简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，交通基础设施逐渐增加，公路养护工程企业的人力资源管理对于企业的可持续发展至关重要。其人力资源管理对于保障工程质量、提高企业效益和促进企业发展具有重要的意义。然而，当前公路养护工程企业的人力资源管理面临着一系列的问题和挑战，亟待进行深入的研究和探讨。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，当前我们处于知识经济时代，人力资源在社会发展过程中发挥着非常重要的作用，人力资源投资和人力资源投资收益在经济生活中具有重要的地位，通过对人力资源投资和人力资源投资收益进行比较分析，可以更好的实现人力资源配置的优化，为社会转型发展起到积极的促进作用。

简介：摘要：在企业的各项资源当中，人力资源是非常重要的一项基础资源，人力资源管理水平直接影响着企业的核心竞争力，这一点毋庸置疑。而且伴随时间推移和国内市场经济的高速发展，目前不同企业所面临的市场竞争愈加激烈，对于企业的核心竞争力提出了崭新且更高的要求和需求。针对于此，在新时期的企业建设和发展过程中，就需要注重企业人力资源管理工作水平的全面提升，从基本的人力资源管理过渡到人力资本经营，从而提升企业的核心竞争力，这对于企业的高质量可持续发展具有重要现实意义，同时这也是企业人力资源管理工作的一条必经之路。因此，在本文中就将针对企业人力资源管理提升到人力资本经营的策略进行深刻探究和分析。

简介：摘要：企业的竞争就是人才的竞争。招聘是企业获取人才的重要途径，人才招聘的成功与否直接关系到企业的生存与发展。校园招聘与社会招聘是企业外部招聘的两种主要方式，是企业获取人才的重要途径。本文通过对这两种招聘方式的分析比较，分析其企业的适用情况和优劣比较，为企业招聘提供借鉴。

简介：摘要：中国与国际接轨，给我国的企业带来了巨大的发展机会，但同时也使我国企业之间的市场竞争日趋激烈。在激烈的市场竞争中，各企业的业绩参差不齐。部分企业选择坐以待毙，被时代淘汰只是早晚的事。一些企业主动寻找突破口，却又无从下手。贴合时代的方法才是最好的，这是亘古不变的道理。随着大数据技术的发展，企业的人力资源管理发生了深刻的变化。通过长久的积累，形成一套有效的经营机制，帮助企业走出低谷，走向成功。

简介：摘要：大数据最早出现在IT行业，目前已经广泛应用至社会各行各业中，对社会产生了巨大的影响。在企业管理中，人力资源是非常重要的一个构成部分，不仅能够有效帮助企业做到稳定发展，同时还能够帮助企业提升在市场当中的竞争能力。本文对大数据背景下企业人力资源培训与开发进行相关的探讨。

简介：摘要：人力资源战略的制定与实施对于国有企业的发展至关重要。本文将从战略的制定、实施和评估等方面进行探讨，以期为国有企业提供有效的人力资源管理方案。

简介：摘要：企业人力资源管理涉及到各种风险，包括招聘风险、员工培训和发展风险、绩效评估和激励风险、法律合规风险以及员工满意度风险等。为了降低这些风险，企业应该制定合理的招聘策略，保证招募到合适的员工，加强对员工的训练与发展，提高员工的技能和专业知识水平。此外，企业应该遵守相关法律法规，进而保证人力资源管理的合规性。采取以上措施，可以有效地减少人力资源管理中的风险，并能提升组织的竞争力。为此，本文主要对企业人力资源管理的风险与对策进行探讨，进而为提升企业人力资源管理的效果提供参考借鉴。

