探索电厂精细化的安全管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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探索电厂精细化的安全管理

贾小平

(山西漳泽电力股份有限公司基建工程部043300)

摘要:众所周知,随着我国社会市场主义经济的快速发展,科技技术的不断提高,我国的电力行业也得到了迅速发展。并且电力资源是我国社会进一步发展的必要前提和必然基础,电力资源生产的地方(电厂)则至关重要。而在电厂工作的人身安全保障以及发电工作的正常运行则是重中之重,这与人民群众的日常用电息息相关。由此可见,电厂精细化的安全管理是非常重要的。

关键词:电厂;精细化;安全管理

引言:“安全第一”这四个字看似简单却又很复杂,电厂的安全管理工作更是重中之重。然而目前我国众多电厂的安全管理工作仍然不够精细,还存在一些问题,所以我们电厂负责人应该引起重视,做好电厂的安全管理工作。今天,本文首先就来简单的探究一下目前电厂是如何开展安全管理工作的,然后再根据电厂安全管理现状来做一些提升措施。让电厂进行精细化的安全管理,推动电厂的进一步发展。

一、目前电厂开展安全管理工作的情况

目前,在国民经济高速发展的社会背景下,通过有关部门以及工作人员对我国众多电厂开展安全管理工作的调查情况来看,大部分电厂在开展安全管理工作的过程中仍然存在一些问题,主要有以下几个方面:第一、电厂负责人对基层的管理工作不够重视。这主要是因为电厂负责人在开展工作的时候,把经济利益放在了第一位,没有重视安全管理,眼光过于局限。第二、电厂负责人没有重视电厂的安全管理工作。通过相关部门对部分电厂开展安全管理工作的情况调查来看,建立了一些安全管理制度,但是却没有严格实行。第三、电厂负责人没有建立健全相应的奖惩制度。正因为没有建立健全相应的奖惩制度,所以电厂上下员工的工作热情不够高,工作积极性不强。对待一些在工作上出现了纰漏和问题的员工,也没有进行与之匹配的惩罚。对于一些在工作上尽心尽力的优秀员工,也没有进行相应的精神奖励以及物质奖励,大大降低了优秀员工的工作热情。第四、电厂负责人忽视了对电厂上下员工安全管理知识的培训教育。由于社会行业竞争的激烈,优秀人才会被市场哄抢,所以电厂工作人员里面不可能全是管理精英,所以我们应该对电厂上下员工进行安全管理知识的培训教育,提高员工的专业性以及丰富员工安全管理的理论知识,避免因为员工自身素质低而造成的消极现象[1]。

二、电厂精细化的安全管理的有效措施

众所周知,事物发展的前途是一片光明的,然而过程是会充满荆棘与曲折的。对于电厂的安全管理工作而言也是同样的道理,我们已经知道了解了目前大部分电厂在开展安全管理工作的过程中存在有一些问题,所以我们应该寻找到电厂精细化的安全管理的有效措施来加以实施,主要有以下几个方面:

1.建立健全电厂精细化的安全管理制度

显而易见的是,建立健全电厂精细化的安全管理制度是推动电厂进一步发展的必要前提和必然基础。从另一个角度上来说,建立健全精细化的安全管理制度还能够对电厂的上下员工有一定的管束作用,推动电厂各部门各个工作人员科学合理地开展自身的工作。由此可见,我们应该结合电厂的运行情况来建立健全相应的精细化安全管理制度,这些安全管理制度应该满足以下条件:第一、结合电厂的实际运行情况来制定相应的制度,这样的安全管理制度才具备针对性,这也就是我们常说的具体问题具体分析[2]。第二、我们制定的电厂精细化安全管理制度应该是全面的,而不是片面的。也就是说我们应该结合电厂各个部门以及工作人员来进行制定,促进电厂各个部门及其工作人员认真完成工作。第三、我们制定的电厂精细化安全管理制度应该简单明了,也就是说不要过于复杂,我们需要让电厂上下员工共同参与。第四、我们制定的电厂精细化安全管理制度必须是科学合理并且符合相应的法律法规的。古话说得好,没有规矩,不成方圆。但是我们在制定相应的安全管理制度的时候,必须要根据我国相应的法律法规来制定。第五也是最重要的一点,我们制定的电厂精细化安全管理制度的时候一定要做到与时俱进。显而易见的是,社会在不断发展,时代在进步,我们必须要打破传统模式下的一些管理制度,创新出一些符合时代发展与社会进步的制度来实行,这样才能有效推动电厂进一步发展,而不会在发展过程中夭折[3]。

