简介：

简介：摘要人是最活跃、最关键的因素，是一切创造力的源泉。调动广大员工的积极性，事关企业凝聚力、竞争力和向心力的强弱，事关企业的健康和谐发展。员工主观能动性发挥的程度，直接关系到企业经营效率的高低和经济效益的好坏。因此，企业应重视人本管理，把提升员工积极性作为组织管理的根本任务和指导思想。

简介：摘要激励是人力资源管理中的一种重要方法，对调动员工的积极性，提高员工素质，增强企业内聚力具有重要作用。本文在阐述激励对于现代企业人力资源管理意义的基础上，探讨了构建企业人力资源有效激励机制的必要途径。

简介：摘要现阶段，我国经济快速发展的同时，企业面临竞争的时候对于人才问题的考虑也逐步加重。其自身的人力资源管理直接影响了整体的竞争优势，然而如何实现其优化配置，真正发挥它的功效作用是当今企业需要思考的问题，将企业政工工作与人力资源相结合，共同构建良好的企业文化，才能带来长远可观的前景发展。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，企业的发展很重要的一点就是人才，人才的竞争、人才的网罗、人才的培养以及人才的使用都离不开企业的人力资源管理。通过人力资源的管理调动员工的工作积极性，提高工作效率进而提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。通过合理的人力资源调配使企业的战略发展得以实现。通过人力资源的管理提高了人员的素质，为每个人才提供了更多的提升空间实现人生价值，为企业培养更多的有用的人才，为企业综合实力提升打下基础，为国家带来更多的专业人才，提升了整个国家的国民素质。

简介：20世纪80年代具有重大影响的《Z理论》作者威廉大内，在其著作中提出了“Z型组织"”的概念，Z型组织要点是信任的人际关系；员工相互平等；人道化的工作条件和环境；注重对人的潜能细致而积极地开发和利用；树立整体观念。他认为“使员工关心企业是提高生产率的关键”。他的理论是对人的行为从个体上升到群体和组织的高度进行研究，认为人的行为不仅仅是个体行为，而且是整体行为。对企业人力资源管理中管理者如何实现人性化管理指明了方向。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要内容，随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何有效开展人力资源培训工作。

简介：摘要文章通过探究企业人力资源管理中薪酬管理工作的地位入手，分析薪酬管理工作在企业经营过程中的重要意义，希望能够对企业人力资源管理工作有一定的帮助。

简介：摘要现如今社会在快速发展，企业的思想政治工作和人力资源管理工作均是企业发展的重要组成部分，如果将这两个部分进行发展且融合为一体，将会对企业的全方面发展做出巨大贡献，也会增加企业未来的发展潜力。本文将就此对企业人力资源管理工作和思想政治工作的融合进行简单阐述。

简介：随着家族企业规模的不断壮大，管理里水平常常跟不上企业发展的步伐，早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱，甚至一一丧失，原有的人力资源管理模式也不适应家族企业的发展。因此要积极制定解决家族企业人力资源管理缺陷的对策,从而促使家族企业健康发展。

简介：目前，人力资源外包正在成为现代企业人力资源管理的未来之路。任何企业都遵循生命周期的变化而发展，因此，企业人力资源的外包选择应基于企业生命周期的不同阶段，综合考虑各方面因素的影响，从而做出正确的战略选择。

简介：摘要在经济高速发展，社会快速进步的背景下，企业的发展也随着经济的发展日新月异。企业的高速发展必然暴露出企业内部的一些问题，这对企业的内部保障体制也提出了新要求。企业的人力资源管理工作就是企业生产与人才管理的重要保障，而作为员工福利统筹的社保管理工作在企业人力资源管理工作中也发挥着重要作用，对企业的运行过程也有显著影响。在当前企业人力资源社保管理中仍然存在一定的问题。基于此，本文从社保管理的含义出发，分析了当前的问题，并提出优化社保管理的策略，以期对实践工作提供理论指导，为同行提供经验借鉴。

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简介：伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用。当前，人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法，只有厉行改革，实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成长和才尽其用。

简介：【摘要】社会保险是社会化大生产的产物，是市场经济的重要组成部分，因此，社会保险的运行是市场资源配置中一项重要的经济活动，而想要保证这一经济活动的合理、有序，就必须要建立相应的管理机制。改革开放以后，我国电力企业逐渐完成了体制改革，而为了适应社会发展需要，落实国家相关的法律法规，在企业内部建立科学有效的社保管理制度已经成为电力企业保证员工切身利益，实现企业持续发展的重要途径。

简介：摘要：企业要想实现长足稳定的发展，企业内部管理是重要环节，要管理好员工，公正科学的执行人力资源绩效考核准则，团结企业内部力量和提高员工积极性，来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题，并根据实际情况制定政策措施，实现绩效考核真正的作用价值，促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法，同时对通过加强绩效考核，提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

简介：摘要：随着现代科技的发展，互联网、大数据等在各行各业的应用中日益广泛，各个领域也因科技的支撑迎来了自身的传统模式的变革。人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分，是人才选拔、培养、输送等的核心环节。互联网时代下，人力资源管理呈现出新的发展趋势，既面临着全新的挑战，也迎来了具有时代意义的机遇。本文将在深入剖析互联网背景下企业人力资源管理发展现状和问题的基础上，提出当前人力资源管理创新路径，供互联网等相关企业参考。

简介：摘要：企业人力资源管理的工作质量和企业的经济效益有着直接的关系，企业当中各项工作的开展都离不开人力资源管理，因此需要企业对人力资源进行合理的管理和调配，不断引进新的高水平、高质量的经营和管理人才，建立完善的人才管理制度和人才培养体系，让每一个工作人员都能在企业当中发挥出重大的价值，和企业共同发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新形势下煤矿企业人力资源管理工作存在的问题及对策提出了一些建议，仅供参考。

简介：目前,国内企业实施虚拟人力资源管理已是一种趋势,但虚拟管理跟企业结合效果并不理想。笔者以影响人力资源虚拟管理的战略、成本、风险和技术因素为基础,并结合传统人力资源管理评价模型中的协调、效率、效果因素构建了企业虚拟人力资源管理模式的优度评价模型,旨在通过合理的优度评价把握人力资源虚拟化过程中的＂度＂,为虚拟人力资源管理提供更为有效的合理方案。