简介：摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：在现今社会中,随着全球经济的发展,企业在市场中面临着越来越大的竞争力,并且企业对高素质人才的聘用在很大程度上决定看了企业竞争力的提升。因此,企业就需要根据自身的发展状况和人才需要,选拔和录用更多合适的人才。而本文就主要从企业的人力资源招聘现状进行分析,并提出相应的解决对策。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要文章主要针对企业人力资源危机的预警管理展开论述，以供相关人员参考。

简介：摘要随着经济的不断发展进步，竞争的不断加剧，而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才，但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训，对于员工技能的提升不高。培训不规范，培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究，研究培训中存在的问题，提出对策，对于我国企业发展有着重要的意义。

简介：人力资源管理是建筑企业管理工作的重要组成部分,也是一项系统的工程,不可能一蹴而就。在具体实践中,建筑企业必须要树立以人为本、科学管理的理念,结合建筑业发展现状、企业人力资源特点等,不断创新人力资源管理的理念与方法,深入挖掘、利用、开发企业员工的潜能,保证人力资源的价值得到充分体现,这样才能全方位地提高企业人力资源管理水平,为企业持续发展奠定良好的人才基础。

简介：摘要市场经济是当前社会经济发展的主流，是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中，企业是无可替代的一种生产形式，是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中，人力资源已成为当前企业发展的主体，是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略，是组织核心竞争力的个体，同时对企业又是最为关键的因素。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。

简介：摘要现如今，我国的经济水平日益提升，我国企业人事管理正从传统向现代人力资源改革，这个阶段是尤为重要的，将绩效考核从理论变成实践是当前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文主要针对电力企业绩效管理进行论述，针对绩效考核管理的作用以及绩效考核管理中常见的问题进行分析，加强人们对绩效考核体系的认识。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，市场经济体制的逐步确立，企业的发展将面临着更加激烈的市场竞争，人力资源作为企业管理的重要职能，已经成为企业发展不可获取的战略因素，因此，适时进行人力资源创新，对于企业的发展有着及其重要的意义。新形势下，企业内外部经营环境变化给予企业人力资源管理提出了更多的要求，我国企业需要结合自身人力资源管理的基础上，把握时代的动态，做好人力资源管理工作，并积极创新，才能实现新突破和新发展。本文通过分析当前我国企业人力资源管理现状，进而指出了人力资源管理创新的途径，希望对我国企业做好人力资源管理工作具有一定借鉴意义。

简介：摘要本文从建筑施工企业人力资源的行业特性入手，指出建筑施工企业人力资源管理法律风险防控的重心为劳动管理，进而结合司法实践，归纳出建筑施工企业在劳动管理不同阶段的常见法律风险，最后，依据劳动法律法规之规定，结合管理实际，对建筑施工企业人力资源管理常见法律风险提出防控建议，供企业人力资源管理参考。

简介：摘要我国有很多大大小小的企业，随着企业的不断发展，国家的强大，企业深受经济全球化的影响，在竞争日趋激烈的市场条件下，企业更加注重人才资源管理，因为人才是企业运转的核心。然而人才的综合素养与能力人力企业中重要的一方面为绩效考核，它直接关乎企业的未来发展。本文对其进行了具体讲述并得出了重要结论绩效考核是企业发展的重要组成部分，离开了它企业将难以发展。

简介：摘要薪酬管理在企业人力资源管理中是非常重要的工作，企业通过薪酬管理来将企业的归属感带给员工，通过这个归属感来让员工更加积极的为企业工作，所以企业人力资源管理中对于员工的薪酬管理的创新更有必要。企业通过创新寻找到更适合自家员工的薪酬管理方式，并且希望通过这种方式，让员工可以更加积极地投入工作，让员工更加自愿地留在公司，为企业的发展留住人才。

简介：摘要随着信息技术的发展进步，“互联网+”技术逐渐普及并为企业管理提供便捷化的服务。而企业人力资源管理作为企业重要的行政管理工作内容，肩负着企业人才招募、培训、管理等方面的工作，其复杂而重要的工作需要随时跟随时代的步伐更新发展，以便于企业管理工作的与时俱进。因此，在“互联网+”便利化的今天，企业人力资源管理跟随互联网时代的步伐进行变革与创新，才能为企业提供最高效、便捷的专业化人力资源服务。

简介：摘要在社会主义市场经济体制下，现代企业要在激烈的市场竞争中不断提高产品的竞争力和市场占有率，树立企业和知名品牌企业的良好形象，我们必须重视企业人力资源的配置和管理。由于人才是企业中最有价值的资源，人力资源的合理配置可以使人才在企业中发挥自身的能力和作用，为企业创造更高的经济效益。因此，在当前的市场竞争环境下，企业必须对人力资源配置中存在的问题进行深入的分析和研究，积极建立科学合理的现代企业人力资源管理模式，以促进企业的可持续发展。

简介：摘要在企业人力资源的管理工作中，薪酬激励是其最为重要的一个部分。其不仅能够激发单位员工的工作积极性、主动性，还能够进一步推动单位行之有效的改革，进而保证单位工作的效率以及运行的质量，最终获取最大经济、社会效益。但在单位人力资源管理过程中，运用薪酬激励还必须把握好相关机制的完善、优化，以便最大限度发挥出薪酬激励的优势。本文主要分析薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策，以供业内人士参考。

简介：摘要进入21世纪，随着互联网的普及，信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响。人力资源培训的目的是挖掘企业员工的潜力，打造优秀的企业员工团队，让员工对工作保持足够的热情和积极性，实现企业和员工的共同发展。本文先是简要叙述企业人力资源培训与开发的困境，随后具体探究企业人力资源培训与开发的路径。

简介：摘要位正处于发展的快速变革时期，随着人力资源管理制度的健全和不断落实，在有效提高了企业单位工作人员的岗位竞争意识的同时，也通过双向选择的角度，推动了企业单位人力资源管理水平的进一步提升。但是由于种种影响因素的干扰，导致我国企业单位人力资源管理工作的作用无法有效发挥出来，如何将之解决就成为当前我国所现如今，我国企业单有人力资源管理者面临的一个重要问题。本文从分析企业人力资源管理创新发展的重要性着手，查找其中存在的问题，着力探讨人力资源管理的创新发展途径。

简介：摘要人力资源统计主要是对人力资源现象和过程进行观察的一种手段，是企业人力资源管理的重要组成部分。人力资源管理在当前的企业管理中逐渐受到重视，完善人力资源统计有助于合理分配人力资源，发挥人力资源的优势。本文主要是对人力资源统计的作用以及人力资源统计中存在的问题进行分析，就如何改进人力资源统计工作提出合理的建议。

简介：摘要本文先简析国有企业人力资源合理配置意义，然后在开发理念和规范的规划相关方面，对国有企业人力资源开发对策进行总结，进而在梳理岗位、让员工能力和职位相符等相关基础上，详细分析和阐述国有企业人资合理配置有效措施。