简介：韬睿惠悦咨询公司近日发布的《2012-2013年全球人才管理与奖酬》调研结果指出，员工的压力日益攀升，已成为中国企业不可忽视的问题，而绩效管理过度指标化很可能是员工压力增大的重要原因之一。

简介：摘要：本文介绍新医疗改革中超声医疗设备的审计背景和目标及重点确定； A医院超声设备的审计的过程和方法； A医院超声医疗设备管理中存在的问题；面对医疗改革超声设备如何应对，绩效审计的意义。

简介：摘要绩效管理是人力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。绩效管理的目的是通过考核提高每个个体的绩效，最终实现组织目标。

简介：关于管理与绩效管理，摩托罗拉有一个观点：企业＝产品十服务，企业管理＝人力资源管理，人力资源管理＝绩效管理。

简介：在战略缺失和管理混乱的状态下，企业的绩效考核执行起来就是无源之水、无本之木，根本就无从下手，东拼西凑的硬性开展也只能错误百出

简介：摘要本文从企业战略分解与绩效关系入手，结合BSC、KPI绩效管理体系的一般理论和方法，重点研究基于企业战略的绩效管理体系设计，提出了基于BSC战略导向的KPI绩效管理体系。论述了战略导向的绩效管理体系的总体构架。

简介：摘要企业的整体绩效和企业的发展战略以及自身的既定目标密不可分。提高员工的绩效不仅能够带动企业绩效的提高,同时还能够有效改善企业的整体绩效。基于此，本文作者结合自身实践就企业员工在绩效管理中的相关内容进行阐述。其中的不足之处，希望同行多加指正。

简介：职务绩效评估是人力资源管理中的一个关键问题。本文着重介绍了几种有关职务绩效评估的因果模型,揭示了这些模型的演变过程及其背后的理论变化。同时也指出了以往研究在理论、方法和研究范围上的一些不足,并对今后的研究提出了建议。

简介：银行绩效考核体系是各级行经营管理的“衡量器”和“指挥棒”，重要性不言而喻。县域支行是农业银行服务“三农”的前沿阵地，是关系农业银行未来发展的重中之重。加强县域支行绩效考核管理，对提升农行县域业务竞争力、提高“三农”金融服务水平具有重要意义。本文在总结农行县域支行绩效考核管理模式的基础上，对比了总、省、市行3套绩效考核方案的主要内容和特点，并针对调研发现的问题提出了几点建议，以期对加强县域支行绩效考核管理、提升“三农”业务发展水平提供政策参考。

简介：一、幼儿园绩效管理体系的构建幼儿园作为公共组织的有机组成部分，其管理水平的高低直接影响到其社会作用发挥的好坏。为最大限度地提高幼儿园的管理水平，我们有必要学习和借鉴公共管理理论中有关绩效管理的理论，反思我们的管理行为，调整我们的工作思路，使管理效益和效率趋近最大化，使员工的潜能得到最大限度的激发。推动幼儿园绩效管理，要着重从以下几个方面努力：

简介：企业的人力资源管理是企业管理诸多体系中的一个重要体系，石化企业必须改变传统的人事管理模式，才能适应国际竞争。目前的员工考核方式、方法不能全面考核与评价个体员工的绩效和特点，影响了员工积极性的发挥。建立科学的考评体系，是现代企业人力资源管理的需要。从人事工作的实践出发，提出在设计绩效考评体系的过程中应注意避免的几点误区和方法。

简介：摘要本文研究了高校教师人力资源的绩效管理，主要从绩效管理的流程，绩效考核的原则，绩效考核结果的应用等方面展开讨论，给出了具体的操作方法。

简介：近年来,中国积极开展农业项目绩效审计,在此背景下,阐述了农业项目绩效审计的涵义,并对农业项目绩效审计机理的组成要素即标准要素、行为要素和结果要素进行分析,并进一步研究了影响农业项目绩效审计机理的外部影响因素和内部因素。分析了农业项目绩效审计机理的实施过程,探讨了如何选择农业项目绩效评价指标,论述了审计工作者在进行项目审计时如何获取数据、资料以及有力的证据,在绩效审计过程中如何进行质量控制和形成有效的且公认性比较高的农业项目绩效审计报告。

简介：股票评价又叫股票价值法、股市价值法或事件研究法。这一研究方法基于效率市场理论，通过分析并购前后股票价格的变化来评价并购的绩效。通过计算并购事件宣布前后一段时间内收购方公司和被收购方公司是否存在异常回报，就能判断并购带给公司的损益。本文分析了五家被跨国公司并购的中国上市公司，证明并购一般能使累计异常回报率提高。

简介：在电脑上完成绩效目标的设定和绩效考核的过程，使得员工和直接主管失去了面对面沟通的机会

简介：【摘要】员工绩效管理作为人力资源管理的一个重要的组成部分，既关系到员工个人利益，同时又涉及整个组织及社会的经济发展。本文着重从系统论、控制论、信息论及目标设置和目标管理理论五个方面来探讨绩效管理的理论基础。

简介：IBM的薪金构成很复杂，但里面不会有学历工资和工龄工资，学历是一块很好的敲门砖，但决不会是你获得更好待遇的凭证。

简介：故事内容刘在一家电子设备制造公司工作多年,现任电子工程部的项目经理.公司的事情太多了,什么事情都要考虑.

简介：摘要企业进行绩效管理的目的及用途；企业绩效管理的的观念定位及理念；企业如何设计，建立，实施绩效管理；

简介：摘要物业管理是一个新兴的劳动力密集型的服务行业，本文试图通过绩效管理工具来提升物业公司的服务水平，旨在建立实用、有效、操作性强的绩效考评体系，以期对物业行业的发展壮大提供一定的借鉴作用。