简介：摘要有效开发人力资源是提高企业核心竞争力的重要手段，教育培训又是企业进行人力资源开发的主要途径。企业工作人员的素质决定了企业是否能够顺应时代发展潮流，因此，人力资源开发与企业员工教育培训管理对企业发展都有着重要作用。本文会针对我国人力资源开发与教育培训管理的现状提出相应的有效策略。

简介：摘要近年来，随着各电厂的现代化发展，电厂内引入了大量自动化，智能化设备，而这些设备都需要由高素质的人才来操控，这就对电厂人力资源的培训开发提出了更高要求。对此，为进一步提升电厂人力资源培训开发水平，本文分析了当前电厂人力资源培训开发中存在的主要问题，并针对这些问题，提出了一系列行之有效的应对措施，以期对电厂人力资源的培训开发有所助益，能为电厂培养出更多优秀人才。

简介：摘要好的培训基地除了需要有一支培训师资队伍外，还需要有一支素质过硬的培训服务管理人员团队，而人员素质的提高离不开质量过硬的培训项目。本文通过介绍针对培训服务管理人员的培训项目的开发过程，对主要做法做了详细论述，以期望提供相关参考.

简介：摘要：目前电力企业培训还存在很多问题，现有的培训管理模式已不能完全适应新形势的需要。探索致力于提高培训效率、培训效果、培训质量的电力企业培训管理的新技术、新模式、新方法迫在眉睫。本文针对电力企业培训原则以及电力企业培训的的项目管理和开发进行了分析。

简介：本文阐述了培训资源管理平台设计,介绍了资源管理平台的总体框架结构及主要功能,并提出了实现方法,以求解决培训资源管理缺乏统一平台和资源共享等问题,达到资源在各部门的互联互通,促进培训质量的提高。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业也在不断地扩大，基层供电企业在市场经济中也已经愈发的重要。基层的供电企业在人力资源及培训管理方面还是存在有待改进的地方，使人才能够发挥出其真正的作用，就要做好基层供电企业人力资源管理工作，这对基层供电企业的发展是尤为重要的一方面。本文首先分析了人力资源开发与培训管理可能会受到的影响因素，并针对其中可能存在的问题提出了提升人力资源管理工作的合理措施。

简介：本文以国网技术学院培训管理信息系统研发项目作为案例,以学院培训管理信息化需求为出发点,确定系统建设目标.对培训管理信息系统设计思路、技术路线、功能应用等内容进行介绍,为企业级培训管理信息系统设计与开发提供参考.

简介：摘要：目前电力企业培训还存在很多问题，现有的培训管理模式已不能完全适应新形势的需要。探索致力于提高培训效率、培训效果、培训质量的电力企业培训管理的新技术、新模式、新方法迫在眉睫。本文针对电力企业培训原则以及电力企业培训的的项目管理和开发进行了分析。

简介：摘要：员工的培训及开发是电力企业提升员工专业知识技能和综合能力的有效方法，并且能以此改变员工的不良工作态度，促使员工积极提升工作绩效，以此为企业创造更多的利益。根据电力企业的实际情况，员工的培训和开发工作繁杂，因此需要建立完善的培训及开发管理体系，以此为基础让各方面工作能得到头筹管理，确保各项工作均能顺利完成，并让培训及开发的效果能达到预期。因此，加强对电力企业员工培训及开发管理体系建设的研究显得尤为重要。

简介：[摘 要]

简介：摘要：人力资源是企业的核心力量，是企业长久发展的重要支撑。当前随着电厂装机容量、数量吕创新高，对高技能人才的需求量也不断增加，企业也逐渐意识到人才对于企业重要性，因此企业开始注重人才资源的开发管理，以此来更好地促进企业发展。本文主要对电厂人力资源培训开发管理进行研究，分析电厂人力资源管理中存在的问题，并给出一些优化建议，以此来提高电厂人力资源培训开发管理的水平。

