简介：企业员工的工作满意度是对生产起重大作用的影响因素之一，它越来越受到学术界重视。本文从对工作满意度的定义界定、影响因素入手，尝试提出几种提高工作满意度的策略。

简介：在整个企业里面，创新的意识指企业员工自己主动发现工作中的问题并且积极自主探求能够将问题很好解决的方法和思路，将员工潜能充分发挥出来的一种意识。员工的创新意识是企业进行创新的活动内在的动力和出发点，也是整个企业创新能力和创新思维重要的前提条件，是将企业的创新能力提升的基础。本篇文章主要从企业的机构完善、员工的思想障碍和构建企业的创新平台几个方面，阐述企业、员工和领导三者之间的如何形成合力，将企业的创新能力提升。

简介：企业履行社会责任对企业可持续发展有着十分重要的影响，企业对员工的社会责任是企业社会责任的重要组成部分。文章基于企业社会责任理论研究，分析国有企业在履行员工社会责任的问题和误区，研究和探讨国有企业对员工社会责任实现机制。

简介：知识型员工是知识经济时代企业内部的一个特定群体，其数量、质量以及绩效水平决定着企业的竞争力和长远发展。本文通过对知识型员工的特点及其薪酬管理现状的分析，探讨如何建立知识型员工的薪酬管理体系，提出实施全面薪酬战略以及田队薪酬策略等薪酬管理策略。

简介：薪酬体系分为货币性薪酬体系和非货币性薪酬体系。货币性薪酬体系有固定薪酬和可变薪酬两部分。其中固定薪酬主要维持员工的劳动力生产与再生产的需要，保证员工基本生活的需要，具有体现不同岗位相对重要性的作用。固定薪酬比例30%-80%不等。它的优点是薪酬给付标准明确，以岗位为中心；缺点是不灵活，不能反映员工实际业绩。而非货币性薪酬体系可心为货币性薪酬体系提供有效的补充，使企业激励计划的过渡更加平稳，当企业准备采用新的激励计划而又对新的激励计划而又对新的计划没有充分把握时，可以考虑使用非货币性薪酬奖励作为一种过渡性的策略。

简介：<正>一边是车间几百号人在家息工,另一边是30多名工人技师日夜奋战在试制第一线。这是在中国南车集团公司眉山车辆厂一次新产品研发中,具体承担试制任务车间出现的现象。"我恨不得把他们一个人掰成三瓣使。"车间主任困惑地告诉笔者。而在家休息的青工小张

简介：员工离职是用人单位与劳动者劳动关系结束的必经程序。企业保持合理的人员流动率可以保障企业的活力,提高人力资源配置效率,但是无论是员工自愿性离职,还是非自愿性离职,都会对企业的经营管理造成一定的影响,如果处理不当会给企业带来很大的经济损失和法律风险。为保障用人单位和劳动者双方的权益,用人单位应该从员工的入职着手预先针对员工的离职进行规范化管理,以避免因违法的离职操作,给企业带来巨大的损失和法律风险。

简介：摘要21世纪企业的竞争与发展，实质上取决于拥有什么样的人才。作为企业主人翁的员工，直接决定了企业的成败兴衰。人们常说性格决定命运，在倡导个性、以人为本的今天，多数企业已经能够认识到发挥员工个性特长、人尽其才来推动企业科学发展。石油企业有着它本身的独特性，本文以石油企业为例，依据科学发展观对员工个性发展推动企业科学发展作一探讨。

简介：文章首先对电力企业员工培训特征以及电力企业培训的可行性进行分析，其次，对电力企业员工培训有效措施展开论述。

简介：摘要 ： 对于企业来说，绩效考核与绩效激励的 实施 极为重要。在建立绩效考核与激励机制中，要坚持目标统一、公正公开等原则，通过建立完善的绩效考核与激励体系、展开多样化的激励机制、设计基于绩效的不同岗位薪酬激励方案，提升企业所有员工的工作积极性，为企业的更好发展提供充足的动力。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了电力行业的发展，当前，突如其来的新冠肺炎疫情给职业培训工作带来巨大挑战，电力企业的培训也受到了冲击，本文主要对强化电力企业员工线上技能培训做论述，详情如下。

