简介：摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标，也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来，随着各个企业规模发展步伐的加快，优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析，为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。

简介：摘要企业的人力资源的绩效考核并不是一项单一内容的考核，而是对员工全方位、多层次的考核，它是一项系统的工作，涉及的范围较多、内容较多，它能够将企业内部的所有员工联系在一起。通过人力资源的绩效考核，可以及时的反映出企业员工的工作状态，让员工及时了解自己的工作能力，有针对性的进行进一步学习与改进，将自身的发展与企业的发展联系在一起，共同努力，在一种良好的企业氛围中，在绩效考核指导监督的作用下，为企业带来更多的效益，提高企业在市场中的竞争能力。

简介：摘要随着我国经济的发展，社会竞争日益激烈，企业中人力资源部门的作用更加的凸显，绩效考核开始发挥其巨大作用。企业经营者已经开始认识到绩效考核对企业管理的重要性，在企业实际的人力资源管理过程中，实行绩效考核制度能切实提高企业管理水平。当前，国内很多企业在实行绩效考核时存在很多问题和不足，本文首先从常见的绩效考核方法和绩效考核的作用入手，分析当前绩效考核中存在的主要问题，并提出相关的改进意见，希望能促进绩效考核管理水平的提高。

简介：摘要目前，在企业的人力资源管理过程中，人力资源绩效考核是企业管理考核方式的一种，在推动企业更好更快发展方面发挥着积极的促进作用和价值。通过运用人力资源绩效考核，能够有效的调动和激发企业员工的热情，并有效的提高员工的工作效率和质量。但不得不说的是，在人力资源绩效管理发挥作用的同时也存在一些问题亟待解决。企业人力资源管理人员必须要重视绩效管理方法的运用和实施，全面、系统的对人力资源绩效工作进行改革和创新，提升企业人力资源绩效管理的效果，促进企业更加快速的发展。

简介：摘要：人力资源绩效考核是企业依据其企业规划发展制定的员工晋升标准，对其企业员工在其工作岗位行为与表现，所进行的工作情况收集及分析评价，绩效考核同时也是人力资源管理中的核心问题，它能够有效的促进和保障企业的内部管理机制健康有序运转，是实现企业既定的各顶管理经营目标，所必须运用的管理手段。其基本目的是在企业的运转过程中，为企业员工升职及职位调整提供必要的鉴定评估标准，为员工的薪酬制定提供数据依据。

简介：摘要：企业绩效评估是在企业的正常运行过程当中，以科学、有效的方式和方法，对企业内职工的日常工作行为以及工作产出，做出综合的考核评价。随着企业发展过程的不断推进，绩效评估系统已经逐渐成为人力资源薪酬管理体系中的核心部分；并且考核结果往往与本企业职工所创造的企业价值有一定相关度。随着社会的不断发展与进步，目前一些企业的绩效考核评估系统已不能满足新时代企业发展的新需求。对原有体系的优化与已存在问题的解决就显得尤为重要。基于此，本篇文章对人力资源绩效考核管理问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：绩效考核是供电企业当中的一项长期、系统且非常巨大重要的工作内容，对于供电企业的可持续发展存在着十分重要的意义，在我国电网获得进一步发展的背景下，促使供电企业获得更好发展，这种情况下也就意味着供电企业人力资源绩效考核也获得一定程度上的发展以及进步，在此基础上使得供电企业现代化管理水平有效提高，但由于供电企业的特殊性质，所以在发展的过程中绩效考核仍然存在一定问题，只有解决这些问题，才能够使得绩效考核发挥作用价值。

简介：摘要：随着时代的发展与进步，事业单位人事管理制度也在不断完善与优化。在事业单位的人力资源管理中，绩效评估是一项十分重要的工作，它对事业单位的长远发展有着直接的影响。所以，这就要求对事业单位的绩效评价体系进行合理的优化。但在实际工作中，仍有许多事业单位不注重对员工的绩效评估，从而严重制约了其未来发展。所以，在发展改革的过程中，寻找一种高效的绩效考核方法，是事业单位能够迅速发展、不断进步的关键。

简介：摘要：随着科学技术的不断提高，现代化事业单位之间的竞争主要是人才资源的竞争。人力资源管理对于事业单位发展产生重要的促进和导向作用。本文首先阐述绩效考核在人力资源管理中的重要意义，然后分析目前我国事业单位绩效考核管理中存在的主要问题，最后提出相关措施和建议，旨在为促进我国事业单位管理水平的提升提供参考和借鉴意义。

简介：摘要基于目前我国供电公司在人力资源绩效考核方面的现状，论文首先就人力资源绩效考核的含义及作用进行了介绍，进而分析了现阶段供电公司人力资源绩效考核中的存在的不足之处，最后提出了改进供电公司人力资源绩效考核的途径。

简介：摘要国有企业想建立科学绩效考核体系，首先必须对此工作予以高度的重视，然后根据不同企业的实际情况具体分析，选择最优的考核办法，规范考核的流程，只有这样，才能促进企业的发展。本文主要对国有企业人力资源绩效考核进行了分析研究。

简介：摘要：当前的经济体系正在发展和改变，同时也影响到社会各企业单位出现变化，在传统的事业单位用人中，人事部门多为招聘和管理人员入离职工作过，对工作人员有监督其绩效考核的任务，但是传统的事业单位用人过程中，对相关的人事部门工作缺少考核任务，使得人事工作过于形式化，人事工作人员的日常工作多为监督和管理事业单位工作人员的绩效，自身缺少绩效监督，在工作中取法创新空间和提高动力，使得事业单位的人事管理工作停滞不前，无法与当前经济发展体系相吻合，因此在当前的事业单位人力资源管理中，需要添加相依的考核，提高人力资源管理工作的效率，同时增加创新性，使其符合社会发展要求。

简介：摘要：经济全球化背景下，对于国有事业单位，最大程度发挥员工和管理人员的积极性，建立科学高效的绩效考核机制，具有非常重要的意义，本文分析了事业单位绩效考核现状存在的问题和不足，提出相应的优化对策和方案。

简介：摘要随着我国全面改革开放进程的不断加快，电力企业之间的竞争也日益激烈。不管是何种企业，其根本竞争都是人才之间的竞争，加强人力资源管理，提升人力资源绩效考核分析的效果与质量，是电力企业建设的重要着力点。本文分析了电力企业人力资源绩效考核中存在的各种问题，并且有针对性的提出了一些改革策略，希望可以为相关人士提供参考。

简介：摘要为建立完善现代企业治理结构，推进人力资源绩效考核管理。本文通过浅析云南建水锰矿有限责任公司在绩效管理方面的经验做法及不足，结合公司的实际，提出当前绩效考核管理的改进思路、应对措施，以期改进绩效考核管理体系，实现公司的科学发展及可持续发展。

简介：摘要供电企业的发展离不开经济环境的影响，有效创造更高的运营效益是企业的根本。当今如何在人力资源管理上创新，有效控制人力资源成本、提高人力资源配置，为企业创造更高的价值，就需要在绩效考核上加以实践和完善。公平、合理的绩效考核模式，有利于提高员工工作热情、加强企业人才的培养及储备。因此加强供电企业人力资源绩效考核的管理尤其重要。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重要组成部分内容，也是绩效管理的关键环节。从现实绩效考核难点、表现、合作及心态等方面进行形式与心态开展分析，并从提升执行力，理顺领导、领导力与管理之间关系，合理建立绩效考核指标，坚持谁了解谁考核的原则进行论述。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。