简介：

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：在企业活动中，失败项目客观大量存在，失败项目的资源迫切需要再次优化配置。人力资源是失败项目资源的一个重要组成部分，本文分析了企业失败项目人力资源的特点，并提出了企业失败项目人力资源价值评估模型。

简介：一、直销企业人力资源状况大部分的直销企业将职业教育放在企业经营的首要位置，认为高投入的教育不仅能产出高素质的人才，还能得到高额的经济回报。2005年9月1日颁布的《直销管理条例》（以下简称《条例》）也对直销员的素质进行了严格规定：直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试，考试合格后由直销企业颁发直销员证。未取得直销员证，任何人都不得从事直销活动。

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简介：科学技术和社会经济的发展使人们日益感受到人是一切财富的源泉。于是确认和计量这种资源的人力资源会汁应运而生，但实施人力资源会计也并非易事。目前，人力资源会计在研究和应用方面存在许多亟待解决的问题．这些问题影响了人力资源会计理论系统的完善和人力资源会计在实务中的应用。本文试就人力资源会计的可行性问题作一些探讨。

简介：所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，人力资源会计已逐步建立起一套较完整的理论体系。特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。

简介：人力资源会计虽然引起了会计理论界的广泛关注，但对其研究却存在许多“禁区”。本文主要对人力资源会计对象的特殊性及人力资源会计的核算特点进行探讨，同时分析了人力资源会计对会计核算体系的新要求，以期为国有企业改革和发展提供参考。

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简介：随着烟草行业预算管理水平不断提高,作为预算编制的重要组成部分的人力资源预算,因其涉及内容繁杂、影响因素多、部门协调沟通频繁,涉及政策敏感性和诸多不确定性,对人力资源预算编制者提出了诸多挑战。笔者在总结实践的基础上,就烟草商业企业如何开展人力资源预算编制及存在问题谈粗浅的认识。

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简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。

简介：随着知识经济时代的到来，高素质的人力资源已成为企业实力的象征，与此同时，人力也被看作是最活跃、最有价值的生产要素越来越得到重视。然而，人力资源本身的特点决定了其价值权变因素过多，造成计量的复杂性和模糊性。虽然，人力资源会计理论自上世纪八十年代初引入我国以来，已有了相当大的发展，但距真正应用于财务会计领域仍有很大的距离。本文提出确定人力资源价值的标准企业比例法，阐述若干构想。

简介：目前，我国企业会计尚未把人力资源列为企业的一项资产进行反映和核算，从而无法衡量人才流动对企业的影响。人力资源之所以未能列为企业的一项资产，其中很重要的原因是对人力资源价值的确定具有很大的主观性。因此，我们要加强人力资源管理，发展人力资源会计，就必须研究人力资源价值的计量方法，使其具有客观性和可靠性。一、人力资源应视为企业的一项重要资产人力资源是指对人经过一系列的培养教育，凝聚了一定量的社会必要劳动时间而形成的一种资源，包括企业家的决策能力、经理人员的经营管理能力、技术人员的科技开发能力和工人（农民）的劳动技能等。我国《企业会计准则》认为，资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。人力资源

简介：世界高新技术革命和进步的浪潮．已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。从某种意义上说．谁拥有人才，谁就能在竞争中占据优势。适应知识经济形势的发展．因此．建立与现代人力资源管理相适应的人力资源会计模式迫在眉睫。人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科．是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法．是会计学科发展的一个全新领域。本文仅就企业人力资源会计目前难以实施的原因及对策谈几点粗浅看法。

简介：人力资源会计产生于20世纪60年代，社会经济的不断发展和市场竞争的加剧使得人力资源在企业生产经营管理中发挥着越来越重要的作用，有关人力资源状况的信息成为了企业管理者经营决策和企业利益相关者资源配置决策的重要依据。人力资源及人力资源信息重要性的提升是人力资源会计产生的最根本原因，

简介：李金华审计长指出：“只有把人力资源整合好，把人这个最活跃的因素调动好，我们的审计事业才能充满生机和活力”。但是，人的技能的取得并不是无代价的。人所获得的后天能力是投资的结果。只有通过一定方式对人力资源的开发，才能得到掌握一定知识和技能的人力资源。从审计工作来看，人力资源状况也是影响审计工作发展的核心因素。实行科学的审计管理，必须合理整合审计资源，首要的是培育和开发好审计人力资源。

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