简介：摘要： 伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力.基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

简介：摘要文章文针对如今市场竞争、服务质量、团队素质和电价机制等方面的问题进行了简要分析，根据当前我国电力企业在电力营销方面的问题和现状，提出了一些改进策略，希望能为我国电力企业的发展贡献微薄之力。

简介：摘要：随着社会的快速发展，当前人们对于建立资源的需求量不断增加，对于供电业务的实际要求也在不断提高。业扩作为电力营销非常重要的一个组成部分，其对于客户满意度有着一定影响，是当前电力营销工作中重点关注的内容之一。因此，为了保证电力营销工作能够获得更好的成果，有必要对业扩精细化管理的重要性进行分析和研究，并且针对性的提出精细化管理措施。以此保证能够通过不断提升业扩的精细化水平，为获得更好的营销效果提供一定支持。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工技术及工程管理水平也得到了不断提升。但在实际工程管理过程中，还是存在诸多问题需要解决。因此，加强精细化管理的应用，提升建筑工程管理质量及效率，促进我国建筑行业的长足发展。

简介：

简介：摘要：企业党建工作作为系统性的工作，在实践阶段中对于工作要求非常高，因此做好党建工作的控制意义重大。精细化管理作为一个系统性的管理理念，将其应用到实践当中能够大大的提高工作效率，因此为了能够对精细化管理工作情况有更为全面的了解，文章结合实际以精细化管理理念作为研究背景，探讨了企业党建工作的精细化管理过程，希望论述后可以给该领域的工作人员提供一些参考。

简介：摘要：面对着激烈的市场竞争环境，供电企业需要转变思路，加快企业改革步伐，不断适应时代的发展。精细化管理是一种现代化管理理念，一种新的管理模式，而有效的管理和可行的策略是电力企业经济效益提高的基础。电力行业的发展中，业扩中采取精细化管理方式，能够保证电力企业的经济效益，减少配电环节中的能源消耗，节约电力企业的生产成本，强化电力企业在市场中的竞争力。

简介：摘要：随着我国城市化建设的不断加快，当前时代已对建筑工程提出了更高的要求标准，而建筑工程的核心问题就是总体工程的精细化管理，因此本文分析了建筑工程管理精细化的重要性，提出了现阶段建筑工程管理的不足之处，以及落实精细化管理的实践策略，希望为有关部门提供参考。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，随着国民生活水平提高，大功率电器逐渐增多，导致居民用电量大幅度增加，所以，保障供电量的稳定至关重要。为此，国家增加了对电力企业的关注度，加大了对电力行业管理运营制度的严格程度和对电力行业科技发展的支持力度，旨在进一步提高我国供电企业运营质量和效率。但是，很多电力企业在实际管理工作中，仍然存在一定的难题。

简介：摘要：随着我国建筑工程规模的不断扩大，传统的工程管理模式已无法满足当前建设需求。精细化管理的应用可以有效解决传统管理方式存在的问题，提升整体工程建设进度、成本及质量。本文主要对精细化管理的意义、问题及措施进行分析，以期提升工程管理水平。

简介：摘要：随着船舶向进口替代、信息化管理、环保节能、系统智能化的发展趋势，船舶配电设计已成为其复杂工程项目中的第一个。现阶段造船企业生产过剩，行业竞争激烈，造船企业的室内盈利空间越来越小。这种情况立即导致船舶机械设备的订单周期时间增加，船舶设计周期时间严重缩短，这对设计质量是一个特别大的考验。

简介：摘要：伴随着我国市场经济的快速发展，电力行业取得了很大进步，电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。 　

简介：摘要：通过对师生的情感教育，使师生之间的关系更加紧密，使他们的思想得到升华。通过制订切实有效的班级规范，充分发挥学生的主体性。重视发展个性与班风建设相结合，使班级管理定量化、精细化、科学化。

简介：摘 要：现阶段社会经济发展迅速，电力系统安全稳定性需求不断提升。为维修和更换部分故障或到期设备建立的设备维修项目具有项目类型广、数量多、工期短等特点，且往往安全、质量管理更受到重视，忽视进度管理的重要性。长时间的项目延期会造成设备故障时间过长或故障风险增加，影响系统的安全稳定运行。电力工程建设应秉持精细化管理原则，落实责任细化管理机制，实现经济效益、社会效益、管理效益的和谐统一。

简介：摘要：中国供电制度在进一步健全与完善，面对市场经济环境的日益改变，供电公司在实际工作流程中还面临着一系列的不足，使得许多问题无法得以克服，制约了电力公司的健康发展。为了增强电力公司的经营发展能力，需要根据当前供电市场的运营状况，从供电公司的电力市场营销管理入手，注重于供电市场营销的精细化，并利用科学、合理的市场营销管理手段，来服务于电力公司的正常经营活动，对我国供电公司的发展有着重要意义。为此，本章主要从供电市场的营销服务精细化管理上展开了分析。

简介：摘要：电力营销行业随着社会经济的发展，在电力行业发展中占有重要的一席之地，电力营销成为行业内的发展动向，而电力营销面临的挑战曾经一度困扰着业内人士。如何处理好电力营销，促使其在市场经济的发展过程中更好地向前发展，需要对电力营销业扩流程的精细化管理模式深入研究。在经济快速发展的过程中，电力企业试图在市场竞争环境中面对更大的压力，且节约生产成本，有效提高企业的经济效益，在业扩精细管理模式构建的过程中取得稳定的市场发展动向。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：水利工程在中国经济建设中发挥着重要作用，供水、排水、农田排水和城市生活灌溉与节水工程的建设密不可分。水利泵站建设项目是国家工程中的重点工程，所以我们将形成系统的质量管理制度，以提升对专业管理和施工的管理水平，并强化对建造过程中各个环节的品质管理，以提升对水利泵站的微观管理。本文对肇庆市大旺区东围电排站搬迁工程采购施工（P-C）总承包项目施工管理期间存在的问题进行了分析，并对肇庆市大旺区东围电排站搬迁工程采购施工（P-C）总承包项目施工精细化管理策略进行了探讨。

简介：摘要：随着我国城市化建设不断推进，对市容市貌提出更高要求，而环卫信息统计工作作为其中一个环节，能够真实反映出市容，有必要深入其中加强环卫信息统计管理，实施全面精细化管理，充分发挥环卫这一微小一环作用，推进“精细管理、美化市容”建设。因此，为进一步提高市容环卫信息统计数据质量，强化数据适用性，本文从几个方面入手，具体分析出信息统计精细管理措施,供有关人士参考与借鉴。

简介：摘要：在优化业扩报装工作过程中，需要根据实际情况，合理设计方案，进一步规范业扩报装的操作过程、操作标准；还需要构建回访机制、责任机制，明确落实各部门、岗位人员责任，督促约束各方人员积极参与工作，加强管理力度，主动遵循有关规章制度，从而实现对业扩报装管理的优化，提升管理有效性。