简介：所谓技术创新就是将技术转化为商品，在市场上得以销售并实现其价值，从而获得经济效益的过程和行为，是科技成果的首次商业化利用。一个企业能否有效地开展技术创新，主要从产权激励、市场激励和政府激励等方面的动力机制创造条件。技术创新一般是指产品创新、工艺创新、技术推广与扩散等多种围绕科学技术而展开的一系列生产经营活动。而企业员工经济技术创新工程中的经济技术创新，不仅是指某一种单项的技术或工艺的发明，而且是指包括改革旧制度、调整旧结构、开发新产品、采用新技术、开发新市场、形成新生产组织和管理方式等许多新的内容，它是生产要素的重新组合和新技术、新方法推广应用。讲求推陈出新和弃旧图新，要有创造性、进步性、可行性和效益性，而这一切需要广大企业员工积极参与，并使其积极性和创造性充分发挥。

简介：摘要新生代员工泛指80-90后员工群体。智联招聘的职场调查数据显示，近三成80后出生的职场人已经担任主管以上管理岗位，新生代员工渐成企业发展的生力军，稳定了这个群体，就是稳定了企业的发展。本文在系统分析新生代员工职场特质的基础上，深刻剖析新生代员工目前幸福管理中出现的问题，并结合实际，就如何加强新生代员工幸福管理提出了一些建议。

简介：随着企业管理理念的转变．越来越多的企业将人力资源管理的工作重心逐步转移到员工更高层次的内在积极能力方面。员工满意度恰恰折射出了一个人的自尊感、支配个人的动机和对工作的态度。员工满意度是员_丁对于企业的实际满意程度与其期望程度之间的比值．即实际满意度或期望值。它反映出员工在企业特定的工作环境中．通过对工作中各项因素的评估和自我能力的认识与比较．所确定的是实际所得与期望所得之间的差距。所以，员工满意度是公司团队精神的重要参考．是公司员工的幸福指数．是公司管理的晴雨表．

简介：摘要：通过研究建立完善的青年员工培养体系，分析拓宽青年员工成长通道策略，针对不同类型青年员工制订针对性培养措施，健全青年员工职业生涯成长考核和评估机制，确保青年员工队伍稳定，为企业科学、健康、可持续发展储备人才。

简介：摘要在企业人力资源管理中对于员工的绩效考核是一项非常重要的内容，只有有效落实科学的考核方法才能够有利于企业内部公平环境的提升，才能够激发员工的工作积极性，对于企业的长远发展具有重要的推动作用。面对当前激烈的竞争，加强对员工绩效考核的相关研究意义重大。为此，下面我将根据自己研究有关文献以及历年工作经验首先就现代企业员工绩效考核中存在的主要问题进行分析，然后在此基础上提出针对性优化措施。

简介：在知识经济的时代,科学技术迅猛发展并大规模地转化为生产力,产业结构发生了根本性的变化,市场的竞争也越来越激烈。企业若想在激烈的市场竞争中有立足之地,就必须不断地进行创新,降低自己的产品或服务成本。企业的创新离不开知识型员工,因为,知识型员工最大的工作特点就是具有很强的创造性,也就是说,知识型员工所拥有的知

简介：当前通信企业正处于内外部发展环境发生重大变化的时期，所面临的形势也更为复杂、任务更加繁重：社会环境的深刻变化对公司运营管理产生了新的影响、移动互联网规模的快速扩大对公司商业模式转型带来了新的挑战、市场竞争变化对传统经营模式形成了新的考验、

简介：摘要分析了知识型员工的内涵和基本特点，继而在分析目前企业知识型员工激励方面存在的主要问题的基础上，探讨出完善薪酬体系、充分授权、改善教育培训对策措施。

简介：员工职业规划应该充分体现员工的自我优势，唯有如此，职业规划才不会失去意义，因此作为企业应该帮助员工发现自我的职业爱好与身体特质，并施以相应的培训，这样才能有的放矢，最终实现企业与员工双赢的结果。否则将会陷人如下面企业的困境当中!