简介：摘要：本文就企业政工工作与人力资源管理的关系展开探讨，指出了政工与业务脱节、缺乏灵活性以及人力资源管理问题等存在的挑战。在解决问题方面，强调了建立弹性政工计划、整合政工与业务以及加强员工参与和反馈的对策。这些对策旨在提升政工工作与人力资源管理的有效性，从而实现组织的稳定发展和员工的积极参与，以适应日益复杂多变的商业环境。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的进步和管理的发展，成本预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作，而人力资源成本作为人力资源管理中最核心的经济指标，已日益突显出其在全面预算管理中的重要性。在人才竞争日益激烈的今天，人力资源管理已经成为一门学科，成为企业管理最重要的管理内容，更是每一位管理者必须深入研究的课题。本文分析了人力资源成本预算管理，提出了力资源成本预算管理的控制措施。

简介：摘 要：随着近几年我国经济市场的不断发展，企业在发展过程中也越来越注重对于人力资源的有效开发与应用，从而不断提升其在市场竞争中的核心竞争力。所以说在企业开展人力资源管理过程中，合理的利用薪酬管理体系能够有效激发员工工作的积极性，从而提高企业运行效率，营造更加和谐的企业内部环境。本文简单介绍了企业人力资源薪酬激励机制的重要作用，并就其当前的应用现状展开分析，最后并提出相关应用策略，希望能够对当前企业的人力资源管理工作的开展有所帮助。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。归根结底，企业之间的竞争是人才的竞争。因此，国内外企业开始更加重视人力资源的管理。合理的薪酬激励机制可以鼓励员工努力工作，增加工作收入。另一方面，它也可以扩大公司的销售业绩，这是公司的长期市场。所以薪酬管理作为企业中至关重要的一环，在企业整个薪酬管理过程中，是最高的一个台阶，是企业管理员工的捷径，也最有效的方法。

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要： 随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要：企业的人力资源培训是以企业的人力资源培训战略目标为依据，保证企业管理和运作对人力资源的需求，将企业管理层对资源的战略要求转化为必要的人力资源政策措施，进而保障企业的正常运行。本文概述了企业人力资源培训工作，对企业人力资源培训工作存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。 

简介：摘要：对企业的发展来说，人力资源薪酬管理是企业发展的重中之重，也是激励员工努力工作的重要管理措施。目前新能源的出现，对煤炭行业的发展带来了冲击，煤炭企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要加强人力资源管理，尤其是做好人力资源薪酬管理工作，发挥员工的工作积极性。本文结合人力资源薪酬管理的定义、特点，分析煤炭企业人力资源薪酬管理存在的缺陷，并就如何加强煤炭企业人力资源薪酬管理提出一定的建议，旨在促进人力资源薪酬管理效率的提升。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，当前社会对于人才的需求变得越来越大，在此背景下，人力资源管理成为了当前企业发展所必须要重视的内容，可以说，人力资源管理的好坏，将直接影响到企业今后的发展。在当前时代中，电力企业对人才的需求体现出了个性化以及复合型的特点，随着外部环境变化的日新月异，电力企业要想取得进一步的发展，就一定要主动的去适应这种变化。所以，对于电力企业的人力资源管理而言，这既是一个发展机遇，同时也是一个严峻挑战。在电力体制深入改革的今天，电力企业必须要结合时代发展特色，适当转变经营发展战略，提高行业服务意识，通过多样化的手段来提高企业人力资源管理作用，并在实际应用中不断的优化、创新，以此来提高电力企业的市场竞争力，从而在我国经济发展的过程中发挥更大作用。

简介：摘要：企业在人力资源管理过程中，由于人力资源管理工作的专业性较强，为了提高企业人力资源管理的整体性和实效性，不但要正确地认识人力资源管理工作的内容，还要努力构建完善的人力资源管理法律体系。文章在分析人力资源管理中存在问题的基础上，探寻出提升企业人力资源管理水平的途径，帮助企业实现最大化的人力资源管理，提升企业的地位以及经济效益。

简介：摘要：人力资源管理是管理者根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、激励机制等一系列手段提高劳动生产效率，最终达到企业发展目标的一种管理行为，科学的人力资源管理更加注重对单位职工心理以及行为的引导、管理和协调，激发职工主观能动性、创造性，以此来实现单位的组织目标。