简介：摘要在知识经济时代，如何整合企业的业务发展战略，实施人力资源管理体系变革，把人力资源变为企业的人力资本，不仅是高新技术企业遇到的一个普遍性问题，更是转型期大中型国有企业管理变革面临的深层次挑战，企业人力资源管理与开发也应随着企业变革而变革即实现从人事管理到人力资源管理的职能转变；将“以人为本”理念贯彻在人力资源管理的始终；健全绩效考评制度，完善多重激励机制；开发企业人力资源管理新职能；重视企业文化建设。

简介：

简介：人力资源管理随着人的存在而产生，人力资源管理以开发和合理利用人力资源为基本内容，它通过组织、协调、控制、监督等手段对人力资源进行开发整合，使企业中的个体和团体发挥最大的潜能，做到人尽其才，才尽其用。

简介：

简介：

简介：摘要人力资源是企业发展的“第一资源”，其关系着企业的生存和发展。在新的能源机制形成以后，石油企业要在市场竞争中立于不败之地，人是最根本的要素，如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是石油企业重要而紧迫的课题。本文将就如何构建石油企业人力资源激励机制进行探讨。

简介：摘要中小企业处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是企业管理者应思考的问题。

简介：摘要院作为知识经济时代的21世纪，信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质，生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源，即在激烈的竞争中，要想占据绝对的优势，必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性，最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。

简介：摘要以人为本的管理理念的提出，标志着一种人性化的社会发展观已经确立。当前，以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。以人为本的管理理念在人力资源管理中的具体运用主要体现在人才的引进、调动、激励等机制中。21世纪是人才战略的时代，如何从社会整体的角度规范以人为本的人力资源管理，需要在战略上提出合理性对策建议。

简介：企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中。

简介：我认为我国现在的人力资源管理已经到了无知的地步。以国内招聘为例，企业的招聘人员一般都以3个原则为准：男性，35岁以下；硕士以上学历。这就是对人力资源管理无知的表现。去年，美国做了个研究，发现在《华盛顿邮报》招聘广告所列的7000个职位中，只有2％的职位要求硕士，4％的职位要求本科。美国是全世界人力资本投资最大的国家，没有国家能与之相比，美国的招聘广告上的要求尚且如此。相比之下，我们企业的招聘广告上写的这些内容实在是很荒唐。

简介：本文首先阐述了我国企业人力资源管理的现状和问题，然后给出了我国企业人力资源管理模式发展的建议。希望能够给管理者带来一些警示，从而更有效解决问题。

简介：随着我国“人才强国”战略的全面深入实施，人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源，而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天，企业文化已经成为企业的灵魂，如何发挥企业文化的导向作用，实现企业文化与人力资源培训的紧密结合，对于发挥企业文化与人力资源的“双重力量”助推企业发展至关重要。文章通过对企业文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析，对如何构建基于企业文化的人力资源培训体系提出对策措施。

简介：中小企业在促进就业增长，推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用。我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题。中小企业应从优化人力资源管理部门的结构。正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划，完善人才引进、培育和利用机制，建立完善的绩效评估和约束机制，加强企业文化建设等方面入手，为人力资源管理提供一个良好的环境。

简介：摘要孙子兵法上讲“上下同欲者胜”。而人力资源开发就是能使企业达到上下目标一致的一个重要手段。因此，对我国企业目前人力资源开发现状与存在的问题进行研究，具有及其重要的意义。本文将结合人力资源管理系统当中的人力资源开发环节，主要阐述我国企业人力资源开发的现状、问题及开发策略等。

简介：摘要企业文化对企业人力资源管理的导向作用，将使人力资源管理更加合理、有效。有助于不断发挥人才的积极性，提高员工的创新能力，进而提高企业的管理水平和管理效益。

简介：摘要随着世界经济的一体化，企业之间的竞争不断的加剧，而企业竞争的关键在于人才的竞争，如何有效开发和利用人力资源关系到企业的生存和发展。本文从企业人力资源的开发着手，提出了一系列的人才资源开发的创新机制，从而能有效解决企业人才问题。

简介：摘要本文采用实证分析法对赣州JB磁选设备有限公司分析研究，该企业依据人力资源管理优势，促进了企业的发展壮大，取得的管理经验值得中小企业借鉴。

简介：摘要在全球经济一体化、知识经济的趋势下，作为知识的载体和创新的主体，人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系，打造企业的核心竞争力，为企业战略目标的实现提供支撑。

简介：摘要信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍，并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。