简介：有部门主管向我投诉，指另一含部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事．他说，这个同事本该是被撬走的．这令他脸面无光。

简介：文章论述了酒店业员工培训的重要意义,并提出了酒店如何进行员工培训的对策性建议.

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简介：排序法第一种，叫排序法。从这个词面上可以看出来，排序法就是把部门的员工按照优劣排列名次，从最好的一直排到最后一名，这就叫排序法。

简介：有一个经典的营销案例叫“把木梳卖给和尚”，它告诉我们，经营产品，卖出去才是硬道理。如果说现代企业管理者能将管理思想当作产品卖出去，智慧也就等于财富。

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简介：为什么麦当劳可以开那么多家连锁店，它的员工服务水平都统一而专业？即使在很严格的工作标准下，为什么员工依然充满活力？这主要靠科学的员工激励机制，以下7种激励方法，你的餐厅也可以试试。

简介：摘要在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，人力资源是现代企业的战略性资源，大企业可以凭借雄厚的实力和知名度吸引人才，激励人才，而资源和名气都比较小的中小企业，如何吸引人才、激励人才，便成了经营者十分关心的问题。

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简介：公用事业部电气二车间结合现场电气集中化管理新常态、新特点，以提高服务质量和应急响应速度为中心，以班组轮训和党支部结对共建为抓手，以整合和利用现有资源为依托，建立和不断健全学习体系和员工自我培训体系，确立了“向书本学习、向自己学习、向他人学习”的终身学习观念，积极创建“学习型车间”，营造了“人人学习、时时学习、处处学习”的良好氛围，广泛开展了形式多样的三级培训活动，使创建学习型组织工作取得了成效。

简介：摘要对于团队整体来说，要有好的业绩，就要对团队整体进行有效的激励，激励对员工绩效有重要的影响，团队激励则影响公司整体业绩。团队激励的方法是制定团队目标、评定团队等级，培养团队文化，增强团队凝聚力。

简介：摘要院如何提高员工培训有效性一直是企业培训的关注点，同时也是难点。本文从思想认识、培训的重要性与必要性的辩证关系、培训管理等几个环节入手，分析了提高培训有效性的方法。

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简介：随着市场经济的逐步发展与规范，我国的企业已进入一个全新的商业时代。企业间的竞争手段不断翻新，竞争已经从质量、成本和营销等前沿阵地，延伸到财务管理、人力资源管理、团队合作管理、企业文化建设等企业经营运作的各个微观领域。企业在任何一方面的失误或滞后，都会对其生存和发展产生负面影响。

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