简介：摘要：人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分，在企业管理过程中扮演着重要角色。科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备，进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。本文主要探讨企业中人力资源开发与培训的常见问题，针对目前发展现状找出存在的弊端，就人力资源的开发与培训提出相应的对策。

简介：摘要：改革后，在我国高速发展下，社会经济水平提升，促进了企业间的竞争非常激烈，这种竞争实质上是对人才的竞争。企业要想发展好，在激烈的市场竞争中占据优势，就需要吸引人才的加入并加强对人才的培养。同时，企业也要加强对员工的绩效管理以提升员工的工作热情。当前已经进入了信息化社会，大数据也被很多企业的绩效管理部门所使用并得到了良好的效果。本文分析了大数据对于企业发展的影响、存在的问题以及具体措施。

简介：

简介：摘要：人力资源是推动社会和国民经济发展最重要的资源，对一个企业的发展起着非常重要的作用。当前，企业迫切需要提高自身的人力资源管理水平。信息:做好人力资源规划管理与企业的协调发展，是现阶段提升企业上升空间和利润空间的有效举措。随着社会经济的稳步发展，互联网背景下的信息技术已经被巧妙地运用到企业的各个业务模块中。通过互联网保证人力资源规划与企业自身的协调发展，是企业长远发展的前提。本文主要对大数据时代互联网企业人力资源管理进行研究，希望能为提高企业人力资源管理水平提供实践经验。

简介：摘要：当今，我国社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。如人力资源管理与业务跨界融合、人力资源管理职能智能化、人力资源管理组织网络化、劳资关系平等协作化等，将人力资源管理融入“互联网+”时代是社会进步和企业进步的必然趋势。本文在介绍“互联网+”及相关概念基础上，分析“互联网+”时代企业人力资源管理存在的诸多问题，并提出相关优化对策，以期对推动企业在“互联网+”时代不断创新和进步有所裨益。

简介：摘要：人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划，以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要影响，而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分，是对员工的薪酬进行管理的工作，良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性，促进企业的发展具有重要意义，可以促进企业和员工双向发展的实现。

简介：摘要：21世纪以来，随着全球经济一体化的进程加快，企业间的竞争变得越来越激烈，外部环境条件和技术的变化则更是日新月异。为了在竞争中求得生存和发展，企业在更加高效地开发和利用其内部资源，人们逐步认识到人力资源的战略价值，人力资源越来越成为一个决定企业竞争成败的关键因素。人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用，是一个企业为实现企业目标、提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理，对企业中的人力资源进行规划、培训、选拔录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。

简介：摘要：新时期市场环境下企业面临激烈的竞争压力，为提高企业市场竞争力，做好人力资源管理创新具有现实意义。文章对企业人力资源管理创新的重要性进行分析，结合企业人力资源管理面临的问题，探讨管理创新策略。

简介：摘要:随着大数据时代的快速发展，大数据在我们的日常生活中应用越发广泛，大数据在我们日常生活中的普及，对我们社会的经济发展以及生活水平提高起到了良好的促进作用。随着大数据时代的快速发展，人们的从业观念也正在逐渐改变，工作人员在挑选工作的过程中有了更多选择的空间，在大数据时代背景下，企业人力资源的管理工作会变得极其困难，因为企业人员具有较大的流动性，这会对企业内部的稳定性造成一定的冲击。

简介：摘要：人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理，是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义，能充分利用人力资源，降低企业经营成本，提高企业的市场竞争力等优势。而当前，我国在人力资源外包方面存在一系列问题，文章就我国人力资源的现状进行分析，并就其突出的问题提出对策建议。

简介：摘要：在新时期时代背景下，人力资源是电力企业发展中的重要资源，无疑加强电力企业人力资源的开发与培训是至关重要的，但是目前在我国电力企业发展中，存在着人力资源的整体素质和专业化程度不高的问题，针对这种现状，必须对电力企业进行科学规范的管理，建立合理的人才培训体系，提高电力企业员工的专业能力和职业素质，从而为电力企业带来更高的效益。

