简介：摘要：本文主要介绍了树立人力资源开发理念的重要性以及完善企业人力资源开发体系的必要性。通过对相关理论研究和实践经验的梳理，提出了一些有效的策略和方法，以引导企业在人力资源开发方面取得更好的效果。

简介：当前,我国企业人力资源建设中存在着开发与管理、管人与管事、全面开发与单项开发失衡的现象;企业管理者应全面认识和把握员工需要,开展人力资源的生理开发、心理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发.

简介：摘要：在企业的发展与管理中，如何提高员工的素质和能力，进而提高企业的绩效和核心竞争力，一直是企业重点考虑的一个课题。人力资源培训作为提高员工素质和能力的重要手段，已经成为企业生存和发展的必要选择，然而，当前企业人力资源培训仍然存在一些问题亟待解决，因此，企业必须充分重视，并提出相应的解决措施，不断创新和完善人力资源培训，以提高员工的学习成果和实际应用效果。

简介：摘要：人力资源培训，是为优化企业内部员工工作能力，引导新入职员工掌握工作技能、了解自身工作相关流程的重要工作。而人力资源开发工作，则为进一步探寻企业优质人才能力应用新方向。两类工作均为人资管理的重要组成部分，国内企业欲切实稳固自身人才实力，于时代浪潮中坚守发展优势，便应阶段性发展的关注目光着重落于此两项工作。受时代发展速率影响，国内企业应从多角度审视自身运营及内部管理现状，有效确定发展目标，进而在人力资源培训及开发工作中尝试进行创新探索，并通过受训人才工作实践及思想发展状态的更新，促使企业内部良性发展循环的形成。由此，本文对企业人力资源创新培训及相关开发策略展开分析，具有重要的意义。

简介：摘要：在企业中，人力资源发挥着重要的作用。企业要想生存和发展，需要所有员工共同努力。企业通过培训创新，提高员工的专业技能、管理技能、向心力，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，谋取更大发展。如何突破传统的培训方式，打造高效率、高质量的培训，是人力资源管理者需要思考的问题。因此，本文就企业人力资源培训创新及开发策略进行研究，以供参考。

简介：加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力，增加企业经济效益的重要途径。本文对煤炭企业加强人力资源开发和管理的存在的问题进行了分析，并提出了具体的管理措施，以改善和提高煤炭企业人力资源管理。

简介：摘要：国有建筑企业全面深化改革，将在产业升级和战略转型的过程中全面提升自身的竞争能力，激发自身的创新活力。人力资源管理应是国有建筑企业全面深化改革的重要内容，国有建筑企业只有不断激发员工的创新创造能力，实现人力资源改革与发展，建立完善的建筑企业人才资源储备体系，才能够拥有创新创造的活力，提高核心竞争力。需要加快建立契合高质量发展路径、提升人力资源管理水平、释放人力资源效能的数字化管理平台，借助数字化的优越性，走出传统建筑施工企业的发展瓶颈，切实提升行业地位，增强企业市场竞争力。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展与市场竞争环境的剧烈变动，我国已逐步进入知识经济时代，各方面专业人才的重要性日益提升，可以在各方面强化企业的相应实力，因此需要企业加大对于人才培养的重视程度，能否提升人力资源培训水平成为影响企业市场竞争力的关键，需要企业方面创新培训的途径，探寻开发策略，通过提升企业人才整体水平的方式，为其未来高速发展打下良好基础。

简介：日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成热期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，近年来，日本企业对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，引进美国的职能资格制度，这些改革正在动摇和突破日本传统的人力资源管理系统。

简介：企业政治是组织中必不可少的工具。企业政治作为一种因素引入到人力资源开发中,对组织战略的成功实施发挥其重要作用，有利于企业的长期稳定和健康发展。企业政治下的人力资源开发是一种普遍的社会现象．然而，很少有企业将它提升到战略的高度进行规划和实施。文章从管理学的角度上．提出了基于企业政治视域下的人力资源开发策略。

简介：中小企业是现代市场经济中的主要创新主体,它具有人员少、规模小、适应性强、融资简单等不同于大企业的相对优势.中小企业要在市场竞争中占有一定的市场份额,必须从重视人力资源的开发与管理这一关键环节入手,提高企业的适应性和核心能力.

