简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。

简介：摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。铁路是国家重要的基础设施和民生工程，在国民经济和人民生活中起着重要作用。近几年来高速铁路建设突飞猛进，基本建成“三横四纵”能力通道，快速客运网络已具规模，既有线扩能改造步伐加快，主要干线电气化成网，主要枢纽布局更趋合理，铁路运输能力得到很大扩充，同时也对铁路的人力资源管理提出更高的要求。如何在现有人力资源规模和质量的基础上满足铁路发展需求，优化人力资源配置显得尤为迫切。本文就铁路企业优化人力资源配置的思考展开探讨。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：在现今社会中,随着全球经济的发展,企业在市场中面临着越来越大的竞争力,并且企业对高素质人才的聘用在很大程度上决定看了企业竞争力的提升。因此,企业就需要根据自身的发展状况和人才需要,选拔和录用更多合适的人才。而本文就主要从企业的人力资源招聘现状进行分析,并提出相应的解决对策。

简介：目前，物业管理行业收入水平偏低，招聘难已是老生常谈。而且行业人才流动率高，对企业的人才储备及管理带来难题。基于这种情况，公司除了改善用工环境，提高企业待遇，提高企业人才竞争力，还通过“校企合作”模式发掘和有系统地培训人才。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要文章主要针对企业人力资源危机的预警管理展开论述，以供相关人员参考。

简介：摘要随着经济的不断发展进步，竞争的不断加剧，而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才，但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训，对于员工技能的提升不高。培训不规范，培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究，研究培训中存在的问题，提出对策，对于我国企业发展有着重要的意义。

简介：摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步，企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动，科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径，还可以维护员工的合法权益，避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情，提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响，企业人才呈现出多元化的发展趋势，但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率，成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题，提出科学有效的改进措施，以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。

简介：摘要现当今，随着我国经济的快速发展，企业的建设也越来越完善。而人力资源和人才资源对于一个企业未来的发展起着决定性作用，精细化人力资源管理模式的建立对缓解人力资源管理时效性和效率低下，有效解决人才资源储备和开发具有积极作用及价值。本文针对大型国企金钼集团精细化管理模式下人力资管理的构建相关问题进行了简单论述，为企业改革新时期精细化人力资源管理以及信息共享提供了参考。

简介：人力资源管理是建筑企业管理工作的重要组成部分,也是一项系统的工程,不可能一蹴而就。在具体实践中,建筑企业必须要树立以人为本、科学管理的理念,结合建筑业发展现状、企业人力资源特点等,不断创新人力资源管理的理念与方法,深入挖掘、利用、开发企业员工的潜能,保证人力资源的价值得到充分体现,这样才能全方位地提高企业人力资源管理水平,为企业持续发展奠定良好的人才基础。

简介：摘要市场经济是当前社会经济发展的主流，是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中，企业是无可替代的一种生产形式，是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中，人力资源已成为当前企业发展的主体，是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略，是组织核心竞争力的个体，同时对企业又是最为关键的因素。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。

简介：摘要现如今，我国的经济水平日益提升，我国企业人事管理正从传统向现代人力资源改革，这个阶段是尤为重要的，将绩效考核从理论变成实践是当前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文主要针对电力企业绩效管理进行论述，针对绩效考核管理的作用以及绩效考核管理中常见的问题进行分析，加强人们对绩效考核体系的认识。

简介：对于现代企业来说,企业管理的核心是人,现代企业把人看作是最重要"资本"和最宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。为此本文对人力资源成本的产生、构成和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以控制企业的人力资源管理成本,从而达到提高企业竞争力的目的。