简介：摘要基于公路建设和管理在我国国民经济发展中占据着举足轻重的作用，为此必须加强对公路档案的精细化管理，使其能够更好的用于公路的勘探、建设和管理，减少人力、物力和财力的投入和浪费。文章主要探索了公路档案精细化管理的重要性和意义，探讨科学做好公路档案的精细化管理的有效途径。

简介：摘要企业档案管理真实地记录了企业发展历程，是企业可持续发展和展开创新的重要信息资源。在企业经济效益的提高方面，企业档案管理尽管并不是直接影响因素，但在不知不觉中影响着企业的经济效益。所以，就企业的档案管理而言，必须将原有的管理思路和理念改变，做到系统化、精细化。从业务工作、服务利用等方面促进档案工作规划化、流程化发展，这样才能与时俱进，和企业发展需要相适应。

简介：摘要随着我国公路建设的不断发展，公路建设施管理水平也得到了相应进步。虽然如此，公路建设的施工进度及整体质量还是会受到多方面因素的影响，因此，进行公路工程施工精细化管理就显得尤为重要。只有在一定的时间和空间内进行有组织、有计划、有秩序的精细化施工管理，才能够有效保证公路建设的快速化和优质化，从而促进我国公路建设的发展。本文将结合笔者工作实际经验，从公路工程精细化管理重要性出发，从多个方面对公路工程精细化管理方法进行了相关探讨分析，以供参考。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱，对社会经济发展和人们生活质量有着极大影响。近些年来，电力行业随着市场经济发展取得了巨大进步，但电力营销服务水平却止步不前，想要全面方位提高电力营销服务水平，就必须要贯彻精细化管理策略。基于此，本文重点探究电力营销服务存在的问题，进而提出精细化电力营销服务管理策略，旨在推动我国电力行业健康发展。

简介：本文在详细介绍新生仔猪生产现状及仔猪生理特点的基础上,提出新生仔猪的精细化管理要点,并依据科学理论很好地解释了新生仔猪护理操作上的一些常见误区,以帮助养猪场（户）更有效地提高新生仔猪活力,降低断奶前仔猪死亡率,提高猪场的生产成绩和经济效益。

简介：摘要：虽然创建三维模型包括建造建筑的大部分信息，设计师可以利用这种方法在任何阶段，时间评估方案业绩的科学，通过比较分析结果对调整方案和设计更有效的办法。虽然BIM技术在建筑设计阶段运行得特别好，但BIM能耗分析软件的快速开发确保了建筑设计阶段的能耗分析工作。

简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要随着煤炭资源在国家经济发展中的利用，煤炭的开采深度不断增加，直接导致开采过程要面对更加复杂的地质条件，开采环境对煤矿中机电装备的质量和管理也提出了更高要求。为保证煤矿的高效安全生产，煤矿需要在更新采煤设备的同时不断完善煤矿机电设备精细化管理措施。本文对煤矿机电精细化管理进行了探讨。

简介：摘要本文主要对电网项目中的模块化变电站最初的组织生产、方案设计、设备调试、合同签订、现场联调等方面进行简单的介绍，对于在投入运行和销售以后的服务过程进行系统的调研，并且提出了精细化管理措施，为行业发展提供了可以借鉴的经验。

简介：摘要品牌形象是企业集团经营理念和文化精神的特征体现，服务质量品牌的创建，不仅是企业提高竞争实力的手段，更是企业追求卓越发展的有效途径?潞安矿业集团后勤服务大厅通过良好的服务理念与用户的情感需求建立紧密的联系，可以明确自身品牌力量与价值，获取用户情感认知的赞同。本文探讨企业后勤精细化管理的发展策略。

简介：摘要：物资采购是核算企业的采购成本，是企业的重要经济行为，也是企业的关键控制点与重要业务流程。在物资设备管理理念，物资成本的控制、物资的定额管理等现有的基础上，我们要高度、精细化管理物资。只有精细化管理物资，有助于更高一层的提高企业经营效率、安全保障、成本控制。

