简介：摘要在当前知识经济时代下，人力资源无疑是企业非常重要的无形资源，同时也是企业自身核心竞争力的重要体现，这对于电力企业来说更是如此。面对新时期新的竞争环境的特点和当前电力企业发展所面对的诸多挑战，我们应该提升对人力资源开发管理工作的重视程度，通过采取科学化的管理思路，提升人力资源开发管理水平，进一步的为电力企业的持续发展提供充足的人力资源支持和保障，这样电力企业才能在新的市场环境中保持良好的发展能力。

简介：摘要人力资源规划的优劣直接影响着电力企业的工作效率。从一定程度上讲，人力资源工作环境的优劣与企业长远发展是有着密闭可分的关系。企业人力资源管理的根本目的是将企业需要的人才吸引到企业中，通过完善的管理策略调动人才工作的积极性，以此更好的服务于企业发展。本文对电力企业人力资源开发重要性进行了分析，并提出了加强企业人力资源开发与培训的有效策略。

简介：摘要国有企业人力资源的开发对我国经济体制的改革有至关重要的影响，国有企业经营者应当重视人力资源的重要性。本文首先从国企目前人力资源发展存在的问题出发，结合人力资源管理的基本经验做法，最后提出了几点思路，旨在为人力资源开发框架思路的构建提供参考依据。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业的管理模式也在不断的转型，在知识经济时代的今天，传统的企业人力资源开发已经很难满足在竞争日益激烈的市场环境下的企业的要求，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争。然而，目前企业人力资源开发还存在着一些问题制约着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。

简介：摘要21世纪是经济快速发展的时代，是知识经济时代，也是人才竞争的时代。为了顺应国有企业人力资源开发管理工作的要求，必须充分发挥人力资源管理的积极作用，明确现阶段国有企业人力资源开发的工作目标，只有通过对企业人力资源进行有效开发及利用，才能适应现阶段国有企业的发展要求，达到不断提高国有企业市场竞争力的目的。文章针对我国国有企业人力资源开发管理现状及创新途径进行了分析，以供参考。

简介：

简介：企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业文化的建立是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化首先体现在企业乃至员工的日常行为中。

简介：　摘要：近年来，电力企业的市场竞争越来越激烈，电力企业的人力资源管理对企业的管理工作的影响不断加深，企业壮大的有效途径是加强企业人力资源的培训与开发，传统的电力企业在人力资源管理上缺乏正确的指导，没有意识到人力资源管理的重要性，只有解决其面临的问题，培养高素质、高水平的人才，才能促进企业的持续稳定的发展。本文就电力企业人力资源培训与开发相关问题展开了论述，以供参阅。 

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要随着经济的发展，企业的发展不仅是决策者的竞争，现在越来越突显出是人力资源的竞争，人力资源的开发、管理、利用是否得当，关乎着企业能否取得最大化的经营收益。相关人士对各类企业的人力资源开发利用多有研究，但在供电企业方面却少有涉猎，本文将从人力资源的特性出发，对供电企业人力资源开发与管理能力进行研讨。

简介：摘要人力资源是第一资源，是企业资源中最核心最重要的资源。人力资源的开发对企业的可持续发展有着关键的基础性影响。只有转变观念，重视人力资源开发，加大人力资本投资，优化人力资源配置，规范人事与劳动用工制度，才能够实现企业健康、稳固、长期的可持续发展目标。

简介：企业的发展离不开人的创造，离不开高素质的员工，所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷，主要有人力资源开发管理观念落后，人才结构不合理，员工职业发展受限，企业薪酬设置不合理等等，针对这些问题，企业应该积极采取有效的人力资源管理对策，提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析，并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。

简介：摘要针对国内多数国企以及民营企业人才资源管理缺乏持续、系统的现状。本文从可持续发展的角度，提出从人才管理队伍提升、企业文化变革、人才甄选标准、人才持续培训和激励的角度来构架企业人才资源持续、系统开发管理有效机制，从而建立企业人才竞争优势。

简介：二十一世纪是知识经济的世纪.在知识经济时代,人的智能、知识与才干是社会经济的第一资源,是经济增长的决定性因素.在知识经济环境下,知识经济的经营是创新成果的经营,知识经济的生产是智力产品的生产.而知识经济的创造者和驾驭者则是有一定技能,掌握一定知识的人.在此条件下,企业只拥有传统意义的资本和劳动是不行的,而必须拥有足够的高素质的人才队伍,占有雄厚的人力资源,才能使企业保持长盛不衰.

简介：人力资源管理是企业战略管理的一项重要内容，而人力资源的开发又是人力资源管理的核心。本文从企业人力资源战略管理的角度出发，指出知识经济时代企业人力资源管理与开发的重要意义，同时指出企业的人力资源管理与开发工作必须转变旧观念、确立新思维，探讨了培训的方式、方法和内容。

简介：摘要人力资源是企业的重要无形资源，其合理的开发是保障企业长效、稳定、健康发展的关键。在企业的管理工作中，运用人本管理思想，可以更好地提高整个员工队伍的工作热情、创造力，让企业的员工与企业实现同步发展。

简介：大部分中小企业对人力资源的开发与管理还停留在一个初级阶段，没有认识到有效的人力资源开发与管理同企业绩效的关系，有的甚至仍将员工看作是企业的成本，而不是一种资源，没有能够将人力资源开发提到应有的高度来认识，更不要说进行战略性的人力资源管理了。在这样的情况下，人才没有得到充分的重视和获得相应的待遇，更不要说企业为他们提供良好的个人发展空间了。

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要电力企业想要获得长远的发展，获得可持续性的发展，必须重视人力资源的培训与开发工作。培训是为了提升整体员工的素质，增加全体员工的知识水平和能力素质，而开发是为了员工和企业的未来发展。本文针对人力资源工作的重要性进行分析，并针对企业人力资源的开发与培训的现状，提出一些相关策略。