简介:摘要:施工企业是指从事建筑工程施工、设计、咨询等一系列工作的企业。人力资源作为企业最基本的生产要素之一,对企业的发展具有重要意义。通过分析现有的人力资源管理制度、人力资源配置情况和员工满意度等方面的情况,确定目前施工企业人力资源管理存在的问题,并提出解决方案,为施工企业的人力资源管理和发展提供有价值的参考。
简介:摘要:在激烈的竞争中,在市场经济条件下,企业越来越重视人才的培养,加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础,没有它,就很难有好的发展,实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力,从而为公司带来更大的利益,最终促进公司的发展,其关键点在于要提高职业技术人员素质,其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今,遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争,而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理,因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的对策。