简介：摘要：本文简要分析了企业培训的作用，以及现阶段工作中的问题，着重探究和论述企业培训促进人力资源开发的实现路径，希望对相关人员有所启发。

简介：摘要：企业人事档案管理工作与人力资源开发工作密不可分，对企业的长远发展都有着极其深远的影响。随着时代的发展，我们进入了知识经济时代。在这一时代，人才是企业的主要竞争力，但我国国有企业在人力资源开发与管理中存在许多问题，这些问题制约了国有企业的发展。因此，文章将分析国有企业人力资源开发与管理存在的主要问题，并探索有效的解决策略，以此促进国有企业人力资源的开发，提升国有企业的竞争力。

简介：摘要：对企业而言，创新薪酬管理体系，使其更加科学合理，可以在很大程度上保护员工的利益不受任何因素影响，留住和吸引更多优秀人才，参与企业的日常运营，实现企业的长期可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理创新是一种具有巨大影响，积极促进并充分利用从人力资源数字化过渡到改善人力资源管理和工作人员服务的文明成就，反映了一种前瞻性观点。实现现代化企业人力资源管理的向好发展，应建立基于数据思维的工作方式，培养管理人员的学习能力，改善企业内的工作环境和氛围，应用共享服务中心方便办公。

简介：摘要:随着互联网时代的到来,信息技术为各行各业带来了大量的机遇和挑战。对于企业来说,人力资源强调人和岗位的最佳匹配,即将有限的人力资源通过协调配置,让员工潜能得到最大程度的发挥。作为其唯一的持续的增值资源,人力管理资源在知识经济快速发展的时代可以汇聚企业的凝聚力和向心力,对实现企业效益最大化、促进企业发展发挥着非常重要的作用。要想在互联网时代中实现人力资源管理健康有序的可持续发展,同样应该顺应时代发展趋势,利用互联网带来的优势与便利进一步改革企业人力资源管理,提高经营决策效率,实现人才合理储备,确保企业满足新型时代的发展需求。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,针对企业管理经营各项工作复杂环节,进一步落实全方位的人力资源管理政策,实现企业持续改进规划效能奠定基础。

简介：摘要：随着经济社会的发展，人力资源管理和企业发展成为人们关注的焦点，这关系到一个企业的运营。因此，我们应该特别重视人力资源管理。面对当今竞争激烈的市场环境，各行各业都应该推进其管理模式的改革，尤其是供电企业的人力资源开发。由于目前用电量每年都在不断增加，供电企业的员工数量也在不断增加。如何高效地管理员工的工作，已成为当今供电企业面临的难题。以下是本文对供电企业人力资源开发与培训管理的研究与分析。

简介：摘要：招聘作为企业长远发展的关键与重要基础，企业需给予此项工作足够的重视，确保招聘人才的专业性，确保所招聘人才的质量，这样才能发挥人才的最大作用，提升企业的核心竞争力。本文对企业人力资源招聘以及配置中存在的问题等相关内容展开分析，重点对人力资源招聘现在和良好开展人才招聘的建议进行分析，力求通过全面和深入的分析，为企业以及相关从业人员提供理论参考依据。

简介：摘要：薪酬管理制度的建设，是企业在发展阶段的重要组成部分，有助于促进企业管理体系的优化与完善，逐渐成为了企业人力资源管理环节的关键内容。人力资源的引进，为企业管理工作的开展提供了助力支持，基于整体性的层面，需要打造先进的薪酬管理工作制度，充分调动人力资源的积极性，发挥人力资源管理体系建设的重要作用，在创新薪酬管理制度时，有效提高企业人力资源管理工作水平。

简介：摘要：目前，现代企业科技更新换代的速度不断加快，人力资源在发展中管理重心发生了明显变化，从以往的以事为中心开始向以人为中心逐渐转移。尤其在煤炭企业中，随着技术的飞跃发展，给人力资源管理带来了很多变化。因此，煤炭企业要构建高效的人力资源管理体系，并将员工的价值充分发挥出来，激发他们的创造力，实现煤炭企业健康、平稳的发展。文章先分析了煤炭企业人力资源建设的重要性，并详细探讨煤炭企业人力资源建设中面临的主要问题，最后指出煤炭企业人力资源建设的基本思路。