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简介：树立立足于风险及其控制的工作理念，把工作重点转移到富有建设性的内控制度评审上，从对事后的监督向事前、事中的监督评价转变，提高内审监督的效能。从“监督主导型”走向“服务主导型”，内审可通过“参与式”审计来实现这一职能，即内审人员不是以“警察”的身份去被审

简介：国有企业内审工作的有效性是指内审机构履行职能作用的程度、引起企业领导重视的程度，以及取得的监督效果。当前在国有企业改制、改组过程中，有的内审机构被精减、有的被削弱或淡化，就其原因是多方面的。本文结合内审工作的实践与体会，就当前提高内审工作有效性的几点建议：

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简介：企业追求利润最大化过程中所进行的税务筹划行为可能给企业带来经济损失、影响企业形象，从而影响企业的股价甚至使企业卷入法律纠纷中。税务筹划风险可能是客观政策变动引起的，也可能是企业税务内控缺失、政策理解存在缺陷、人员素质不够、税务筹划方案本身缺乏灵活性或者执行走样等主观因素引起。税务筹划风险的控制要建立在有效税务内控的基础上，通过对税收政策法规变动的实时把握、风险决策方法的使用、税务筹划人员素质的提升，通过与税务机关的有效沟通来实现。

简介：有效的审计业务督导将有助于保证高质量的内部审计服务。

简介：我们国家的根本政治制度是人民代表大会制度。这个制度的一项重要任务是对国民经济发展计划和财政预决算进行审查,给予有效监督,尤其是在市场经济体制条件下,对来自人民,反映人民意愿的意见和建议要求更迫切。在我们依法治省的环境里,这种监督十分重要。一、预算功能顾名思义,预算是一个地方管理财政收支的计划,它的基本功能在于对预算的管理,做到预算的分配和监督,加强宏观调控,强化约束机制,保证国民经济健康发展。预算越准确,可靠性越强,越细,越便于监督。钱从哪里来,投向何处去,要清清楚楚,明明白白。要做到这一步,各部门必须认真编报实事求是的计划,关键是领导同志要亲自抓。各单位领导同志既不能不闻不问,也不能编制过高

简介：成本策划，就是在新产品的开发、设计阶段，根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往，只是在大量生产开始后才考虑降低成本，现在，成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展，产品寿命周期的缩短，在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此，随着企业生产环境及市场消费状况的变化，仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效，这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个：1．以降低成本为目的。以往的成本管理，主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等

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简介：市场信用是指参与市场交往活动的有关当事人履行交往合约的承诺及可能性。而工业化和全球化异常复杂的背景下．从计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，我国出现了严重的市场信用缺失问题。

简介：明确财务报告主体是公司治理的关键内容;规范对称的信息披露是公司治理的重要工作;审计是公司治理的重要保证.

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简介：作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济正在蓬勃兴起。它不仅充分显示了邓小平理论中“科学技术是第一生产力”伟大论断的真理性、预见性,有力地说明党和国家作出实施科技兴国战略重大决策的英明和及时,而且也向国人表明了工业经济不是我们的终点,中国必然走向知识经济。我们作为高教领域的工作者必须认真研究知识经济有关的问题,以更好地迎接知识经济时代的到来。