简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源管理创新是企业管理发展的必然趋势,寻找新的管理途径,充分发挥人力资源使得人尽其才,才能大大提高企业劳动生产率,为企业谋求、创造更多的财富.所以,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,创造美好的未来.鉴于此,本文主要分析企业人力资源管理和开发.

简介：摘要随着社会的发展，市场竞争日益激烈，原有的人力资源管理制度已不适应现阶段的生产需求，如不进行改革，不重视企业人力资源开发与培训，将严重的影响电力企业的发展。一些国有企业虽通过对人事制度、分配制度的改革成立了一些新的人力资源管理机制，但对人力资源开发与培训的制度与组织形式尚不完善，还停留在探索阶段，需要相关企业人员进一步的创新与改革。

简介：摘要当下电力企业内部的人力资源开发和管理在当前这个经济全球化的时代显得尤为重要，电力企业内部的人力资源开发和管理有利于实现电力企业的转型，有利于为人们日后的实际生产和生活各方面的能源问题提供一定的解决策略，同时还有利于提升相关技术的发展和进步，因此，必须尤为重视电力企业的内部人员培养和人力资源的开发管理事业。以此来推进国家电力产业的整体化革新与进步，并且以能源的支持来推动国家相关产业的全面发展。

简介：《人力资源管理与开发》一书是由卢绍华和周玉良教授为高校人力资源管理专业的学生编写的。同时《人力资源管理与开发》一书在内容的安排上不仅仅包含了人力资源管理的顶层理论构架，还从实际案例出发对人力资源管理过程中可能面临的问题以及发展做出了阐释。因此，此书也适用于硕士研究生相关课程学习。

简介：摘要随着知识经济的发展，经济竞争已从物质资源的竞争转向人力资源的竞争，人力资源日益成为组织的战略资源，是组织的生命源泉。人力资源会计由此应运而生，成为会计学科的一个崭新分支。目前我国关于人力资源会计的理论研究有了很大发展，但是在企业中还很少付诸实践，企业在人力资源会计核算方面还有待推进和创新。

简介：摘要面对日益激烈的市场竞争，以及变数不断增多，企业需要承担的危机也随之不断提升，尤其是人力资源方面存在的危机，已经成为企业经营发展中不容忽视的问题。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更长远的发展，就必须重视加强对企业人力资源危机的分析与处理，并探索出科学有效的应对措施。

简介：摘要人力资源对于电力企业的发展具有重要的作用和价值，不论是提高电力企业核心竞争力，还是维持电力企业可持续发展，又或者是提高电力企业员工的个人能力都非常有帮助。开展人力资源开发在电力企业中的研究是为了更好地帮助企业和员工发展与成长。本文主要讨论电力企业在人力资源开发中的问题，并给出对策，希望能为电力企业的人才培养助力。

简介：摘要二十一世纪的今天，我国经济市场上不缺乏人才，可是如何进行人才选择和管理，是人力资源管理的头号难题，进入二十一世纪之后，国际经济逐渐走向繁荣，各行各业要想得到更好的发展，就必须实施正确、可行的人力资源开发战略，只有这样，企业才能走向成功、走向繁荣，人力资源开发战略的实施是在建立在人力资本理论基础之上的，在本文中，笔者立足于当下社会环境人力资源开发现状，在人力资本基础上，对人力资源开发战略进行深入的探讨和研究。希望能够引起同行的广泛关注，起到抛砖引玉的效果，为我国人力资源开发战略建言献策。

简介：人力资源管理是企业管理的根本,它也是实现企业发展的重要因素.我国目前的县级供电企业人力资源管理问题较多,文章通过分析县级供电企业的人力资源开发管理现状,进一步提出了推动管理者转化思想的理念,建设人力资源开发和管理体系,推动县级供电企业发挥人力资源开发管理的作用,进一步发挥员工的作用,提高人才队伍素质,实现企业长远发展.

简介：组织文化对人力资源开发具有重要意义,组织文化对吸引人才具有十分重要的影响,决定着人力资源开发的方向,影响员工配置策略,为企业用人创造良好环境。

简介：摘要本文首先探讨了电力企业人力资源的特点，并对电力企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析总结，最后给出了几点新形势电力企业人力资源开发与管理的有效策略，为电力企业人力资源的开发与管理工作的开展提供资料参考。

简介：摘要市场经济背景下，市场竞争日趋白热化，供电企业务必要提升对人力资源成本管理的重视度，经由采取战略性的人力资源成本管理策略，以达到降低成本，提高经济效益的目的。文章通过阐述人力资源成本涵义，分析企业人力资源成本管理存在的问题，对企业人力资源成本管理策略展开探讨，旨在为如何促进企业人力资源成本管理有序开展研究适用提供一些思路。

简介：摘要随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：摘要本文主要分析了当前企业人力资源危机的预警管理中面临的困境，探讨了人力资源危机预警管理的具体措施。

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简介：伴随着小企业所面临的压力不断加大,面临的竞争日益激烈,越来越多的小企业通过采用人力资源外包来强化核心竞争能力以适应变革、参与挑战。本文对小企业采用人力资源外包进行了SWOT矩阵分析,从外包前准备阶段、外包执行阶段、外包退出阶段讨论了小企业人力资源外包决策流程中存在的风险,并进一步构建人力资源外包风险的防范机制。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要我国现代化进程的不断推进，各种施工建设队伍也越来越多，对于施工队伍中的人力资源的管理也就显得重要起来。而且，由于路桥施工分布广、人员密集的特点，更加突出了路桥施工过程中人力资源管理的重要性。本文简述了路桥施工中人力资源管理的重要性和面临的一些现状，探讨了相应的解决措施。

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