简介:摘要基于BIM的工程管理有利于建设项目的成本控制和进度控制,它为建设项目的增值服务。将BIM与施工进度计划相整合,可视的4D模型可以直观、精确地反映整个建筑的施工过程。4D施工模拟技术可以在项目建造过程中用于合理制定施工计划、科学地掌握施工进度,优化使用施工资源,以及合理地进行场地布置,对整个工程进度、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低成本、提高质量。由于可视的5D模型集成了空间信息、时间信息和费用信息,它能动态地反映工程进展的资金需求量,也可用于比较不同进度方案的资金需求计划,有利于资金和工程费用控制。本文主要探讨在BIM模型中加入成本信息,对工程管理进行成本与进度控制。
简介:摘要随着近年来建筑行业的迅速发展,建筑幕墙工程作为建筑业的一个小分支也取得了前所未有的发展。建筑幕墙工程的完成需要一个明确的工期,通过对整个工程资金、规模的评估,我们可以预估工程的工期,通过施工进度的管理,我们能够最大限度地保障工程如期完成。同时,还可以保障工程的质量,控制企业的投资成本,减少不必要的浪费,保障企业的经济效益。在建筑幕墙工程的施工过程中,施工进度的管理对于整个工程项目的顺利开展和完成具有十分重要的意义。目前就我国建筑幕墙工程施工进度的管理来看,存在着很多的问题,本文主要对建筑幕墙工程的施工进度管理方法进行探究,通过提出一系列有效的管理方法来保障建筑幕墙工程的质量和企业的经济效益。
简介:摘要随着国民经济的飞速发展,我国建筑业有着突飞猛进的进步。工程进度控制是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。一个开发建设项目能否在原定的时间内完成并交付使用,直接关系到建设单位的信誉和经济效益。因此对项目工程进度进行有效地控制管理,实现预定目标是工程管理人员进行项目管理的中心任务之一,是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。本文在简要介绍工程项目进度控制的相关理论知识的情况下,把施工阶段工程项目进度控制作为主要的研究对象,介绍施工阶段的控制程序、进度调整、工期延期控制等内容。结合实例着重分析施工阶段进度控制的各影响因素和解决对策。并对我国工程项目进度控制的发展做出展望。