的绩效评价结果的好坏直接关系到其绩效工资的高低，进而影响其工作积极性。要做出公正、合理的绩效评价，管理者就必须与员工进行有效的绩效沟通，管理者就必须掌握绩效沟通的方法，以提高事业单位的绩效管理水平。

简介：让企业所有的员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追求更好的绩效，或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工，由主管与员工面谈，共同拟定改善计划与措施，让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。

简介：摘要：对公司业绩评价过程中，应用多元化审计模型能够起到积极影响，并使整个审计流程科学专业。内部审计工作的开展，会影响绩效评价。基于此，本文结合多元审计模型，对企业绩效评价方式展开深入探讨，旨在促进评价指标正确运用，供相关从业者参考。

简介：摘要随着现代科技水平的提升，电力企业在进行绩效管理过程中越来越多的依赖于计算机进行，更多是按照绩效目标设定的情况来考核员工的绩效完成情况。但是完全通过计算机是无法取代沟通对于绩效管理所具有的作用的，沟通是确保绩效管理有效实施的关键。本文主要介绍电力企业绩效管理应重视绩效沟通关键性作用方面的内容，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要绩效管理是以企业发展战略目标为导向，通过对部门和岗位的关键绩效指标的设定与分解、绩效评估与考核、绩效沟通与反馈等环节，建立科学的绩效管理指标体系。因此，电力企业在绩效管理过程中，需要在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业发展目标的一种管理方法。基于此，本文就针对电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系进行分析。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力企业的发展也突飞猛进。就电力企业而言，绩效管理在不断的改革中完善，成为电力企业管理中最为重要的组成部分。在当今这个高速发展的时期中，我国企业人事管理正从传统向现代人力资源改革，这个阶段是尤为重要的，将绩效考核从理论变成实践是当前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文主要针对电力企业绩效管理进行论述，针对绩效考核管理的作用以及绩效考核管理中常见的问题进行分析，加强人们对绩效考核体系的认识。

简介：摘要在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会，市场竞争日趋剧烈，企业管理面临越来越多的挑战。越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理，商品流通企业亦是如此。尽管绩效管理拥有诸多优势，但是很多商品流通企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意，许多企业还遭遇了从“明星企业”到“流星企业”的尴尬局面，这是一个不能不让人思考的问题。企业绩效评价作为一项有效的企业监管制度和管理系统，不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段，而且己成为新的竞争环境下影响企业在管理竞争中成败的一个重要因素。本文从商品流通企业中绩效管理存在的问题，研究了绩效管理在商品流通企业绩效评价中的应用。

简介：<正>绩效审计旨在对组织活动的经济性、效率性、效果性进行全面考察,在当前社会矛盾凸显时期具有相当重要的意义。本文着重梳理国际绩效审计理论的发展脉络,揭示发达国家绩效审计实践的演进规律,洞悉绩效审计理论的特点,把握绩效审计实践的风险,并从战略定位、人力配置、流程优化等角度提出了奠定绩效审计竞争优势的建议。

简介：摘要绩效管理在电力企业中起着重要的管理作用，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。对现代企业而言，旧的绩效管理体质无法在其中发挥应有的作用，不适用于现在企业的发展，不能满足其发展需求，而且在一定程度上对电力企业的发展产生阻碍作用。因此，电力企业一定要把绩效管理这一概念与体系应用到企业管理当中，将电力企业的现有资源进行整合，以此将电力企业的整体效率进行提升。本文浅析电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系。

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。