简介：【摘要】项目实施过程中，每个参建单位有各自的进度控制工作，侧重点不尽相同。监理工程师根据现场实际情况制定监理的进度控制措施和科学的计划管理方法，依据委托监理合同，督促承包单位执行已批准的施工进度计划，按期保质保量完成工作内容，实现合同约定的各项目标。

简介：【摘要】如何保证所建项目按照合同预定的施工工期顺利建成并按时交付给建设单位投入使用，是加强项目进度控制的根本点和出发点。每项建设工程可以分成若干阶段，最为重要的一个阶段也就是施工管理阶段，它不仅是单项工程实体的基本形成重要阶段，也是最能影响进度的重点阶段。在此期间会不断出现各种社会突发状况和形形色色的自然干扰力等因素阻碍进度目标实现。因此对项目进度实施过程控制管理是构筑进度管理控制的一个重点。本文主要通过对近年影响工程进度的主要因素进行统计分析并进一步对实现进度目标控制措施内容进行深入探讨，旨在促进所建工程在保证质量和降低造价前提下，按照合同预定进度目标如期完成。

简介：摘要：在不断发展过程中，建筑行业也在持续性的进行改进和变革，EPC模式建设项目的出现就是建筑行业变革的重要体现，在当前的建筑市场上，EPC项目越来越多，对于该类项目建设来说，总承包企业是工程权责最大的一方，同时也是项目风险的主要承担方，因此项目风险管理是总承包方关注的重要问题，鉴于进度控制风险是EPC项目风险种类之一，本文首先分析EPC项目进度控制风险的具体特点、然后探讨EPC项目进度控制的内外部风险因素及控制措施。

简介：摘要建筑工程本身工序综合繁杂，涉及各个环节种类多，如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证，直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多，本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素，并针对性列举改善优化具体措施，抓住管控的重点。结合实际建筑项目，通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中，不断提高施工效率，打造高效科学的进度管理，实现企业利益最大化，为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。

简介：摘要：在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。

简介：【摘要】装配式的全面推行使我国建筑行业进入新时代，为我国建筑工业化打下基础。装配式建筑在设计、采购、生产、施工全过程的进度管控将直接影响质量和经济效益，本文将结合设计、采购、生产、施工各个环节对进度的影响因素进行分析。

简介：摘要：现阶段，随着中国城市化的发展和人民生活水平的提升，很多老旧住宅建筑早已无法适应现代的生活要求，严重影响市民的生活品质，也影响城市化建设的发展。老旧小区改造不仅仅是改善城市功能与形象的系统工程，而且是提高市民生存环境与生存品质的热门工程，也是增加投资与就业机会的重要途径。所以，文章对老旧小区改造全过程下的管理策略进行深入研究，具有重要的现实意义。基于此，本篇文章对老旧小区改造项目进度管理控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的蓬勃发展，城市化进程不断加速，建筑行业也在不断发展壮大。在这个建筑项目各方面都得到提升的时代，对建筑企业的要求也越来越高，需要具备丰富的施工经验、先进的施工设备、精湛的施工技术、先进的管理系统和方式，以及能够证明企业综合实力的荣誉奖项和资质证书等。这就使得建筑施工企业的竞争越来越激烈，而这些又离不开一个重要因素——进度控制。然而，对于承建建筑项目的企业而言，最为重要的要求在于确保建筑项目的进度能够得到充分的掌控。因此要想保证建筑工程的顺利进行就要做好施工进度控制工作。

简介：摘要：随着现代化城市建设步伐的加速，我国建筑行业也抓住了难得的发展机遇，高层建筑在我国城市发展的总体进程中扮演着引领的角色。随着人们生活水平和审美情趣逐渐提升，对于建筑产品要求越来越高，这就给建筑施工工作带来巨大压力。在当今日益激烈的市场竞争中，建筑企业若想在竞争中占据一席之地，必须对其管理项目采取恰当的对策，将注意力集中于项目施工进度管理工作上，以确保其质量符合建筑设计标准。

