简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，供电企业内部的人力资源管理矛盾却日渐凸出，本文对供电企业人力资源管理存在的问题进行分析，提出供电企业应该摒弃传统人力资源管理体制，建立科学、完善的人力资源管理制度的举措，以促进供电企业的效益和长期发展。

简介：摘要人力资源是企业发展中的核心资源，对企业维护当前利益和长远发展都具有十分重要的战略意义，因此，各类企业都把人力资源管理当作本公司的核心业务部门。随着经济的发展和行业的进步，企业的人力资源管理外包逐渐成为一种趋势，并在降低运作成本、减少防控风险等诸多方面发挥了重要作用和意义。本文分析了企业人力资源外包的风险及防范措施。

简介：摘要随着社会的进步与科学技术的发展，全球经济一体化的进程不断加速，现代供电企业将面临着越来越激烈而残酷的竞争和挑战。供电企业要在日趋激烈的市场竞争中立足，就必须进一步加强供电企业员工培训的建设，提高供电企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竟争的适应性，以保障供电企业健康、稳定发展。

简介：摘要供电企业的发展离不开经济环境的影响，有效创造更高的运营效益是企业的根本。当今如何在人力资源管理上创新，有效控制人力资源成本、提高人力资源配置，为企业创造更高的价值，就需要在绩效考核上加以实践和完善。公平、合理的绩效考核模式，有利于提高员工工作热情、加强企业人才的培养及储备。因此加强供电企业人力资源绩效考核的管理尤其重要。

简介：摘要经济的快速发展以及电力企业的改革，正不断对人才提出更高的要求。人才的综合素质以及业务能力已经成为影响电力企业发展的重要因素。因此，定期的对电力企业的工作人员开展教育培训，能够有效的提高工作人员的综合素质，进而提升其工作质量，同时这也是人力资源管理活动的重要工作内容之一。本文深入分析了目前电力企业人力资源教育培训的现状及特点，提出有效的教育培训优化措施。

简介：摘要企业年金，亦称企业补充养老保险，是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外，企业在国家政策的指导下，根据自身经济实力和经济状况建立的，为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。我国的企业年金制度正处于快速发展的阶段，越来越多的企业对企业年金制度表现出了浓厚的兴趣。在这种情况下，如何将企业年金计划同企业人力资源战略有机结合起来、真正发挥出企业年金完善企业薪酬管理体系、促进劳资关系和谐、实现企业经营管理目标的作用，成为了我国企业年金制度发展过程中的一个重要的问题，需要我们进一步的探索和研究。

简介：摘要企业参与竞争的关键是人才的竞争，人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发，深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。

简介：摘要我国电力企业作为国有企业部门，属于专业技术高度密集，高素质人才大量集中的密集型生产行业。其具有产业结构完善、资金资源充足、高质量人才密集的巨大优势。但是，随着市场经济的高度发展，电力企业的一些问题也越来越突出，特别是人力资源方面，已经到了亟待解决的关键时刻。

简介：摘要一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与"人"有关.但是如何看待"人"、管理"人"、开发"人"，随着市场竞争的日益激烈，却显得越来越重要，在当前我国电力企业改革正进入关键阶段的特殊时期，探索加强人力资源管理，具有十分重要的现实意义.

简介：摘要随着时代的发展进步，人力资源管理在企业中的地位也越来越重要，而激励机制就是人力资源管理的一个重要手段。只有采用正确、合理、有效的激励机制才能激发员工的工作积极性和内在的潜力，从而促进企业的发展。

简介：

简介：摘要作为企业经营管理的重要组成部分，优秀的人力资源可以实现企业的持续发展，对于发展势头强劲的电力企业也是如此。愈加白热化的市场竞争使得电力企业不得不吸收更多的专业人才，如何保证人力资源的稳定便成了电力企业在发展中不得不解决的问题。本文就电力企业在社保管理中存在的问题进行论述，试探讨如何解决相关问题。

简介：摘要这篇文章通过介绍了人力资源管理的价值和基本要求，以企业经济效益和人力资源管理的关系作为出发点，阐述了人力资源管理对企业经营效益方面的影响，并且还进一步的提出能最大程度的发挥人力资源管理效力的意见。

简介：摘要随着电力企业之间竞争越来越激烈，企业的人才也显得越发重要，企业的竞争归根结底是人才的竞争，本文将结合电力企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出一些可行建议。

简介：摘要人力资源管理是企业管理的重要工作,对企业的可持续发展有着不可忽视的力量。伴随着改革开放,电力企业改革也不断深入,电力企业已经建立电力信息网络,已经进入了信息管理时代。因此,电力企业对人力资源管理工作的要求也随之提高。适应时代发展做好电力企业人力资源管理工作,不仅引起电力企业管理层的关注,还引起了全社会的广泛关注。笔者从电力企业人力资源管理工作的发展现状着手研究,并对电力企业人力资源管理工作提出合理建议,以改革创新电力企业人力资源管理工作。

简介：摘要近些年，社会经济迅猛发展，各种电力设备在人们生活中日益增多，这也使电力需求快速变大。然而社会主义市场经济制度的建立和电力企业体制的改革，对提高电力企业驾驭能力和增强企业专业化管理提出了新的挑战，从而适应电力发展需求，这就客观上要求企业进行人力资源集约化管理。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。

简介：摘要“智能电网”即电网的智能化属性体现，相对于传统电网而言，加入了高速集成双向通信网络系统，利用先进的传感、测量技术，以实现电网的安全、可靠、经济、高效为目的。智能电网也被誉为“电网2.0”，它的出现符合现阶段我国社会科技发展和经济进步的趋势，为稳定社会电力供需和用电安全提供了保障。相对应地，智能电网的出现也对从业人员水平提出了新的要求，本文以下针对智能电网背景下电力企业人力资源精细化管理展开研究，提出相应地措施。

简介：

简介：摘要现代电力企业的竞争,是电力技术与科学管理水平的竞争,而其中人力资源是关键的力量.电力企业的发展离不开人力资源的强大支撑。但是,从当前的电力人力资源管理绩效评价来看,还存着一些不可忽略的问题,必须引起我们的高度重视,探索优化电力人力资源管理绩效评价的相关策略,才能助推管理绩效评价水平的提升。

简介：摘要人力资源管理属于现代企业重要管理内容之一。随着市场竞争不断加剧,对企业现有人力资源展开高效培训管理,已逐步成为现代企业面对人才竞争、解决人才短缺问题的主要方法。