简介：企业在发展过程当中，人力资源是最重要的战略资源，做好人才招聘不但能够提高企业的发展质量，同时还能够为企业提供有效的人才支撑，使企业获得人才的助力，进而在发展质量、发展速度上得到提高和加快。但是从目前企业的人才招聘来看，受到多种因素的制约，企业的人才招聘还存在一定的难度，对企业的整个发展形成了较大的制约，不利于企业的快速有效发展。因此，我们应当制定具体的策略，有效的突破企业招聘难的瓶颈。

简介：摘要冶金地质企业想要得到良好的发展，那么就要做好各项管理工作。而其中员工是企业重要的构成部分，因此想要让企业得到稳定的管理和建设，就一定要做好对人力资源的管理工作。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。

简介：摘要当前，企业的人力资源外包越来越受到关注，“非核心”业务外包，不仅可以使企业享受更加专业的服务，提升人力资源管理的专业化、科学化，也可以降低企业的成本。当然，在这一过程中，企业也会承受一定的风险。本文中，笔者主要对企业将人力资源外包给专业队伍的动因进行了探讨，并提出了合理控制人力资源外包带来的风险的建议。

简介：摘要伴随着经济全球化的不断加快和市场竞争的日趋激烈，企业发展将面临着严峻的挑战，市场竞争的激烈为企业需求组织机构和管理的创新提供了契机。许多的企业为了提高自身的效率，选择把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其他专业机构,人力资源管理外包作为其中的一种形式也逐渐流行起来。企业人力资源外包对于提高企业的经济效益和核心竞争能力有着非常重要的现实意义和应用价值。本文首先详细阐释了企业人力资源管理外包的理论问题，进而提出了当前企业人力资源管理外包的现状，最后提出了加强企业人力资源管理外包的对策。

简介：摘要随着经济全球化的不断深入，以及知识经济时代的来临让人才成为国家、企业、城市间的竞争力，做好企业人力资源管理能更好地发挥人才作用，完善企业管理，为企业发展提供稳定持久的动力。本文从企业人绩效考核入手，分析如何做好绩效考核工作完善企业人力资管，介绍了做好企业人力资源管理绩效考核工作的重要性及几种常见方法，最后提出了几项具体的改进意见，以期能为企业人力资源管理工作提供理论参考。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，电力行业发展也十分迅速，随着电力体制的改革，我国电网正在向着现代化模式发展，为了可以使电力行业可持续发展，应加强对电力企业人力资源的合理的规划及管理，并且把人才资源规划及管理提升一个新高度，本文重点对电力企业人力资源的开发管理机制进行探究，并且对人力资源中存在的问题进行分析，提出相关的措施，以便于提高电力企业人力资源的工作效率，有效的促进我国电力行业的快速发展。

简介：从目前所掌握的情况来看，企业人力资源培训与开发的很多内容，都需要从企业长远发展的角度来考量，要坚持按照企业的需求做出科学的把控。另外，人力资源的相关工作，必须与企业自身的特点相结合，盲目的按照抄照搬的模式来运用，肯定无法得到良好的效果，甚至会对企业的发展造成不良影响，这一点需要在今后的工作中给予高度的关注。

简介：摘要伴随着我国的社会经济的快速发展，作为经济发展重大支撑之一的公路就变得尤为重要。并且由于经济的发展离不开公路运输，而公路运输为社会经济的进步带来了更加有利的环境，这些都使得公路企业的发展日益强大，国家、社会和人民对于公路的依赖程度也是更大。本文当中对于公路企业的人力资源精细化管理进行了深入的探究，以期加强我国公路建设。

简介：摘要一项企业并购活动是否成功，不仅取决于企业是否按照计划取得了对目标公司的控制权，而且还在于企业是否成功完成对目标公司的有效整合。企业并购是个充满复杂的过程，能有效的利用好人力资源整合对发挥企业并购的协同效应起着至关重要的作用，企业并购中每个阶段都应把人力资源整合作为重点来把握，针对企业并购中所面临的人力资源风险、文化整合、有效沟通、以及核心员工的保留等，都应是企业并购活动中需要考虑的最重要问题。

简介：摘要文章主要论述了石油存续企业在不断迈进市场化的进程中，从人力资源管理入手，围绕企业战略，不断深化组织改革。文章还强调了组织机构适从于企业战略的重要性，提出了思想政治工作、人的情感也是生产力等观点。

