简介:摘要:现阶段,我国社会经济不断进步,企业发展得到关注。在当下的崭新发展环境中,为求实现更加可持续的长效发展,企业应当根据外部发展环境相应地调整自身在实际经营管理过程中的具体方式及理念。而在企业的经营管理过程中,人力资源管理始终占据着较为核心的重要地位,需要企业管理层保持高度的关注与重视。战略性人力资源管理方式及理念的出现可以较为有效地帮助企业适应更加不同的崭新发展环境,需要企业管理层相应地予以研究和实践。为此,如何更加具体地认识战略性人力资源管理及其实践必要性,如何更加有效地采取各种策略实现战略性人力资源管理,逐渐成为企业实际的经营管理工作取得进一步发展过程中必须予以解决的重要课题。
简介:摘要:随着现代科技和经济的不断发展,生活各领域对高素质专业人才的需求也不断增加。工商管理作为企业管理活动过程中最重要的组成部分之一,可以帮助企业更好地完成各项工作任务,提高工作效率和质量。在国有企业的经营过程中,经营管理是一个不容忽视的关键环节,而激励制度可以激发员工的积极性,从而提高工作效率,为实现企业目标奠定坚实的基础。激励机制不仅与企业人力资源管理密切相关,而且能够与企业经营管理活动实现有效协调。因此,在企业经营管理中引入激励机制,可以提高人力资源和企业管理水平,从而提高企业的整体发展水平。然而,实施激励策略的实际挑战不应被低估,只有通过合理的方法完善激励机制,才能有效激发员工的积极性,促进企业的发展和进步。所以,本文重点探讨激励机制在工商管理领域的战略运用以及如何进一步完善工商管理的运作模式。