简介:摘要人力资源规划就是针对企业员工有针对性地规划人才招聘计划、培训计划等,根据员工的基本素养,设计不同层次的人力资源管理的计划,从而提升企业员工的工作积极性,优化工作效率。基于此,本文概述了人力资源规划,对企业人力资源规划存在的主要问题及其策略进行了探讨分析,旨在促进企业的可持续发展。
简介:人力资源是一种活的资源,也是社会经济活动中最宝贵的要素。但是,人力资源只是一种潜在的生产力,要将它变为现实的生产力,还有赖于对它进行进一步的开发利用。哈比森在《作为国民财富的人力资源》一文中认为:“人力资源是国民财富的最终基础,资本和自然资源是被动的生产要素。人则是积累资本,开发自然资源,建立社会经济和政治组织并推动国家向前发展的主要力量。显而易见,一个国家如果不能发展人民的技能和认识,就不能发展任何别的东西。”可见,人力资源的开发利用,是人类社会发展的基本趋势,是人类对自身价值认识升华的表现。世界各国的经济发展历程昭示我们:由于对人力资源开发的态度和采取的战略不同,形成了不同的结果。战后美国