简介：摘要：项目进度管理主要是针对项目施工过程中确保各环节进展与最终交付实践满足具体前期制定的计划要求而推行的计划性、组织性、协调性与控制过程。而项目进度控制则是在工程实施过程中不断优化进度计划、分析进度偏差与检查施工进度的过程。经过科学而高效的进度管控，可很好地识别项目进度控制中可能存在的风险与不足，精准评估进度误差所造成的影响，及时制定科学地调整与防范方案，不断调整与优化项目计划，从而保证各项工作可以有条不紊地开展。

简介：摘要： 随着我国近几年来的发展，水利水电工程逐渐兴起，并且应用广泛，这极大程度上推动了我国部分地区的经济发展。同时，社会的不断进步，也带来了水电施工理论以及实际的进步，水电施工技术逐渐提升和理论技术的不断进步，推动了水利工程了体制机构改革，一定程度上带来了施工进度的加速。以下针对于提升水电施工项目进度的一些因素出发，探寻控制水电施工项目进度的良好方法。

简介：摘要： 工程管理中，项目计划实施应依照一定的控制模式，并以此作为提升工程管理效率的重要手段，来推动项目建设的稳定发展。工程管理中，项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑，还要重视项目流程，结合分项目的相应控制要求，来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。

简介：摘要：建筑工程往往是大规模的，具有相当大的效益，需要大量的人力和物力资源以及额外的费用。最初的投资。工程价格是工程的组成部分，合理的定价可以控制成本。可以为项目建设提供稳定的资金支持，避免不必要的损失。对于生产价格的动态管理和管理，郑可以为有序高效的建设创造有利条件。目前，我国建筑价格的动态管理和管理仍存在一些不足和误解。在此基础上，简要介绍了设计价格的动态管理概况，并指出了优化方面的不足。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，在建筑项目各方面都提升的时代，对建筑企业的要求也在提高，需要施工经验、先进的施工设备、过硬的施工技术、先进的管理系统和方式、证明企业综合实力的荣誉奖项和资质证书等。但是对建筑项目承建企业最关键的要求，就是建筑项目的进度。如果建筑项目进度控制不合理将会带来众多问题，严重时影响工程竣工时限，从而面临巨额赔偿款，在施工中也会带来工序衔接不当、材料供应管理失衡、设备应用衔接受到影响等等。

简介：摘要：近年来随着建筑行业的发展，在工程建设具体实施中，合理控制建筑工程进度，可以获得良好的工程效益。不仅如此，工程进度管理可以体现一个项目的整体管控能力、人员综合能力、技术水平。所以，为了适应当前建筑行业的发展，必须不断提高管理水平，增强项目进度管理手段。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。

简介：摘要：建筑工程是关乎我国国民经济发展的重要工程项目之一，当前随着经济的发展，人们对于建筑工程建设的质量也日益重视，尤其是建筑施工过程中的进度方面的管理和控制。在时代的推动下，建筑工程的工程模式有了明显变化。施工用时明显增加，工艺愈发复杂，给管理工作带来了一定的困难，也大大提升了现场的资金投入。由于整个工程是由多个项目组合而成，在管理上要综合考虑多方因素，进一步提升进度的管控效率。对于施工方案中的突出事项要予以足够的重视，确定与之匹配的最佳方案。可有效缩短工期，提升质量，增加项目的使用年限。

简介：摘要：建筑工程施工周期长，投入成本相对较大，有一定的技术要求。因此，建设单位要想保证建筑工程施工质量，控制好工程成本，需要对工程进度进行管理与控制，制定科学有效的施工方案。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：站在业主方角度上，通过对影响工程项目进度诸多因素进行分析，构建工程项目进度计划风险评价的相关指标体系，运用层次分析法进行计算，探究对工程进度造成延误的因素之间的权重，掌握进度管理过程中应该注意的方向，为业主方后期管理中提供一些借鉴。