简介：摘要：人力资源是企业所有资源中的重要和关键资源，电厂加强人力资源开发，首先要重视人在企业中的作用。进行人力资源培训开发是电厂“以人为本”思想的重要体现，只有充分挖掘每一位员工的潜力，发挥出他们的最佳才能，提高他们的工作积极性，才能为企业长远发展奠定基础。本文论述了电厂进行人力资源培训开发的意义及现状，并就此提出了电厂人力资源培训开发的几点策略。

简介：近年来，电力企业不断地改革体制，要适应当前市场，为逐渐加大的电力需求提供有力保障，提升自我专业水平，建立高素质高水平的专业队伍，成为各地的电力企业的首要任务。文章以电力企业培训的管理与开发为研究对象，讨论电力企业培训项目管理开发有序进行的相关策略。

简介：【摘要】：作为企业人力资源管理开发的重要组成部分，培训教育的落实不仅能帮助企业实现人力资产增值，同时也能全面提升企业组织效益及工作效率。现阶段，我国烟草企业若想在激烈的市场竞争中获取优势，首先便需充分重视员工能力的打造和企业人才的储备。为满足烟草行业高质量发展需求，烟草企业需高效推进基层建设和基础管理工作，为企业管理构建更专业高效的运行机制，促进其内生动力的增加，助力烟草企业走上长效发展道路。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前基层供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：建设坚强智能电网需要高素质的员工队伍作保障,本文通过对供电企业人才现状分析,提出构建员工培训与开发管理体系的思路,并从培训管理、培训实施、人才评价、职业生涯规划等六个方面进行详细阐述.员工培训与开发管理体系的有效建立是解决人才队伍建设难题和全面提升员工素质的有效途径.

简介：摘要： 近年来企业面临的社会竞争越来越激烈，这在很大程度上要求企业不断提升员工的工作能力和工作质量，以此为企业的社会竞争提供基础条件。员工培训是目前用于企业员工综合素质提升的有效方式，企业通过有效的员工培训及开发管理体系，能让员工的潜能得到发挥，并促使员工工作态度转变，提升员工的工作绩效而促使企业的整体绩效上升。但企业员工培训及开发管理体系的建设难度较大，实际工作中需要考虑的内容较多。因此，本研究针对企业的实际运行情况，分析员工培训及开发管理体系的建设。

简介：随着市场发展以及3G时代的到来，电信运营商的业务和运营模式将发生深刻的变革，传统的依赖网络的通信产业将向要求内容、服务、创意的信息通信产业演进，电信企业将转向以发掘用户需求、开发新技术、新业务促进行业价值增长的集约型发展阶段，新业务新产品的开发将成为运营商创造下一轮竞争优势的焦点。在此背景下，如何理解成功创新的主要概念，如何对新业务项目进行规划，建立立项决策程序，熟悉新业务开发流程。

简介：摘要：伴随着社会经济的高速发展与行业竞争日益激烈，提升企业软实力是现阶段重要的工作。企业的培训与开发是企业为使员工具备胜任工作所需的知识、技术、能力而开展的一系列有计划连续性的活动，以有效改变员工的工作态度，充分发挥员工的潜能，提升员工当前或未来的工作绩效，提升企业的整体绩效。主要研究企业员工培训与开发管理体系的构成要素、战略导向型培训与开发管理体系、培训与开发管理体系的建构方式。

简介：【摘要】员工培训与开发，是企业对员工学习的投资。“培训是投资，而非消费”。海尔集团CEO 张瑞敏说过一句话，没有培训过的员工是负债，培训过的员工是资产。“培训是最好的福利”，对于员工学习的投资是企业创造内部劳动力市场的一条途径，并且以逐渐提升员工技能为目标的培训和开发政策也减少了组织对外部技能资源的而依赖性。本文着重探索培训与开发管理体系的构建，从需求分析到培训与开发项目的设计与实施培训与开发项目评估，健全培训成果转化的评价体系等方面来谈论培训与开发对企业的重要性。