简介:摘要目的研究专业小组质控模式在血液净化中心的应用效果。方法2016年7月1日起将我院血液净化中心护士根据自身特点分为感染防控组、安全组、宣教组、生活组、技能组、设备维护组、循证组7个专业小组,明确各自职责,并对第二季度和第三季度的各项指标做对比,并比较前后患者满意度。结果专业小组质控模式实施后,第三季度护理工作评价指标和第二季度差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。实施前后患者满意度差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论专业小组质控模式能显著提高护理工作效率,确保患者安全,提升护理工作人员工作主动性,使整个血液净化中心护理质量达到新的高度。
简介:目的:探讨质控小组管理模式对肿瘤患者PICC护理质量的影响。方法:回顾性分析新昌县人民医院肿瘤科病房收治的100例肿瘤化疗置管患者的临床资料,根据质控小组成立时间不同分为对照组和观察组,比较两组患者的置管情况、并发症发生率及患者的满意度。结果:与对照组比较,观察组患者的PICC置管时间,置管出血量明显降低,留管时间明显延长(P〈0.05);对照组PICC并发症发生率明显高于观察组(P〈0.05);对照组患者满意度低于观察组(P〈0.05)。结论:在肿瘤科采取质控小组管理模式,可显著提高肿瘤患者PICC置管护理质量,减少并发症,提高患者满意度,因此质控小组管理模式是一种安全性高、科学有效的护理管理模式。
简介:摘要近年来,人们不断地对教学模式进行探究,现在都认识到运用使学生更容易接受,以及老师把课本知识的解释与学生相互交流协作结合运用的方式的重要性。这种新的小组合作教学模式受到众多的关注。但是这种教学模式现阶段还达不到预期的效果,其中老师对这种新模式的认识与实际的掌握不充足、不能摆正自己的位置;学生对这种模式的适应能力不足、参与的积极性不高等问题;小组长的协调、组织能力低等问题严重制约着新模式的发展。
简介:摘要目的探讨“4+3+1”质控模式在提升医疗质量、优化服务流程中的作用。方法制定“4+3+1”质控标准及要求,制作质控模版和清单,组织对重点人群培训和开展现场模拟演练,制定督导考核标准,质控专家一对一实战指导,各层级按标准督导考核。结果实施“4+3+1”质控模式后,医疗质量指标、病人满意度较前明显提高,医疗服务与安全监测指标、纠纷投诉明显降低。结论“4+3+1”质控模式在医院医疗质量管理中能及时发现问题并进行整改,能有效提升医疗质量,促进医疗质量管理、服务水平的持续改进和提高。强化医务人员的质控意识,规范全院质控流程,提升质控文化内涵。