简介：目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提升企业竞争力的基础.很多国内企业已经不仅仅是将重点放在提高项目经理的个人技能上,而是将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标.项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现.另外还成立了相关的管理部门,如:项目管理部、项目管理中心、项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门就是我们所说的项目管理办公室(ProjectManagementOffice,PMO).

简介：即使是知人善用的经营之神松下幸之助，也都曾感叹：“能看透一个人六成，我就很满足了!”可见面试是一件复杂、耗时的事，需要缜密的思考和详尽的计划。究竟该如何从众多的应征者当中，找出最适合你企业的人才呢?你的疑问，在这里将获得解答!

简介：投资者的指南——美国《商业周刊》全球1000强近日揭榜。根据MorganStanleyCapitalInternational公司提供的数据。《商业周刊》从1988年开始依据股票上市公司市场价值这一指标对美国、日本、英国、德国等21个国家和地区的2700个公司进行分国别和地区排名,其他相关供参考的指标有:每股价值、帐面价值率、收益、市盈率、销售收入、利润、资产和股东回报。通过96排行榜,我们可以看出,美国在全球经济中仍处于霸主地位。通用电气公司以1980.9亿美元的市值位于全球榜首,尾追其后的是可口可乐公司,以饮料行业屈指可数的市场值1698.6亿美元位于第二。在全球1000强中,美国的公司就占了447家,比上年增长25家。其中有7家公司的市场值在1千亿美元以上,位于前10强之列,堪称榜中之榜。美国在本次排行榜上不俗的表现不仅仅在于其股票市场持续保持繁荣,更在于其大部分公司都占据了全球发展较快的行

简介：新的经济发展模式下,企业是否具有竞争力,要看企业是否存在广受认可的文化。为此,企业必须重视对文化的建设和发展,以文化为导向来提升企业员工的凝聚力和对外的竞争能力。

简介：

简介：或许本书的标题可以叫做"企业追求卓越之道"。因为本书作者凭借在企业界,更是在咨询界奋斗和苦研十多年的经验,加之在学术方面的潜心修炼.使打造核心竞争力.追求卓越不再停留在思想上,而是真正地为企业实现跨越式发展找寻到一条行之有效的路径。能够为本书作序.是由于本书作者与我有着很深厚的渊缘。连胜是我指导的众多博士生中非常优秀的一个。他有

简介：本研究从资源保存理论视角，把情绪智力作为一种资源，以表层扮演策略和深层扮演策略为中介变量、引入个体外在资源组织支持感为调节变量，深究情绪智力、情绪劳动策略与工作满意度的作用机理。文章对广州和深圳7家酒店的一线员工进行问卷调查，回归分析和路径分析的结果表明，两阶段被调节的中介作用揭示了酒店一线员工情绪智力对工作满意度的作用机制。深层扮演在情绪智力与工作满意度之间有部分中介作用，表层扮演不具有中介作用；组织支持感调节了表层扮演与工作满意度的负向作用、情绪智力与深层扮演和深层扮演与工作满意度的正向作用；进一步分析，组织支持感调节情绪智力经过深层扮演对工作满意度中介效应的后半路径，组织支持感调节情绪智力经过表层扮演对工作满意度中介效应的前半路径。

简介：从中国80后独生子女员工的角度入手，分析了步入职场的80后独生子女与非独生子女的行为态度差异以及他们分别在个人-工作匹配、工作满意度与员工离职倾向关系间的调节作用。研究表明，80后独生子女的受教育程度、税前收入较非独生子女更高，但离职倾向也更为明显。80后独生子女强化了个人-工作匹配与员工离职倾向、工作满意度与员工离职倾向间的负向影响。

简介：党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调，“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。”市委、市政府在上海率先建立现代企业制度的基本框架上已作出了一系列的部署和重大决策，出台了一系列的政策和措施，

简介：笔者通过对企业风险管理框架在企业战略制定中运用的探讨,阐明了将企业风险管理引入企业战略制定之中,有助于使企业获得并保持竞争优势,实现企业战略目标.

简介：

简介：南开大学经济学院教授张仁德、王昭凤主编的(高等教育出版社出版,2003年8月)对已有主要企业理论文献进行了全面梳理,对不同学派、不同观点进行了有机整合,从分工与交易等基本理论出发,阐明了企业产生的动因及其性质,并在此基础上,深入剖析了企业的各项制度安排如产权制度、契约制度、雇佣制度、融资制度等等,考察了企业制度变迁的进程与规律,探讨了企业组织及其结构的发展变化.

简介：企业文化建设能够促进企业管理创新,企业管理创新又为企业文化建设提供方向指引。企业文化建设和企业管理创新协同化能够实现管理增效,把握管理规律,节约管理成本。企业需要在企业文化建设和企业管理创新的价值目标、人员队伍、平台载体、实施方案四个方面实现协同推进。

简介：合法性、超前性、目的性、综合性是税收筹划的特征;税收筹划应与业务流程、会计核算方法、税收法规等相结合.应注意投资时、筹资时、选择企业组织方式时、确定会计核算方法时、利润分配时的税收筹划.

简介：

简介：企业的经营管理需要战略、流程和制度，同时也更依赖于人的能力和态度。通过对一个个员工的微观考察，常常会为决策者带来意想不到的顿悟。

简介：无论是企业文化建设的实践，还是企业文化理论的讨论，我们今天都看到了一个方兴未艾的趋势：走出特色，注重实效。

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简介：瑞士国际管理发展研究院教授莱夫·舍布卢姆在英国《金融时报》载文指出,有四种力量促使全球竞争加剧。它们是:不断变化的顾客的期望和喜好、技术变化、管制取消和地区性力量。l、消费者期望值的变化消费者对产品的质量、服务和价格的期望值比以住任何时候都高,而且还在继续提高。与此同时,未来消费者的喜好正变得极难预测。例如,消费者对因特网的普遍接受甚至让微软这样的公司惊讶。没有几家公司