简介：人力资源管理，是在企业中使人们能够更有效地发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。包括招聘、培训、绩效考核、薪金体系、福利等方面的工作。文章拟对企业人力资源管理的定位提出思考，在此基础上实现企业的人本管理。

简介：摘要随着社会生产力的逐步发展，电力市场的竞争也日趋激烈，人力资源结构优化成为电力企业综合实力的重要组成部分。电力企业是否可以在激烈的竞争中占有一席之地并且根据自身优势大放异彩，需要依赖先进的生产力，那么人作为生产力的第一要素，员工的综合素质和能力成为了企业胜败的重中之重。电力企业中人力资源管理结构代表着员工的流动性和人力资本的状态。贯彻可持续发展战略，全面发展电力企业离不开人力资源管理。优化人力资源结构，提高电力企业的综合管理素质，促进其良好发展成为电力企业管理工作的首要任务。

简介：摘要人力资源是指能够促进旅游业发展并帮助旅行社实现其预期业务目标的各种能力的总和。人力资源是旅行社最宝贵的资源，因为任何其他资源都必须依靠人力资源来运作。根据旅行社人力资源管理在旅游开发中的重要作用，本文提出了解决旅游人力资源管理存在问题的可行方案，并且对如何建设旅行社企业文化建设，从而提升旅行社的竞争力进行了相关讨论。

简介：摘要在我国社会经济不断发展的背景下，新兴的管理方式以及先进的管理观念正逐渐融入到企业管理日常中。文章将对企业传统的人力资源管理模式展开分析，并详细介绍传统人力资源管理与现代云计算为主的人力资源管理体系之间的差异，云计算时代企业人力资源管理该如何与现代企业融合适应提出新方法，结合云计算时代企业人力资源管理所存在的问题和挑战，为企业建立专业的云计算人力资源管理团队提出建议，打造专业的企业人力资源管理体系。

简介：摘要随着信息网络技术的迅猛发展，大数据已经在多个领域得到了创造性的广泛应用。而在企业人力资源绩效管理中，通过对大数据的有效应用，有利于优化人力资源绩效管理结构，提高人力资源绩效管理效率，对企业的良好发展有重要的意义。

简介：摘要随着经济全球化的到来，市场的竞争日益激烈，企业传统的人力资源管理已难以满足现今企业发展的人力资源需求。在这样的背景下，战略性人力资源管理模式被广泛应用于各个行业和领域中，为企业的稳定、可持续的发展作出巨大的贡献。基于此，本文首先对目前我国员工培训工作中存在的问题进行了概述，详细探讨了提升我国企业员工培训水平的策略，旨在提升企业培训水平，确保企业培训的质量。

简介：摘要随着时代的变化，各企业的快速发展，企业面临的竞争环境日益激烈，需要不断采用科学有效的方式和手段，强化自身的总体管理水平，更好解决自身的生存压力，缓解市场竞争压力。人力资源管理是现代企业管理工作过程中的重要组成部分，企业需要充分重视到人才的优势和作用，推进人力资源管理工作的顺利开展，充分发挥人才的竞争优势。通过激励机制，充分调动企业员工的积极性和主动性，促进员工全身心的投入到相应的工作之中，有利于构建起和谐稳定的企业文化，促进企业经营管理工作的顺利开展，提升企业的总体竞争力。

简介：摘要：在我国企业发展过程中绩效考核是主要工作，绩效考核是企业人力资源管理的一个重要功能，为了更好地发挥企业的内部人才配置功能，为企业的长远发展贡献力量，必须健全绩效考核制度。但是，就目前我国企业的绩效考核水平而言，它还存在着一些缺陷，使其无法充分发挥其功能，从而影响人力资源的开发利用，进而削弱其市场竞争力。因此，要尽早解决这个问题，提高企业的竞争能力，必须对其问题进行分析和说明，并制定相应的对策。

简介：摘要信息科技革命已经成为当前最大的产业革命，信息科技对全球的产业和经济造成巨大的冲击，企业利用信息科技来创造组织的竞争力，提高生产力增加组织效能已经成为一种风潮，而信息科技为组织带来的是一个全面性的改变，包括组织的结构、制度、作业流程的变动，创造出一个全新的经营模式。

简介：摘要绩效管理是整个人力资源管理系统的核心，员工绩效考核的结果可以运用到人力资源管理的其他各项职能中；同时员工绩效管理还是企业管理的一个重要工具。作为人力资源部门的一项核心职能，员工绩效管理具有非常重要的意义。