简介：针对高校科研经费管理存在的制度不规范、预算不科学、使用不合理、科研部门与财务部门关联不够、成本核算不严、资产流失严重、科研成果价值管理难、经费结余资金管理不完善、科研经费监督不力等问题,应通过建立健全科研经费管理制度,明确科研项目支出范围,确定经费的支出比例,细化科研经费财务科目,规范资产管理,加强全方位监管,加大法规宣传力度,来解决问题。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：

简介：摘要：由经济快速发展带来的影响，已经辐射到各行各业，而对于矿山企业来说，最大的影响体现在对成本管理方式不断提出更高要求。传统的粗犷型管理模式已经逐渐淘汰，具有高效率的精细化管理模式成为各个矿山企业的追求，这也适应了整个市场经济和时代的发展趋势。本文以文家坡矿业有限公司为例，探讨了矿业公司成本精细化管理策略。

简介：摘要：长期以来，建筑工程施工管理较为粗放，存在资源浪费、能耗高、环境污染严重等诸多问题。当今社会，人们对生活品质要求越来越高，节能环保意识越来越强，建筑工程施工管理必须转变方式，采用更加精细化的管理方式来促进房建工程降本增效、节能减耗，在有效控制工程施工造价投资、确保施工安全和质量的前提下，在尽量提高工程经济效益的同时尽可能使建筑工程施工对环境污染和资源消耗的影响降到最低，使经济建设和生态环境建设相协调发展。因此，房屋建设施工应该积极打破旧有管理模式，采用更高效的施工技术、更精细的管理手段，并充分利用现代化电子信息技术来提高工程项目管理水平，实现建筑工程产业的优化提高、转型升级。本文主要分析浅谈建筑工程精细化管理。

简介：摘要：在当今日益复杂且充满竞争的工程项目环境中，精确控制项目成本、提高资金等资源使用效率重要性日益凸显。面对这种情况，精细化管理获得了广泛的关注和运用，为提升项目成本控制的精确度、降低成本波动风险提供了新的方向。然而，项目工程造价精细化造价管理在实际应用中依然存在诸多挑战和限制因素，因此，如何有效进行应对成为工程项目成本管理成效提升面临的重要课题。基于此，本文就工程造价精细化管理进行简要探讨。

简介：摘要：精细化管理是从企业传统管理模式中演化而来，它更强调管理理念和意识的转变，通过管理模式的更新发展，结合企业文化建设，打造综合性管理体系，提升企业的经济效益。本文详细阐述精细化管理的概念含义，就油田企业的采油生产过程如果合理引进利用精细化管理模式进行深入探究，希望油田企业能够提高认识，解放思想，明确精细化管理对采油生产提质增效的现实意义，以实际行动践行精细化管理制度，实现企业的长足发展。

简介：摘要：随着科技的不断发展，各行各业都在积极地引入新技术，以提升效率和安全性。其中，视频监控系统成为许多行业的必备设施之一。这种系统具有网络化、可扩展等特点，能够实现远程监控和管理，为企业和机构提供了更高效、更安全的管理手段。中国人民银行各级发行库安防系统也不例外。这些机构都依据规范建设了视频监控系统，以确保金融安全和信息安全。但是，近年来，中国人民银行对视频监控系统提出了更高的要求。这些要求包括更加精细化的管理、更完善的技术支持、更高的安全性等方面。这些要求的提出，使得银行的安防系统更加全面、高效。在过去的“紧日子”背景下，中国人民银行也开始有针对性地建设视频监控系统，并利用精细化管理手段来降低成本，提升安防系统的效能。通过引入新技术和管理手段，银行能够更加有效地管理各项业务，提高工作效率，降低管理成本，提升服务水平。

简介：摘要：精细化管理就是将幼儿园中的各项事务具体安排到人，将每项管理任务具体化，制定每天、每周和每月的幼儿园管理任务，安排每个管理人员的工作内容和工作效果，并对每天、每周和每月的管理内容及时进行考核，确保幼儿园中的每项任务能够按照预期目标方向发展。本文主要对幼儿园精细化管理进行浅析。