简介：摘要明确企业的各类人力资源对于实现战略目标的价值以及如何获取和用不同的人力资源策略管理不同类型的人力资源并聚合起来为成为组织的效率，为战略的实施做出具体的贡献。战略性人力资源管理的目标是通过获取持续竞争优势来提高组织绩效。实施战略性人力资源管理的中心环节就是战略性人力资源规划。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人民的日益生活需求也在不断增长。在当前阶段，人力资源的工作培训管理是整个企业发展的重要内容之一。其中对于人力资源的培训管理工作部门而言，其也是做为整个部门对于提升工作人员能力和素质水平的一种方式。其中加强电力企业在人力资源方面的管理工作建设，这对于整个员工进行系统的管理和教育是非常有利的，与此同时也能促进企业的可持续和健康发展。基于这一点考虑，本文对人力资源培训管理建设的工作现状进行了介绍和分析，具体阐述了对如何加强体系的建设方法及建议，希望通过这样来改善当前企业发展方面的制度建设以及其管理效果，也希望本文可以给广大读者的带来参考性意见。

简介：摘要冶金地质企业想要得到良好的发展，那么就要做好各项管理工作。而其中员工是企业重要的构成部分，因此想要让企业得到稳定的管理和建设，就一定要做好对人力资源的管理工作。那么下面我们就来具体的讨论一下相关的话题。

简介：摘要胜任力模型被作为人力资源部门考核其他职工的必备工具，但对于人力资源部门的主要构成部分——人力资源管理人员胜任力研究也逐渐成为热门。本文将通过对企业人力资源管理人员胜任力的研究，探求个人与企业绩效之间的关系。

简介：摘要经济全球化已经成为一种发展趋势，人力资源管理外包作为其中的一种形式也逐渐流行起来。本文主要介绍了我国中小企业人力资源管理外包，首先阐述了企业人力资源管理外包面临的风险因素，然后论述了我国的企业人力资源管理模式等等。

简介：摘要目前，随着科学技术发展的越来越快，水电在日常的生产生活中占据了极大的比重，也同样导致水电企业发生了越来越多的竞争。又因连年增加的水电体制改革、不断完善的社会主义经济体制、投资主体的多元化、供求市场化、管理国际化、技术进步、竞争加剧以及文化制度市场的变化加速。使水电企业又面临了许多新的挑战。其中不能忽视的重要因素之一就是人力管理方面，其作为可以大幅提升水电企业发展实力的因素，是快速找出如何快速应对市场竞争的有效办法。

简介：摘要企业竞争归根到底是人才的竞争，如何发现、挖掘、培养和留住优秀人才，成为企业需要关注的重点问题。传统的人力资源管理模式，由于分析、判断、评估手段单一，基本都是采用主观判断的方法开展工作，缺乏科学性和全面性，而且企业员工基本上是被动接受，从而导致企业员工不能很好地发挥自身的价值。联网的应用和普及为大数据的发展奠定了坚实的基础。在人力资源管理方面，利用大数据技术对数据库和人工智能进行分析，能够准确了解每个员工的优缺点然后经过有针对性和目的性的培训，增强员工的工作能力，不但能极大地提高公司的经济效益，也为企业留住了人才。

简介：摘要在知识经济时代背景下，各企业人才之间的竞争也日益白热化，企业人力资源管理作为企业发展的重要组成部分，需要企业全面了解人力资源的重要性，不断优化和完善企业人力资源培训活动，培养出更多优秀人才为企业贡献自身的力量。

简介：摘要电力企业发展过程中，其对于内部人力资源结构方面的要求也在发生着不断的变化。为了进一步满足当前电力企业的发展需求，我们在展开人力资源结构优化的过程中，应该引入更加科学的思路，结合当前电力企业的人力资源需求，提升企业内部人力资源管理体系的科学性，塑造科学的人力资源结构。本文就对当前电力企业人力资源结构优化方面的问题进行了分析和探讨。

简介：摘要人力资源薪酬管理作为企业管理不可或缺的一个环节，对企业的长远发展有着重要的作用。在企业的发展过程中，如何平衡组织利润在自我积累与员工分配之间的关系，如何客观、公正、公平地为企业员工提供合理的劳动报酬，发挥薪酬与福利的激励作用，调动员工的工作积极性，从而吸引人才、留住人才、用好人才，已经成为组织生存和发展的关键。本文首先对人力资源薪酬管理的基本理论进行了系统的分析，进而提出了当前人力资源薪酬管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策。