简介：摘要本文概括归纳了建设工程项目进度控制的基本知识，阐述了进度控制的相关内容。本文仅限于施工进度控制，因而具有鲜明的针对性、较强的可操作性和实际应用意义。

简介：摘要随着我国经济的发展以及人口数量的激增，岸上土地资源的紧缺匮乏越来越明显，疏浚吹填工程也得到了前所未有的重视。目前世界上各个国家都在进行或已经完成了很多大规模的疏浚吹填工程，其中包括马来西亚的丹戎帕拉帕斯港工程、新加坡的裕廊岛工程以及阿拉伯联合酋长国迪拜的棕榈岛工程等等。我国也已经完成了很多大型的疏浚吹填工程，比如香港的赤腊角机场工程。目前疏浚吹填工程逐渐开始向着规模大、工程量大的方向发展，然而我国很多疏浚吹填施工企业由于缺乏先进的管理理念、高效的作业设备等原因，很难制订出切实有效的施工进度计划，对影响进度推进的问题不能进行及时解决，对各项资源不能进行有效的动态调与整控制，不仅影响了整个工程的工期进度，还增加了施工企业的作业成本和经济效益。

简介：摘要： 随着我国近几年来的发展，水利水电工程逐渐兴起，并且应用广泛，这极大程度上推动了我国部分地区的经济发展。同时，社会的不断进步，也带来了水电施工理论以及实际的进步，水电施工技术逐渐提升和理论技术的不断进步，推动了水利工程了体制机构改革，一定程度上带来了施工进度的加速。以下针对于提升水电施工项目进度的一些因素出发，探寻控制水电施工项目进度的良好方法。

简介：摘要：石油化工工程的设计作为总承包项目的第一步，其工作进度是否有效控制对后续的采购、施工有着重大的影响。进度控制贯穿了整个设计过程，通过科学的方法和软件应用，编制合理的进度计划，并进行进度计划的实施和跟踪，采取有效措施达到进度控制的目标，最终确保设计的顺利完成。

简介：本文介绍了西部矿业西海电厂项目建设的进度／费用综合控制管理情况，包括：进度／费用基准建立，WBS的分解方法，费用分解方法、P3E／C项目管理软件的应用和进度、费用管理。

简介：摘要FPSO是一种定制化的海洋装备产品，具有高度集成的特性技术，各种配套设备应用十分广泛，相关设计建设更加科学合理，对其中的建造工程既表现出一定的复杂性，同时还具有一定的多变性。因此，其往往被称作海洋石油加工工程。所以，我们对其制定出科学有效的项目计划，应用全方位的进度管控技术，使之能够合理的规避各种不可预见的风险，对今后的整体发展将产生重要的意义，所以其也往往被称为海洋石油工程。

简介：摘要古人常说“凡事预则立，不预则废”。计划是龙头，是思想，是对未来各种事情进行预见性的综合考虑，并形成相应解决办法的一种部署。文章从装饰施工进度管理计划重要性的总结入手，条分缕析了目前国内影响装饰工程施工进度的主要因素，在此基础上探讨了对施工进度控制的有效措施。

简介：摘要本文笔者根据自己多的年的工作经验，对土建施工进度控制与管理的状况进行了详细分析，探讨了进度控制管理的必要性，并提出了如何加强施工进度控制管理的措施。

简介：摘要随着我国城市化建设的不断展推进，近年来城建工程建设规模迅速扩大，城建工程的施工进度会受到材料、施工现场管理、设计等多方面因素的影响，建设与施工单位必须要以此为基础，采取针对性的施工进度控制措施，并做好施工进度计划编制、执行监督等工作，才能够实现对施工进度的有效控制，保证工程项目能如期完成并交付使用。因此，为此，对城建工程项目施工进度的影响因素进行了分析，并对城建工程项目管理中的进度控制措施展开了探讨。

简介：

简介：摘要院本文通过对建设工程进度控制内涵、目标的阐述，详细分析了影响建设工程进度的各种因素，在此基础上对进度控制的组织、技术、经济、合同等具体的控制措施进行了非常详尽的分析，针对建设工程实施阶段进度控制的主要任务做出了概括总结，在实施中取得了良好的成效。

简介：摘要施工项目能否按时完成，完成的质量是否达标是施工单位最为关注的两个指标。因此施工项目的质量控制和进度控制是企业最为关心的两类管理活动，企业想要提高自身的竞争力，就必须保证施工项目按时完成，且质量过关。因此加强施工进度控的制，确保施工项目的如期完成，是企业信誉的保证。施工经理应该肩负起职责，合理安排施工进度，保证施工质量质量。

简介：摘要建筑工程施工进度管理在相当的程度上代表了建筑施工企业的能力与管理能力之高低，而建筑业竞争也主要体在现施工进度之中。为了保证建筑工程能够在合同期限内顺利地完成，就必须要求整个施工过程能够按照原计划有条不紊地进行，对施工进度进行控制，因此，企业加强施工进度管理具有重要意义。

简介：摘要： 工程管理中，项目计划实施应依照一定的控制模式，并以此作为提升工程管理效率的重要手段，来推动项目建设的稳定发展。工程管理中，项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑，还要重视项目流程，结合分项目的相应控制要求，来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。

简介：摘要对EPC项目的计划管理和进度控制进行相应的研究和分析，是为了在新形势的发展背景下更好的促进企业业务的发展，从而为企业经济利益的更好获取做出切实准备的具体措施，因此在实际应用中需要采取有效的措施进行优化控制，从而更好的确保整体水平，促进企业发展。基于此本文分析了EPC项目的计划管理与进度控制。

简介：摘要建筑工程进度控制是工程项目投资、进度、质量三大控制目标之一，其成功与否直接影响到其他目标的实现。影响施工进度的因素很多，如业主因素、设计因素、承包商因素、自然环境因素等，本文就此进行探讨。

简介：摘要建设行业作为一个劳动密集型产业，其涉及的面很广。单就施工来说，其牵扯的人力、物力、财力相当广泛，工程能否顺利进行，进行得快与慢将直接影响到施工企业的形象和工程利润的大小。本文对建设工程项目进度控制与管理进行了简要分析。

简介：摘要进度控制是工程建设管理中的重要管理手段，是体现一个企业的管理水平和能力。文章分析了几种常见的进度影响因素，通过分析影响因素及控制措施，实施过程中提前采取预控措施，减少因素的影响，确保目标的顺利实现。

简介：摘要进度管理在建筑单位工程管理中占有着重要的位置，工程进度管理的水平代表着整个建筑单位的工程管理水平，进行进度管理的目的是为了保证工程质量，维护建筑施工的效率，保证建筑施工任务的高效，将建筑工程的进度作为提高建筑单位经济效益的重要措施加以完善，保证建筑工程的顺利进行，提高建筑工程施工的市场竞争力。本文将对“东莞大岭山镇第三幼儿园室外工程”这一项目，分析影响建筑工程施工进度的因素，并对影响因素提出了一些具体的管理措施。

简介：摘要近年来，随着信息时代的到来，作为一项与人们日常生活紧密相关的信息产业分支，通信产业发生了翻天覆地的变化，并在国民经济建设中占据了日益重要的地位。其中，信息的高速传播离不开网络、移动数字等通信工程的支持，在不断涌现出先进通信技术的背景下，通信工程建设工作也面临着更高的要求。因此，为促进项目投资成本的降低，确保通信的安全与质量，做好通信工程建设项目的进度管理控制工作具有非常重要的现实意义。