简介：摘要：在企业的发展过程中，人力资源激励工作是非常重要的。通过落实相关的激励制度，员工的自我提升意识和责任意识会大大增强，员工会将自身的利益与企业的利益紧紧捆绑在一起。现如今，在人力资源激励工作中，绝大部分企业使用的是市场营销理念。企业通过关注员工的各项需求，制定出有针对性的激励制度，让每个员工都能通过努力实现自己的人生价值，这样员工的工作积极性会大大增加，企业将会拥有一批专业水平过硬的技术骨干和一支高层次的管理队伍。在激励制度中，薪酬制度的合理性、公平性是关键，企业要结合市场形势及时优化调整自身的薪酬体制，尽可能做到“劳有所得，按劳分配”。

简介：2004年，国内开始有人提出人力资源营销的概念，4年之后的今天，这一概念已深入人心，与此同时，越来越多的企业还在人力资源管理实践中尝试运用营销的理念和技术，这其中就包括远东控股和中海地产。

简介：摘要人力资源管理人员工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!需要人力资源管理人员对公司业务发展的不同阶段有充分的理解和预测，并对人力资源管理人员在不同业务发展阶段所担当的角色有清晰的认知。

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：

简介：<正>联想暑期促销活动于8月底降下帷幕,6.5万台家用电脑的销量,为两个月的促销画上了一个完满的句号。随着“升级优惠送大礼,联想百万馈国人”口号的提出,6月25日,联想率先拉开暑期促销的帷幕。备受用户青睐的天琴、天秤配置升级,价格反降,再加上联想配合家用电脑应用特别提供的优惠软件大礼包和打印机,更是加强了暑期促销的诱惑。

简介：<正>国内胶粘市场:低端竞争激烈高端极具潜力随着保护环境、珍惜资源的理念日益深入人心,胶粘剂的高固含量、无溶剂、水性、光固化等环境友好特性将越来越受到重视,高性能环保型胶粘剂将成为市场新宠。目前,国内市场高性能、高品质胶粘剂年增长

简介：阿飞的难题阿飞是我认识的北京一家民营集团的人力资源总部的组织发展经理。最近,这个东北男人似乎比较郁闷,老是在QQ上朝我唉声叹气,一副欲言又止的样子。我动了好奇之心,捏着东北腔问他:"飞哥愁眉苦脸的样子,到底是出了啥事呢?"阿飞郁闷地说:"其实也没啥,就是工作上有些调动了,领导让我去南京营销公司,没有任何职务安排,只是以集团人力资源部的后备人才下市场学习的名义。"

简介：近来，HR圈子里的朋友聚在一起时，谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来，HR圈子里最热门的话题，就是关于做人力资源管理的人频繁换单位的事，一个个从事人力资源的就像蚂蚱似的跳个不停。

简介：摘要在我国不断完善的社会主义市场经济条件下，人们逐渐认识到了市场的重要性，也都根据市场的规矩和特点，按照市场规律办事。在我国人力资源管理中，人作为最重要的生产要素，有实现最优化的配置，更应该进入市场，按照市场经济的要求以及人力资源的供求关系，实现最优的配置，发挥其人力资源更大的作用。

简介：细说市场营销之一市场机会分析市场机会，是企业营销管理的第一步。所谓市场机会，就是市场上没有被满足的需求。西方企业界有句名言：“那里有未满足的需求，那里就有做生意赚钱的机会。”在买方市场的条件下，卖方竞争日趋激烈，找到做生意赚钱的机会，实属不易。但还必须明确，这种客观存在的“市场机会”，还只是“环境机会”，并不等于是某一企业的“企业机会”。要使“环境机会”成为“企业机会”，是有条件的，这就是：与企业任务相一致；企业具有利用该机会的资源（资金、技术、设备等）能力；利用该机会足以实现企业目标的要求。与企业任务不一致或企业无力利用的市场机会当然不能成为企业机会；有能力利用而不足实现企业目标的市场机会也

简介：摘要：营销是企业在经营和发展中经常采取的一种销售方式，这也是企业获取经济利益的一个有效途径，可以有效的实现企业的收益快速提高的目标，营销的方式比较多，其中比较常见的营销方式，分别是区域市场营销和企业市场营销，这是两种非常常见的营销方式，对于企业来说，合理的利用这两种营销方式对企业未来的发展有着重要的意义和作用，对其当前的发展状况也有着重要的影响，因此，企业营销人员需要做到的就是掌握好合理利用两者的方式，从而有效的促进企业经济的发展进步，本文主要对区域经济营销和企业市场营销两者之间的关系进行简要的分析和探讨，希望能对营销人员有所帮助。

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要： 人力资源成本和价值管理是组织成功的关键因素。本文探讨了衡量和管理人力资源成本的方法，包括薪酬成本计算、培训成本、招聘成本和离职成本。此外，我们还介绍了衡量人力资源价值的方法，如绩效评估、增值贡献法和ROI分析。这些方法有助于组织更全面地了解人力资源的重要性，优化薪酬策略，提高绩效，吸引和留住顶尖人才，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：市场营销资源优化配置模型应用研究田志龙，蔡希贤企业的资源是有限的，企业应力求以有限的资源去获得最大的收益。企业在市场营销方面的资源通常主要用于下面两个方面：广告促销和个人推销。目前，在我国绝大多数企业里，广告促销费用的大小和推销人员的数量常是依据决策...

简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

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简介：摘要：对于企业来说，人力资源管理部门是评判企业能否在竞争激烈的市场环境下立足、生存的关键部门，企业有必要围绕所处市场条件、行业条件确定适合本单位的人力资源管理体系，在不断尝试与实践过程中提高自身内部管理能力、外部运营能力，在人力资源部门的支持之下，源源不断地为企业注入更多的发展活力，帮助企业良性、有序发展。本文基于企业深化人力资源内部市场建设探究展开论述。

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