简介：目前我省经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业中的人力资源已成为有价值、有潜力的核心部分，这是一种有文化、有技术科技含量高的特殊资源，关系着一个企业盛衰和发展，企业之间竞争将会更加激烈，说到底是人才的竞争，谁能有效地开发和利用人才资源，科学地管理人才资源，谁就能在竞争中取胜，以下就青海铝企为何开发人才资源，搞好人才教育培训浅谈两点个人的观点。

简介：摘要人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程，本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题，分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。

简介：摘要：本文主要介绍了树立人力资源开发理念的重要性以及完善企业人力资源开发体系的必要性。通过对相关理论研究和实践经验的梳理，提出了一些有效的策略和方法，以引导企业在人力资源开发方面取得更好的效果。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对企业的发展起着决定性的作用。企业人力资源开发与管理面临机遇和挑战，构建科学高效的企业人力资源管理体系迫在眉睫。如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。

简介：

简介：当前,我国企业人力资源建设中存在着开发与管理、管人与管事、全面开发与单项开发失衡的现象;企业管理者应全面认识和把握员工需要,开展人力资源的生理开发、心理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发.

简介：现代企业的生存与发展受众多因素的影响和制约。其中，最重要的根本因素就是人力资源。它是一种特殊的经济资源，其开发与管理，不仅对企业长期经营产生决定性的影响，更关系到一个企业的成败。在过去，许多企业只关心它的资金、市场和销售问题，而忽视了人力资源应有的作用，成为阻碍企业进一步发展的瓶颈。因此，本文通过对人力资源科学的探讨，提出了关于企业人力资源开发与管理的几点建议，仅供参考。

简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：一、林区人力资源开发管理现状(一)劳动力存量过大,减员分流渠道不畅,制约人力资源置换。虽然近几年林区企业坚持不懈地推进减员增效工作,使用工总量和正式职工人数较以前减少了很多,但还存在一定数量的富余人员,而继续推进减员的压力很大,渠通不畅,这是由于职工对减员分流认识很难到位,存在不同程度的抵触情绪,同时继续减员分流的操作余地小,阻力大。(二)结构失衡,比例失调,资源配置

简介：如何开发和管理人力资源，本文引入美国心理学家马斯洛提出的“需要等级论”和“心理发展状况与需要相对强度”曲线图，以此来了解人性。提高领导激励和管理员工的手段。达到更高的管理目标。

简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：文章首先分析了企业绩效评估和人力资源规划在企业发展中的重要作用，然后重点探讨了当前形势下绩效与人力资源规划存在的重要问题，并针对性地提出了绩效与人力资源规划下的人力资源开发原则与创新，最后提出了相关的对策促进人力资源开发。

简介：德化陶瓷企业以生产为经营管理的核心,职业技术教育是通过人力资源的开发直接作用于经济,要使陶瓷企业真正成为技术创新的主体

简介：简要论述了中国加入世界贸易组织后，在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发，使用和管理的结构性优化和知识性优化思路；提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。

简介：

简介：在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源管理创新是企业管理发展的必然趋势,寻找新的管理途径,充分发挥人力资源使得人尽其才,才能大大提高企业劳动生产率,为企业谋求、创造更多的财富.所以,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,创造美好的未来.鉴于此,本文主要分析企业人力资源管理和开发.

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：摘要知识经济的核心是人才的竞争，因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥，必须顺应时代的发展，改革传统的人事管理。为此，企业可以从动态化、信息化和多样化等方面入手，推动企业人力资源管理与开发。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人力资源对于企业越来越重要，它关系到整个企业竞争力的提高。本文分析了企业人力资源开发管理的现状和存在的问题，并对企业人力资源开发管理中的问题提出了一系列有效的对策，从而有利于我国企业开发和利用人才，使得企业得到快速的发展。