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  • 简介:高职院校在进行数学大班教学时,教师通过引起学生的学习意向,培养学生的阅读能力,模仿和创新能力来提高数学大班教学效果。

  • 标签: 高职院校 大班教学 有效方法
  • 简介:摘要实施战略预算管理是企业管理需要迫切考虑的一个重要问题。

  • 标签: 企业 战略预算 实施
  • 简介:组织公民行为是人力资源管理领域研究发展的一个新课题,提高组织公民行为能够调动员工的工作积极性、忠诚度、学习性及互助性、从而提高企业的效率。本论文旨在探索如何提高企业员工组织公民行为。通过对组织公民行为的定义,意义及对人力资源管理的启发,提出有效激发员工组织公民行为的途径。

  • 标签: 组织公民行为 人力资源管理 领导行为 组织公平 员工关系管理
  • 简介:摘要结合多年的实际工作经验,就建筑工程项目质量监督管理的相关问题进行了探讨,并提出了自己的一些见解和看法,仅供相关人员参考。

  • 标签: 建筑工程 政府监督 质量监督
  • 简介:国有企业党的思想政治工作有着光荣的传统。国有企业对思想政治工作的重视,在人力、物力和财力上的投入和支持都是其它所有制企业不可比的。从国有企业思想政治工作的实际情况看,一方面,国有企业的思想政治工作总体上是富有成效的.在提高员丁素质、推动企业发展上发挥了应有的作用。另一方面,思想政治工作投入大,但成效不明显的现象在一些单位还普遍存在。如何提高国有企业思想政治工作的有效性,是值得重视和需要认真解决的问题。

  • 标签: 思想政治工作 国有企业 有效性 所有制企业 企业发展 人力
  • 简介:近日,媒体关于高考期间学生的"体育加分"、"特长加分"、"民族加分"的消息不少,也引起了社会的一片热议,甚至有因为"民族加分"而动用公权者被处罚的消息。做

  • 标签: 思考教育
  • 简介:本文从成人自身出发,指出了影响成人学习的三个因素,进而提出了衡量成人有效学习的三个指标:学习效率、学习结果和学习体验。从这三个平衡指标出发,成人有效学习应该是能够提高学习效率、增进学习结果和强化学习体验的学习。

  • 标签: 成人学习 衡量指标 建议
  • 作者: 赵旋欧阳小珍
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-03-13
  • 出处:《中外企业家》 2009年第3期
  • 机构:摘要:本文通过对管理概念及管理思想演进的梳理,对传统的管理概念进行反思并提出挑战,认为管理不仅是企业实现其目标的方法和过程,更应该为保证组织及成员可持续生存及发展的活动和过程。
  • 简介:职场修炼的最高境界不是掌握独门技术,技术高超固然重要,但仅有高超的技术并不说明你就是一个职场高手,高超的技术需要依托于丰富的人脉资源来发挥作用。这就是所谓的领导力范畴,一个职场高手除了具备丰富的技术技能之外,还要掌握人际技能,当然,如果想获得更高的发展,你还要具备概念技能。

  • 标签: 人脉资源 换位思考 技术技能 人际技能 概念技能 职场
  • 简介:许多民族品牌以被外资并购作为发展道路选择。结果是被并购的绝大多数民族品牌的消失,这种现象令人深思。本文在界定民族品牌内涵的基础上。分析了企业家战略思维的不足、品牌内涵建设的缺乏、“崇洋”社会意识的制约、体制设计过程中的“粗放”等等是民族品牌发展中遇到的“瓶颈”问题,提出了强化企业家的战略思维、注重民族品牌的基础建设、促进“崇洋”社会意识的转变、建立公平竞争的环境等建议。来促进民族品牌的持久发展。

  • 标签: 民族品牌 品牌发展 企业家战略 “瓶颈”问题 外资并购 社会意识
  • 简介:如果不提高员工的能力,不去不断地优化系统。你却要不断地提高绩效,就是要逼死人,要把人逼疯。把人遇走

  • 标签: 企业家 绩效 人力资源管理 市场
  • 简介:很多人有了钱想投资办企业,但又往往心中无底,不知该把钱往哪投?怎么投?今后又如何经营?那么请看成功者是怎么谆谆告诫我们的吧.一、突出竞争优势.无论你做什么生意,都要认真考虑你能给顾客提供哪些强于他人的竞争优势,并且要始终保持这一优势,以达到:更快捷的服务、更安全的性能、更好的质量、更低廉的价格.

  • 标签: 有效投资 企业 经营 成功者
  • 简介:摘要桩基质量的好坏直接影响到建筑成本的高低与上部结构的安全与否,桩基事故一旦发生会对工程本身造成不必要的损失,桩基事故的原因往往比较复杂,本文通过对桩基事故进行一系列粗浅分析,探讨了事故发生时如何权衡经济性、合理性,选择安全可靠、成本低、可行的处理措施。

  • 标签: 撞击事故 分类 事故处理
  • 简介:“微笑曲线”说明产品的附加值不是均匀地分布在产业链上,而是更多地体现在两端,即研发设计和销售环节,而制造的附加值最低。在这种思想的引导下,业务只有不断向高附加值区域移动,企业才能确保持续发展与永续经营。

  • 标签: 有效管理 制造 外包 高附加值 微笑曲线 销售环节
  • 简介:部门主管所从事的,是一项“经营”人的事业。在工作中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解和意见,建立共识。当共识产生后,这项事业的魅力自然就会展现:作为一个动力核心,你推动了部门工作的进展。

  • 标签: 部门主管 会展 化解 经营 有效沟通 事业