2.提高电厂上下员工的管理能力以及素质

众所周知,在电厂工作并不简单,电力与我国人民群众的日常生活息息相关。电厂的电气机器设备非常多,并且这些设备在实际操作起来并不容易,甚至可以说是比较复杂。所以,工作人员自身的管理能力以及专业技术非常重要。人是许多事物的主体,工作人员则是电厂的主体。当今社会,许多工作出现问题以及隐患都有人为因素,大多数则是因为工作人员的管理能力低以及综合素质不高。由此可见,我们应该提高电厂上下员工的管理能力以及素质。第一,我们应该对工作人员开展一些关于电气设备的理论与实践的培训,学习一些理论知识,普及对众多电气设备的知识了解,然后开展实践学习。第二,电厂负责人应该对电厂上下员工进行专业技术的培训以及素质的提升培训。这样的目的是提高工作人员的专业性以及思想素质、综合素质,让电厂各个部门的工作人员都明白自身需要做什么,能够做什么,怎么才能做好。最重要的是我们必须对提高工作人员面对突发事故的处理能力,这样做的目的是为了保障电厂工作人员在遇到一些突发安全事故、电气机器设备故障等等问题的时候能够沉着应对,及时思考出以及做出正确的应对措施来有效解决这些问题。通过培训,提高电厂上下员工的专业能力,员工在对相应电气设备进行常规检查的时候,能够有效检查出问题并且及时解决问题,保障电厂工作的顺利运行。

3.定期对电厂的相应机器设备进行检查和维修

我们还应该定期对电厂的相应电气机器设备进行检查和维修,我们还可以定期对负责一些电气设备检查维修的工作人员进行知识问答,让工作人员知道了解知识的重要性。我们还应该派遣相应的专业检查以及维修人员来定期对电厂的电气设备进行检查,做一个有效的鉴定,定期进行记录,了解电气设备的使用情况以及运行状态。为了保障检查出真实情况,电厂安全管理负责人可以经常进行突袭检查,了解掌握到电厂电气设备的真实运行状态以及负责相应工作的员工的工作情况[4]。

三、结束语

综上所述,目前随着我国社会市场主义经济的快速发展,我国的电力行业也得到了高速发展。电厂的安全管理工作至关重要,然而目前大多数电厂在开展安全管理工作的时候存在一些问题。所以我们应该探索电厂精细化的安全管理,首先就应该建立健全电厂精细化的安全管理制度,然后提高电厂上下员工的管理能力以及素质,最后我们应该定期对电厂的相应机器设备进行检查和维修。有效实行以上措施,真正做到电厂精细化的安全管理工作,保障电厂工作的常规运行以及人民群众的日常用电,推动电厂的进一步发展。

参考文献:

[1]薛海波.精细化管理理念在电厂安全管理工作中的运用探索[J].通讯世界,2015,(20):54-55.

[2]田斌.浅析电厂的安全管理精细化策略[J].科技创新与应用,2016,(24):215-215.

[3]覃建泉.基于电厂安全管理精细化管理的研究[J].大科技,2015,(2):87-88.

[4]麻九焕,魏钢磊.论如何提高电厂电气控制系统的安全运行管理[J].商品与质量,2015,(9):131.