简介：摘要近几年来，随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业人力资源管理在企业发展和壮大过程中起到了不可替代的作用。创新企业人力资源管理，对加快企业的健康发展注入了活力。本文首先阐释了当前企业人力资源管理面临的问题，进而针对问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要近年来，电力企业实现了飞速的发展，而人力资源的开发和培训工作一直都是企业发展的关键。本文首先分析了目前电力企业人力资源开发与培训过程出现的问题，并提出了优化策略，希望可以为相关的工作提供一定的参考。

简介：摘要新社保法的出台，对“五险”等做了一些规定和改革。作为企业，要从缓解成本压力和减少索赔风险等方面考虑，要以促进社会保险统一性为目标，同时也是为了强化劳动者在社会保险方面的维权意识，建设人力资源法制化环境，以此为点开展工作。采取有效的管理方式，为提升企业人力资源管理效率效劳。本文结合新社保法的部分规定，对目前企业人力资源管理存在的不足进行了剖析，同时，也对新社保法对企业人力资源管理的有益的影响做了进一步的分析。

简介：

简介：摘要21世纪，知识经济已经成为最主要经济特征。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人才是新世纪决定企业价值创造力的基本源泉。所以在经济全球化与竞争国际化的时代背景下,必须不断加强企业人力资源管理。本文首先介绍了影响企业人力资源管理创新的因素，接着论述了企业人力资源管理的创新策略。

简介：摘要：随着社会的发展，对于企业来说，人才是企业发展的灵魂。在人力资源方面，对人才进行合理调配，让人才充分发挥出自己的能力。伴随社会的发展，我国企业整体走势良好，不仅可以实现更高的企业利润，还可以为社会的进步做出贡献。从目前市场的外部环境来看，企业间的竞争情况变得越发激烈，企业要想得到更好的发展，就需要提升企业内部人员的专业技能、综合素质，以帮助企业能够在竞争中脱颖而出。

简介：摘要在时代的不断发展下，我国电力企业得到了创新发展，然而因为受到诸多因素的影响，电力企业竞争力演变的更加激烈，而人才则是推动电力企业可持续发展的重要因素，是实现电力企业成熟发展的主要组成部分，在新时期需要正确的认识人力资源管理问题，提升人力资源管理效果呢？笔者带着这一问题，于下文中从所存在的缺陷入手，并针对性的提出解决措施。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，需要大量的人力作为基础，而开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为社会发展提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。人力资源开发是时代的需要，重视人才培养是成功企业的重要标志。本文对当前电力企业在人力资源存在的问题加以总结，并提出了电力企业在人力资源开发与管理等方面的措施。

简介：摘要：人才是 21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是国有企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。对于国企来说，吸引以及留住人才成为人力资源管理工作中重要问题之一，基于此，企业要强化人力资源管理，使管理工作更加灵活，科学分配人力资源，提高管理质量。 本文就 如何提高国有企业人力资源管理水平展开探讨。

简介：摘要在经济快速发展的当代社会，企业发展已经成为我国经济发展过程中的重要组成部分。人力资源作为企业发展的核心之一，必须要不断创新管理模式，吸引并培养更多优秀人才。人力资源管理作为企业自身发展的重要手段，对提高我国企业综合发展有着重要的价值和作用。

简介：摘要本文首先阐述了企业人力资源的管理现状以及其中存在的突出问题,接着分析了现代企业人力资源管理提出的对策,以及能够帮助企业的人力资源的管理进行创新,以及有效提升企业人力资源的管理水平,促使每个企业都能够快速、持续地发展。

简介：摘要在现代化的时代，企业的人力资源管理的成功与否决定着企业的未来，企业的工作人员应该重视人力资源管理工作，让人力管理部门更加符合时代的特色，由于人力的不确定性企业高层做好重视风险预测和方法的工作，以减少风险的发生为企业赢得应有的利益。本文就企业人力资源管理现状与改进措施进行了分析。

简介：摘要：大数据时代背景下，企业发展面临着巨大挑战，企业人力资源管理对于企业发展有着重要的现实意义，所以人力资源管理应该随着时代发展进行管理理念以及模式上的创新，以此来适应时代发展需求。相关责任人要认识到当前人力资源管理国际化的发展趋势，注意市场环境带给人力资源管理的影响，进行人力资源管理变革是时代发展的必然要求。

简介：摘要知识经济时代，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想在竞争中赢得一席之地就必须加强企业的人力资源管理。本文首先介绍了中小企业进行人力资源管理创新的必然性，接着论述了中小企业人力资源管理中存在的问题，最后提出了中小企业人力资源管理改革的措施。

简介：摘 要： 随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助， 对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工 作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数 据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要：本文首先说明了企业人力资源管理的现实意义，然后分析了石油销售企业人力资源管理的现状，最后详细阐述了石油销售企业人力资源管理的对策。

简介：摘要：人才是企业中的关键要素，人才数量和质量都会影响到企业的长远发展。当下随着企业所面临发展环境的变化，行业对企业发展提出了新的要求，各个企业都要将人力资源管理放在重要地位，通过人力资源管理和其他管理的高效配合，来保持企业生产经营工作的顺利实施，给企业创造更大的发展潜力和效益。人力资源管理中激励机制的实施，可以在很大程度上充分调动人的主观能动性，使得每个岗位人员都能够在充分的激励下发挥其专业优势，培养人才的创造力。未来的企业发展中，都应该注重激励机制在人力资源管理中的应用，促进企业内部的人才培养和调配。

简介：摘要：现如今，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，我国在法律法规方面也日益完善，更加重视劳动者的权益。同时，在企业工作的职工也更加重视自身的权益，维权意识逐步提升，既促进了企业人力资源管理工作的发展，同时也给人力资源管理工作的进展带来了一些法律风险。如何降低企业人力资源管理中的法律风险，提升人力资源管理工作的有效性，是文章研究的重点内容。希望通过研究，对我国企业人力资源管理工作带来一些借鉴和启示。

简介：摘要：目前我国城市化发展水平和科技水平发展都十分快速，我国信息技术发展也十分快速。人才是企业最为宝贵的资源与财富，一定程度上决定了一个企业要发展成长到自身最理想的状态必须十分重视人力资源管理工作，善于通过合理配置企业人才资源，创造良好的企业内部工作环境，在增强企业员工的内在归属感的基础上，有效提升员工的实际工作效率，进一步促使企业健康有序发展。近些年来，伴随着现代通信技术迅速进步，数据资源背后所蕴含的巨大价值逐渐为大众了解与认可，大数据时代到来是大势所趋，给企业人力资源管理创造了良好外部发展机遇的同时，也提出了新的发展要求。在此大环境背景下，顺应时代发展潮流，重视数据资源的价值与作用，应用现代科学技术，是企业人力资源管理有效发挥所长，助力企业又好又快发展的关键所在，理应受到重视。

简介：摘要：建筑施工企业加强人力资源管理可以有效提高企业的工作效率，增强企业的市场竞争力，缓解人力资源紧张对企业发展的限制。本文结合当前建筑施工企业人力资源的特点，深入分析了当前建筑施工企业人力资源的现状，并就企业应该采取的相关对策进行了深入的研究。通过本文的研究有效加强企业人力资源管理在建筑企业经营中的地位，增强企业管理过程中并且为日后的相关研究提供一定的理论研究和现实依据。