简介：摘要：建筑企业在开展具体的人资管理工作时会受到很多因素的影响，这也就需要建筑企业在进行人资开发和培训的工作时充分地结合企业的自身需求，从有利于建筑企业长期发展的角度出发，寻找到适合建筑企业自身发展的人资开发和培训工作，这样才能更好地开展企业的人力资源开发与培训管理工作，提升企业在市场经济中的核心竞争力。因此，文中阐述了力资源管理的含义及重要性，对建筑企业人力资源管理的发展现状进行分析，并提出了建筑企业人力资源管理的发展对策。

简介：摘要：企业政工工作的创新是推动企业与时俱进的重要基础，也是满足职工精神需求的重要条件。在新时代背景下，企业政工工作的理念、方法等发生了深刻的变化，传统以管理为主、以说教及管束为基本形式的工作已经难以适应企业发展需求，并呈现出诸多弊端。因此，需要确保思想先行，紧密联系职工群众，与人力资源管理的有效融合，以此提升企业政工工作实效性的同时，促进企业可持续发展。

简介：摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下，我国市场经济正在蓬勃发展，企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动，则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定，考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析，希望在人力资源管理方面提供一定参考。

简介：摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下，我国市场经济正在蓬勃发展，企业战略目标是否实现取决于人力资源的作用是否发挥。而企业员工工作积极性的调动，则需要一个合理有效的考核系统来支持。考核目标的设定，考核机制建立和运用相当重要。本文就企业绩效考核方面进行相关分析，希望在人力资源管理方面提供一定参考。

简介：摘要：现如今，我国的市场经济体制了不断完善，企业之间的竞争也变得愈发激烈。企业之间的竞争关键在于人才和技术两个层面。而公司的政工工作则能够以进行职工思想政治教育的方法，提高职工的政治综合素养与思想觉悟。把公司的政工工作与人力资源管理工作相结合，可以更好地调动职工的工作潜能，进一步发挥公司人力资源优势。

简介：社会经济的蓬勃发展，使现代化企业之间的竞争不再局限于金钱利益上的竞争，扩展到企业人才的竞争。社会生产力的积极能动性主要体现在人的创造性上，现代企业对人才的培养、争夺、竞争已经成为企业在经济实力竞争中的重要因素。现代企业发展必须重视人力资源的开发利用，有效的人力资源管理可以帮助企业保留、吸引和激励人才，从而提高现代企业的经济竞争实力，推动企业的发展。

简介：摘要在人的竞争日益激烈的今天，企业的薪酬管理是否合理直接关系到企业的竞争力。本文阐述了薪酬管理的内涵，分析了企业薪酬管理中存在的不足，从转变政府职能，为企业提供良好的外部环境、制定合理的薪酬方案、优化福利方案，体现人文关怀、建立合理的考核机制等方面探讨了如何加强企业的人力资源薪酬管理。

简介：

简介：摘要随着经济的快速发展各个企业之间的竞争也日益激烈。为了使自己的企业处于不败之地必须增强企业的竞争力，而人力资源管理这一方面正好是企业竞争力的核心，它管理的好坏就是企业竞争力强弱的关键所在。作为一个专门选拔和管理企业人才的中心部门，同时也是一个具有很强主观性质的部门，它在着手管理方面也存在着很多问题和困难。我们就要针对人力资源管理的现状对其进行分析研究找出它的存在价值，出现的困难及其解决办法。

简介：

简介：摘要：所谓人力资源规划的基本三要素，就是针对一个特定的时间点，分析单位对人力资源的需求、得到的人力资源供给和寻求人力资源供需间的平衡，合理解决上述问题是人力资源规划目前面临的艰巨任务。如何利用人力资源规划对单位的作用，让人力资源规划在单位中发挥实效，保持人力资源战略同单位发展战略相适应，为单位在激烈的市场竞争中实现长远发展打下坚实基础，是文章论述的重点。

简介：摘要我国是老年人口最多的国家，并且老龄化开始加剧，因此，老年人力资源的开发是有必要的。如今，老年人力资源开发有如下困境一是社会困境，二是政策困境。而要解决这些困境首先就要消除观念阻碍；推进相关法律和规章制度的订立和落实；发挥社区基础作用，建设老年人就业信息平台，从而促进蕴含在老年人力资源中的潜力的释放。

简介：摘要随着经济全球化进程的进一步加快，国际市场竞争日趋激烈。面对这种形势，人才成为企业能够在竞争中取胜的重要条件，企业的人力资源管理也在企业发展过程中发挥越来越重要的作用。本文主要介绍了我国中小企业的人力资源管理问题，制度不完善、结构不合理、人才流失严重等，然后论述了解决中小企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要企业的人才资源的质量直接关系着企业的生存与发展，企业要想在激烈的竞争中赢得一席之地，就必须不断加强企业的人力资源管理工作，做好企业的人力资源管理。本文首先介绍了企业新时期企业人力资源管理创新的推动力以及必要性，然后接着论述了企业人力资源管理存在的问题，并且提出了相应的解决措施。

简介：摘要在电力企业中，效绩薪酬作为提高员工工作效率的主要方式，同时电力企业的效绩薪酬管理一直以来都是与人才资源紧密相连的，薪酬管理的科学合理与否决定了企业能否有效地吸纳、保留、激励人才。对此，我们需要深入研究现代企业的薪酬管理，认识到薪酬管理重要性。本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

简介：摘要随着改革的不断深入，电力行业不断发展，竞争越来越激烈。电力行业的发展离不开对电力专业人员的吸收和培养。由于电力行业是特殊的行业，对于电力企业人才要经过相关专业知识的培训，使电力工作人员具有较强的专业技能，才能促进电力企业向前发展。本文分析电力企业人力资源培训与开发中的问题，并提出了相应的优化对策，旨在为电力企业提供一些工作思路。

简介：摘要；我国经济实力的稳步上升，对供电需求也在逐年增加，这就给供电企业提出了巨大挑战。企业必须做出改变，这种改变不仅仅是在技术和供电设备上的升级，也必须在企业管理方法上有改变和进步，这样才能满足人们日益增加的供电服务要求。随着我国的国力稳步上升，我国各行各业的企业也在飞速发展，这就导致企业对人力资源管理需求的增加，各企业管理层希望通过绩效评定来对员工进行管理，供电企业也进行了这方面改革。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的不断确立和完善，电力企业逐渐实现了体制改革，开始参与到市场竞争中，面临着机遇与挑战并存的局面。对此，企业管人员应该立足企业发展实际，做好人力资源管理工作，优化员工整体素质，提升企业的核心竞争力，进而在日趋激烈的市场竞争中占据更加有利的位置。

简介：摘要近年来，我国经济不断地发展，市场化程度不断地增大，人力资源管理对企业的重要性逐步提升。企业需要充分认识到人力资源管理工作的重要性，关注人力资源在企业发展过程中发挥的作用。人力资源是企业发展过程中四大资源之一，人力资源管理过程中产生问题会严重影响到企业的发展。基于此，本文主要对我国工业企业人力资源管理存在的问题进行分析探讨。

简介：摘要企业为了未来的发展必须重视人力资源管理，这样才有利于人才资源管理工作的顺利实施与落实，在开展过程中才能够充分发挥专业人员的各自特色，才能够实现企业工作人员的个性化创新发展，调动起工作人员的工作热情，使人才资源得到有效的利用。