简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：文章首先分析了企业绩效评估和人力资源规划在企业发展中的重要作用，然后重点探讨了当前形势下绩效与人力资源规划存在的重要问题，并针对性地提出了绩效与人力资源规划下的人力资源开发原则与创新，最后提出了相关的对策促进人力资源开发。

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。

简介：人力资源开发与培训的落实,有助于整合人才资源并改善管理成效,满足煤矿企业发展对于人才的需求,促进产业结构优化升级,对于行业发展具有一定推动作用。本文主要从人才选拔与引进、确立培训新思维、健全教育培训体系以及人才激励保障机制这四方面入手,对煤矿企业人力资源开发与培训进行探究,旨在改善煤矿企业人力资源管理成效,推进煤矿企业的健康发展。

简介：进21世纪，伴随知识经济时代的到来，人力资本已超越了物质资本及货币资本，而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。人才竞争被视为经济社会发展的先导，而掌握尖端科技的创新型人才和经营管理的复合型人才更将成为21世纪国际人才争夺的焦点，国际间人才转移和智力流动将不断增强，国际性人才资源的争夺日趋激烈。在人才需求出现多样化的同时，使得人才竞争

简介：文章首先分析了企业人力资源开发与培训创新的现状，并分析了企业人力资源开发与培训创新的重要性，其次分析了企业人力资源开发与培训创新中存在的主要问题，最后提出了企业人力资源开发与培训的相关对策。

简介：

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简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要人力资源是第一资源，是企业资源中最核心最重要的资源。人力资源的开发对企业的可持续发展有着关键的基础性影响。只有转变观念，重视人力资源开发，加大人力资本投资，优化人力资源配置，规范人事与劳动用工制度，才能够实现企业健康、稳固、长期的可持续发展目标。

简介：企业的发展离不开人的创造，离不开高素质的员工，所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷，主要有人力资源开发管理观念落后，人才结构不合理，员工职业发展受限，企业薪酬设置不合理等等，针对这些问题，企业应该积极采取有效的人力资源管理对策，提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析，并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。

简介：二十一世纪是知识经济的世纪.在知识经济时代,人的智能、知识与才干是社会经济的第一资源,是经济增长的决定性因素.在知识经济环境下,知识经济的经营是创新成果的经营,知识经济的生产是智力产品的生产.而知识经济的创造者和驾驭者则是有一定技能,掌握一定知识的人.在此条件下,企业只拥有传统意义的资本和劳动是不行的,而必须拥有足够的高素质的人才队伍,占有雄厚的人力资源,才能使企业保持长盛不衰.

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要：现代社会的发展实践证明，人力资源力量不断在扩大，人力资源质量的提高也是提高经济发展的重要因素。在电力企业的市场竞争激烈的状况下，电力企业要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须树立好人才观念。开展人力资源的开发和培训工作，是每一个电力企业顺应市场规则的必然选择。

简介：摘要：现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的高度决定了企业发展的高度，所以一个企业的人力资源培训与开发工作尤为重要。对电力企业而言，其不但直接关系到企业的安全生产，更关系到日后的发展和壮大。基于此，本文首先介绍电力企业人力资源培训与开发的重要性，并分析电力企业人力资源培训与开发工作中存在的主要问题，最后探索电力企业人力资源培训与开发的相应对策。

简介：摘要：现代企业越来越重视培训，也越来越在培训上下工夫，企业重视培训已成为一个大的趋势，而且这对企业竞争优势的提高具有非常好的战略意义。企业在实现战略目标的同时，员工也在实现职业目标，而通过绩效考核结果运用，可以使员工职业生涯实现有序发展，员工职业生涯的发展也促进了企业的发展，可以说两者是相辅相成、相得益彰的。基于此，本文章对电力企业人力资源开发与培训技巧进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：针对电力企业人力资源开发与培训问题，采取实践分析的方法，展开具体的论述，提出人力资源开发与培训的策略，共享给相关人员参考借鉴。首先，概述电力企业人力资源管理的新形势。其次，结合实践对电力企业人力资源开发与培训问题进行分析。最后，总结了开发与培训的经验。

简介：人力资源是生产过程中能动的生产要素，对经济发展具有决定性的影响。我国农村人口众多，人力资源数量大而质量低，要实现小康建设现代化，就必须将沉重的人口负担转变为人力资源优势，切实加快农村人力资源整体开发。通过一系列有目的、有计划的教育培训等活动，使农村人力资源能够得到充分发掘、有效发展与合理使用。

简介：在企业的人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，在实施企业：息体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。本文在阐明人力资源规划的含义和作用的基础上，通过对该，公司人力资源管理中的现状分析，并着重就人力资源规划中存在的问题来说明该公司如何改善其选人、用人、留人、育人机制，最后提出该公司建立科学的人力资源规划制度的措施。

简介：摘要：步入 21 世纪以来，我国市政经济发展迅速，电力企业也有了很大进步。 人才是电力企业 竞争的关键，人力资源管理是电力企业 内部管理的重中之重。但是目前不少电力企业 人力资源管理中缺乏必要的激励机制，对此，本文主要从两个方面来具体探讨，首先，分析当前电力企业 人力资源管理中应用激励机制存在的问题；其次，针对目前存在的问题，提出了一些具体的建议和做法。