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  • 简介:当前我国卫生技术人员的跨地区流动日趋频繁,医护人员离职率逐渐增高,这一现状对我国医院人力资源管理体系提出了新考验,同时也对医院的人力资源招聘管理提出新要求。笔者就我国医院人力资源招聘管理现状入手分析,为人力资源招聘管理提出几点有益观点。

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  • 简介:一、人事风险的特征1.人是风险的根源.这是人事风险最显著的标志。风险潜伏于民营企业内部.由从业人员造成,受当事人主观意志支配。因此它并非完全不可避免.只要制度健全,管理严格,防范措施到位,化解人事风险也是可能的。

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  • 简介:人力资本的创始人舒尔茨认为:在现代社会中人的素质的提高,对社会经济增长所起的作用比物质资本和体能劳动力的数量的增加所起的作用大得多。他对美国国民收入中各要素的贡献进行了估计,在1900—1975年间,资产收入份额已由大约45%下降到21%,而劳动力所带来的收入份额则由大约55%上升到80%。彼德·杜拉克说过:“企业或事业的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人们已把人力资源称为“第一资源”。现代人力资源管理与市场营销管理、财务管理、生产管理、研究开发管理成为现代企业的五大支柱。

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  • 简介:随着信息技术,特别是信息高速公路的发展,世界经济正在趋向网络化,在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济一体化、全球化的时代,企业的经营活动将日益依赖国际互联网,网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。可以说.这是一个网络化的时代。

  • 标签: 世界经济一体化 企业人力资源管理 全球企业 网络经济 企业经营 经营活动
  • 简介:当今,随着经济的日益全球化,企业间的竞争更多表现在人才之间的竞争,在现今人文社会的大背景下"以人为本"的管理时代,人力资源管理在企业管理中的作用愈来愈突出。在企业中,如何吸引人才,留住人才,并且让员工有归属感、荣誉感,真正让员工的人生价值得到实现是每个企业不得不面对的问题。本文就人力资源管理的现状进行分析,指出我国企业人力资源管理还存在的许多不完善的问题,以期找到解决问题的对策,促进其发展趋势。

  • 标签: 人力资源管理 管理时代 人生价值 人才管理机制 组织目标 人文社会
  • 简介:我国社会在新时期发展建设中,政府部门将主要改革重点放在了对事业单位改革工作上面,也就是推动事业单位可持续性发展建设。基于此,对现阶段事业单位人力资源管理中存在的问题进行研究,并对事业单位改革工作提出创新性意见,主要目的就是让事业单位提高对人力资源管理的重视。

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  • 简介:人力资源是社会各项资源中最重要的资源,在人力资源管理视角下培养高校班干部是高校教育改革的要求。高校要借鉴人力资源管理的先进理论,从现阶段高校班级干部建设出发,构建科学的管理体系,制定班干部人才培养战略,推动本校的长远发展。基于此,阐述在人力资源管理视角下培养高校班级干部道德素养的具体对策,旨在改善高校班级内部管理状况,推动高校教育改革进程。

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  • 简介:3月上旬,成都市温江区人力资源市场先后举办两场春风送岗位现场州聘会暨政策咨询活动。经过精心组织筹备,招聘现场火爆,供需两旺,国色天香、海思科制药、蓝海工程、金强实业等本地知名企业提供了销售、服务、后勤、生产类等4000多个岗位,吸引了众多求职者前来应聘,现场有1000名求职者与企业达成了初步意向。

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  • 简介:一、“田忌赛马”的故事《史记·孙子吴起列传》中记载着这样一个故事:春秋战国时期,齐国的大将军田忌经常与国王及诸公子赛马,并设重金赌注。他们将各自的马分为上、中、下三等,比赛时,上等马对上等马,中等马对中等马.下等马对下等马。由于田忌每个等级的马都比齐威王相应等级的马略逊一筹,所以,每次比赛,田忌都以失败而告终。孙膑仔细观察后发现,田忌每个等级的马和齐威王相应等级的马相差并不远,便告诉田忌,尽管设重金赌注,

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  • 简介:人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

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  • 简介:正鲁人社字〔2013〕162号各有关单位:为规范人力资源社会保障管理行为,促进用人单位和谐稳定发展,根据《社会保险法》《劳动保障监察条例》和《山东省劳动和社会保障监察条例》的规定,落实山东省人力资源和社会保障厅《关于省直事业单位未纳入正式职工管理的人员参加社会保险有关问题的通知》要求,我厅决

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  • 简介:人力资源的管理与培训是国有企业发展的最大推动力。然而现在我国国有企业人力资源管理培训中存在着一些问题,影响着企业的进一步发展。笔者从国有企业人力资源管理培训现状出发,分析了其存在的主要问题与不足,并给出了相应的改进对策。

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  • 简介:人才测评体系是一种新型的企业测评技术,是一种以现代心理学、测量学等理论为支撑的认识测评技术,借助专业技术与手段采用特定工具对企业人员进行思维、技能等方面进行测评。现代社会的发展是注重对人才的培养,企业的发展更需要对人才的把握,人才测评因此成为现代企业人事安排的重要技术,更是企业未来发展的助推器。

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