简介：摘要信息科技革命已经成为当前最大的产业革命，信息科技对全球的产业和经济造成巨大的冲击，企业利用信息科技来创造组织的竞争力，提高生产力增加组织效能已经成为一种风潮，而信息科技为组织带来的是一个全面性的改变，包括组织的结构、制度、作业流程的变动，创造出一个全新的经营模式。

简介：本案例以DG系统人力资源总部的工作绩效不佳为起点,通过对企业内部环境和总部人力资源规划会议全过程的描述,展现了该公司在人力资源管理方面面临的重重问题和初步解决思路,为读者呈现出一个当组织不断发展壮大时人力资源管理部门该如何开展战略性变革的决策情境。

简介：摘要人类社会在不断进步，企业综合实力由人力、物力、财力构成，其中人力是影响综合实力最重要的因素。企业在进行工作时，人力资源极为重要。但是在人力资源管理过程经常出现一些问题，人力方面一旦出现问题，整个工作流程就变的不通畅，使整个企业工作效率降低。而经常出现的问题有人力资源管理不科学，盲目管理，没有先进的管理理念，不懂得利用合格的人力资源，对企业信息管理不严谨等问题。对此，企业一定不能忽视人力资源的重要性，利用合格的人力资源有助于企业在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面都能科学化的开展工作。所以我们应学习先进的管理理念，懂得如何利用人才。

简介：摘要随着我国科学技术水平的不断革新与优化，当前我国已经进入到了信息化时代，多种数据的整合速度提升显著，这就对企业的人力资源管理提出了更高的要求，本文从企业人力资源管理信息化建设的作用出发，分析了企业人力资源管理信息化的现状和企业人力资源管理信息化的应用建议。

简介：摘要企业管理中需要通过人力资源管理工作的配合来推动企业的发展，随着大数据时代的全面到来，对我国产生了巨大的影响，当今企业的发展课题已经融入新的观念和方法来传统的人力资源管理模式。企业人力资源管理变革需要有效的措施来推动人力资源进行合理配置，从而有效的提升人力资源管理体系的质量，并推动企业的建设和发展跟随时代的步伐。下文基于大数据时代视角来分析对企业的影响，并对基于大数据时代视角企业人力资源管理模式变革的困难性和措施进行了探讨。

简介：我国随着经济的快速发展，电力企业竞争日益激烈，如果想要在激烈的竞争中取得成功，必须加强人力资源管理。人力资源是电力企业的基础，培养好的人才是企业成功的关键。本文依据电力企业人力资源管理的特点进行了分析，并提出可行性的意见，并为读者提供参考，希望能促进电力企业的日后发展。

简介：摘要随着科技的发展，互联网时代已经到来，网络已经融入到我们的生活中，这标志着我们进入了网络时代，在这一时代的大潮下，大数据应运而生，在很多领域都得到了广泛的应用。其中，企业人力资源管理上为了结合时代的发展，通过大数据对企业人力资源进行管理，显著提升企业人力资源管理的效率，是企业人力资源质量得到明显的提升，为企业的高速发展奠定了坚实的人力资源基础。本文就大数据时代企业人力资源管理上的一些创新进行探讨，主要分析企业人力资源管理的现状以及大数据的应用，仅供参考。

简介：在经济全球化的背景下，尤其是高科技企业，知识已成为“核心的生产要素”，那么对于这些掌握“核心生产要素”的高科技企业员工来说，如何进行人力资源管理。针对这一问题，文章基于“心理契约”这一普遍存在的心理现象，结合高科技企业员工的特点，提出了一些人力资源管理的方向性策略。

简介：摘要如今时代属于大数据的时代，企业的人力资源部门的管理工作面临着诸多的挑战、机遇。企业的人力资源部门管理工作效率得到提高，有助于优化工作内容，且对于企业竞争力也会被提高，企业的管理者也应基于大数据时代的现状下，考虑及更新企业管理制度，进而优化企业的管理体系，从而推动着企业的可持续发展。如今企业正处于大数据时代，而若对企业人力资源变革点分析，也要基于当今经济社会的发展现状，并提出相应管理措施，有效促进人力资源管理工作效率要提高语管理质量的提升。

简介：摘要我国的经济在不断的提高，带动了我国各个行业的发展，在各个行业发展的过程中，每一个企业的人力资源管理工作上，最重要的管理部分就是薪酬激励管理，通过公开透明的薪酬激励体制不但能够激发员工的工作积极性和主动性，还能够充分发挥员工的创造性，推动了单位的制度改革，保证了工作的效率以及工作的质量，同时还能够最大程度的获取经济效益和社会效益。在进行企业人力资源管理过程中，还要不断的完善薪酬奖励机制，优化相关制度，从而最大的发挥薪酬激励的优势。