简介：摘要：在企业发展的过程中，培训与开发工作发挥着十分重要的作用，其不仅仅是企业人才储备的重要途径和环节，同时也是提高员工主动性、激发企业内在活力的有效途径。受到传统因素的影响，当前我国很多企业在员工培训与开发方面都存在着一定的不足，在很大程度上影响了人力资源管理体系的现代化建设，进而导致企业人力资源体系受到了一定的负面影响，影响了企业的发展。因此，有必要对企业人力资源培训与开发展开深入的探究，找到不足并解决，进一步提升培训与开发的整体水平，为企业的发展奠定良好基础。

简介：摘 要：企业的成功离不开优秀的员工的努力。因此，我们必须不断改革我们的员工培训体系，以提高员工的能力，帮助他们成为优秀的员工。这样，就能够充分利用优势，为公司的未来发展做出贡献。这篇文章讨论了当前企业的人才培训情况，并探讨了如何通过培训来实现创新，给出了一些关于如何实施有效的人才培养的方法。我们希望能够对企业的人才管理工作提供参考。

简介：摘要：企业人力资源的培训与开发，对于企业的发展有着重要的意义，其不但是企业进行人才储备的重要方式，也是有效提升企业员工工作积极性，提升企业内在活力的有效途径。在大数据时代之下，企业应当摒弃传统单一的人力资源培训与开发方式，不断进行创新与改进，通过对海量数据信息的科学合理利用，来提升人力资源培训与开发的有效性，帮助企业更好建设人才队伍，促进企业健康稳定发展。本文对大数据时代企业人力资源培训与开发研究的有效开展策略，进行了深入的研究。

简介：摘要：工程施工企业作为建筑行业的重要组成部分，面临着市场竞争激烈、技术更新快速和人员结构多样化等挑战。为了适应市场需求并提升核心竞争力，企业需要注重人力资源培训与开发。基于此，本文对工程施工企业人力资源培训与开发进行探讨，以供参考。

简介：农村人力资源开发是实现农业的可持续发展、农业的现代化发展和城镇化发展的需要，是推动农业科技进步，建设现代农业的必然要求。但我国农村人力资源开发还存在素质低、人口教育水平低、技术水平落后等问题，需要采取切实有效的对策加以开发研究。

简介：企业购并已经成为近年来国内外都非常重视的议题，可说是企业经营的一种策略。国内外的购并风潮也是一波接一波，而成功的购并是需要企业采行有效的人力资源管理措施，各个环节相互配合，才能达到企业购并期望的“综效”。所谓购并就法律上的涵义而言，即是收购(Acqujsition)和合并(Merger)两种财务活动的合称，包含跨

简介：摘要：企业的人才储备量直接关乎企业的市场竞争力和发展潜力，所以在企业的发展过程中，必要的人力资源管理能够起到极为关键的作用。本文主要介绍了人才开发理论，分析企业人力资源管理的问题根源，并结合各企业的实际发展情况，提出了一些科学有效的解决对策，以此来为各企业的长期健康发展提供保障。

简介：【摘要】本文分析了民营企业人力资源管理面临的问题，并在用人机制、企业设计、企业资本、企业能力和企业文化等方面提出了相应的对策。指出企业文化是民营企业可持续发展的DNA，塑造良好的企业文化就是更好的吸引人才，进化民营企业的遗传基因，并以竞争优势方式体现企业能力，是民营企业可持续发展的核心。

简介：摘要：在企业快速发展过程中，人力资源是企业的核心部门，人力资源属于企业实现高质量发展的关键，为了解决企业高素质人才短缺的问题，企业应当跟随内外经营环境变化，对人力资源培训进行创新。本文对企业人力资源管理中培训创新的概念进行介绍，然后分析当前企业培训管理中存在的主要问题，在这一基础上提出企业人力资源培训创新途径及开发策略，期望可以为企业人力资源培训的全面优化提供理论参考和更多思路。